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第二講 六西格瑪?shù)牧鶄主題
主題一:真正關(guān)注顧客第三講 六西格瑪組織與領導
六西格瑪組織第四講 六西格瑪DMAIC改進模式
定義階段的目標及主要內(nèi)容第五講 六西格瑪團隊活動
項目發(fā)動第六講 六西格瑪工具箱應用策略
基本QC手法第七講 六西格瑪培訓
六西格瑪培訓計劃第八講 如何在企業(yè)中推行六西格瑪
推行六西格瑪?shù)那疤釛l件第九講 六西格瑪方法應用案例解析
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培訓顧問需求調(diào)研
溝通確認內(nèi)訓方案
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內(nèi)訓執(zhí)行
課后回訪
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