公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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房地產(chǎn)經(jīng)營與運(yùn)作管理沙盤模擬訓(xùn)練簡介
添加時間:2013-11-22      修改時間: 2013-11-22      課程編號:100160699
《房地產(chǎn)經(jīng)營與運(yùn)作管理沙盤模擬訓(xùn)練簡介》課程大綱
u 模擬演練
企業(yè)成立、角色分工、就職演說
了解行業(yè)環(huán)境、發(fā)現(xiàn)和評估生意機(jī)會
召開經(jīng)營會議探索成功的經(jīng)營模式
制定經(jīng)營決策
經(jīng)營決策實施
期末核算
完成財務(wù)報表
行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總并展示

u 點評與理論提升
培訓(xùn)師組織期末點評
引導(dǎo)大家發(fā)言
對學(xué)員的發(fā)言進(jìn)行討論
學(xué)員之間互動交流
培訓(xùn)師總結(jié)點評
培訓(xùn)師與學(xué)員以及學(xué)員之間進(jìn)行再溝通和交流
就經(jīng)營過程出現(xiàn)的問題取得一致的結(jié)論
根據(jù)當(dāng)期數(shù)據(jù)預(yù)測未來經(jīng)營
通過知識點的學(xué)習(xí)將問題上升到理論高度

u 內(nèi)部總結(jié)
重新審視經(jīng)營流程
對點評內(nèi)容進(jìn)行消化吸收
探討下年經(jīng)營思路

u 培訓(xùn)效果
通過經(jīng)營模擬公司,在較短的時間內(nèi),把抽象的房地產(chǎn)管理知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的模型,通過立體的教學(xué)道具,使每一項房地產(chǎn)管理概念和數(shù)據(jù)與立體的形象結(jié)合起來考慮,達(dá)到清晰理解與記憶的學(xué)習(xí)效果。
課程把行業(yè)政策調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營決策有機(jī)聯(lián)系在一起,有利于培養(yǎng)員工捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。在課程進(jìn)行過程中,學(xué)員將擔(dān)任不同的管理角色,在經(jīng)營會議中鍛煉溝通和協(xié)作能力,通過及時的輪崗和職位調(diào)整,學(xué)員能從多角度立體把握行業(yè)規(guī)律和經(jīng)營決策技巧。
通過完整系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和演練,學(xué)員能透徹理解企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系,理解公司投入、產(chǎn)出及盈利的過程,并知道如何尋找利潤提高的空間。
通過學(xué)習(xí)總結(jié)和經(jīng)驗交流,掌握細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,用沙盤推演檢驗自己的決策思路,把直覺變成理性,鍛煉學(xué)員行業(yè)政策敏感度,提高戰(zhàn)略規(guī)劃能力及戰(zhàn)術(shù)決策能力。通過系統(tǒng)的演練、總結(jié)和學(xué)習(xí),學(xué)員能對照現(xiàn)實公司,尋找提高經(jīng)營效率和盈利率的改進(jìn)措施,提高經(jīng)營技能,增強(qiáng)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力。

u 適合對象
大中小型房地產(chǎn)公司業(yè)主
房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員
房地產(chǎn)企業(yè)中層管理人員
房地產(chǎn)企業(yè)分公司及事業(yè)部管理人員
房地產(chǎn)企業(yè)部門主管
房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干
房地產(chǎn)企業(yè)后備管理人員隊伍

u 課程內(nèi)容
1、市場調(diào)查:
2 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析
2 區(qū)域狀況分析
2 競爭者調(diào)查分析
2 消費(fèi)者調(diào)查分析
2 項目成本調(diào)查分析
2 項目地塊調(diào)查分析
2、土地的取得:
2 土地的價值估算
2 土地的選擇
2 土地成本及費(fèi)用
2 土地的取得途徑
3、項目定位與策劃:
2 項目定位與策劃
2 目標(biāo)客戶群定位
2 產(chǎn)品定位與策劃
2 價格定位
4、投資預(yù)算:
2 項目經(jīng)濟(jì)效益評價
2 成本分析
2 風(fēng)險分析
2 可行性研究
5、融資:
2 融資的渠道
2 融資的成本及效益分析
2 銀行信貸政策分析
6、規(guī)劃與設(shè)計:
2 小區(qū)內(nèi)的布局規(guī)劃
2 綠化與景觀工程設(shè)計
2 建筑外觀設(shè)計
2 房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計

《房地產(chǎn)經(jīng)營與運(yùn)作管理沙盤模擬訓(xùn)練簡介》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《房地產(chǎn)經(jīng)營與運(yùn)作管理沙盤模擬訓(xùn)練簡介》所屬專題
沙盤:打造卓越的運(yùn)營體系、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
《房地產(chǎn)經(jīng)營與運(yùn)作管理沙盤模擬訓(xùn)練簡介》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊建造師
李國雄
  • 培訓(xùn)師:李國雄
  • 所在地:大連
  • 地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理資深講師
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)公開課
通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,提升采購談判能力。從而幫助采購人...
針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強(qiáng)勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
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房地產(chǎn)企業(yè)項目相關(guān)培訓(xùn)師
郭。ū本
  • 培訓(xùn)師:郭。ū本
  • 所在地:北京
  • 中國新型城鎮(zhèn)化的開拓者
熊雨婷
  • 培訓(xùn)師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
房地產(chǎn)企業(yè)項目相關(guān)公開課
學(xué)會分析博弈、項目診斷、運(yùn)籌帷幄,運(yùn)作監(jiān)管,提高大項目的運(yùn)作能力。
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊角色5....
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