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提升企業(yè)凝聚力,留住員工心與身
添加時間:2014-05-23      修改時間: 2014-05-23      課程編號:100164178
《提升企業(yè)凝聚力,留住員工心與身》課程大綱
第一講 培養(yǎng)員工正確心態(tài)與職業(yè)精神
積極的心態(tài)
信仰職業(yè)
熱愛工作
職業(yè)使命
克制-職業(yè)發(fā)展的基礎
對薪水的態(tài)度
職業(yè)-自我實現的階梯
敬業(yè)美德


第二講 了解人類行為特點,正確處理員工問題

員工的行為圖解
了解員工的需求
需求不滿的行為
處理員工問題的步驟
員工問題的類型及處理方法


第三講 以激勵點燃員工的心靈之火

員工激勵的特點
“三位一體”思維方法
員工激勵的原則
領導激勵部屬的注意事項
 要注意給下屬描繪“共同的愿景”
 要注意用“行動”去昭示部下
 要注意善用“引導而非控制”的方式
 要注意授權以后的信任下
 要注意“公正”第一的威力
 要注意對部下進行有效溝通
員工激勵的操作技巧
 員工氣質與激勵
 人才類別與激勵
 引爆員工潛力的實用法則
 如何處理員工的抱怨
 激勵員工士氣的十五大技巧
建立企業(yè)完整的有效激勵平臺


第四講 鍛造積極向上的企業(yè)文化,提升企業(yè)凝聚力

認識企業(yè)文化及其功能
 導向功能
 約束功能
 激勵功能
 凝聚功能
 紐帶功能
 輻射功能
建設積極向上的企業(yè)文化
 企業(yè)文化構成要素
 創(chuàng)建企業(yè)文化途徑
 建設企業(yè)價值觀
 如何選拔企業(yè)模范人物
 企業(yè)典禮和儀式的方式
 企業(yè)文化網絡使用種類
 企業(yè)文化建設總結

《提升企業(yè)凝聚力,留住員工心與身》課程目的
培養(yǎng)員工正確的心態(tài)與職業(yè)精神;
樹立正確看待與處理員工問題基本觀念;
掌握員工激勵具體操作技巧;
掌握通過企業(yè)文化建設提升企業(yè)凝聚力的要領。

《提升企業(yè)凝聚力,留住員工心與身》所屬分類
人力資源

《提升企業(yè)凝聚力,留住員工心與身》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、團隊凝聚力培訓
《提升企業(yè)凝聚力,留住員工心與身》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師彭奎老師簡介
彭奎
彭奎
國家首批高級心理咨詢師
廣東省優(yōu)秀企業(yè)培訓講師獲得者
著名人力資源管理、心態(tài)管理專家
管理學在讀博士
廣東省企業(yè)培訓協(xié)會理事
東莞人力資源研究會常務理事

曾任職于湖南省外經委直屬之外商投資服務中心,后擔任省屬大型企業(yè)(湖南省進出口機械裝配總公司)培訓主管,名家國際人力資源總監(jiān),被華中科技大學研究生分院、國家質量認證培訓中心、北京經緯方正認證中心、涉外教育集團等多家教育培訓機構聘為專職講師。長期擔任加朗集團DSC(香港上市公司)、廣東省美協(xié)QTCCC(事業(yè)單位)、昭和電子(日本上市企業(yè))等多家機構的專職管理顧問。專門從事企專業(yè)課題管理和培訓教育以及企業(yè)專案輔導。
在近10年的企業(yè)管理培訓事業(yè)工作中,彭先生主要致力于員工職業(yè)化教育、目標管理、執(zhí)行力、管理干部的管理技能和心態(tài)、團隊建設、團隊精神、溝通管理、組織結構和管理流程優(yōu)化、工業(yè)心理學等人力資源管理的專題的研究,有著豐富的企業(yè)事業(yè)單位的實操經歷,現在仍擔任多家企業(yè)的管理顧問。
彭先生的課程幽默風趣、深入淺出,授課方式熱情洋溢、妙語連珠、時刻迸發(fā)出的智慧之光使的課堂氣氛非常活躍。其強調所有的管理方式,尤其是人力資源的管理方式不能脫離中國的傳統(tǒng)文化對中國人影響,反對用西方人的方式管理中國人。在輔導和教育培訓中主張最大限度的尊重中國人思維習慣和文化傳統(tǒng),采用“因勢利導”的方式啟發(fā)出企業(yè)、團隊和員工個人的潛能,利用西方的科學方式再結合中國深厚的傳統(tǒng)文化,使之迸發(fā)出企業(yè)新的強大的發(fā)展動力。
這種務實、客觀和尊重傳統(tǒng)的學術主張得到普遍的接受和認同,彭先生曾在廣州、南京、深圳、無錫、武漢、長沙、成都、湛江、佛山、中山、順德、江門等地以及國內許多高等學府內開班授課或舉辦講座,聽眾已近萬人次,取得了良好的社會效應,在廣州大學城舉辦的“中國傳統(tǒng)文化與現代企業(yè)管理方式”的專題講座得到學子們的好評;

而由彭先生培訓和指導的知名大型名企業(yè)包括:
廣州本田汽車集團公司 新科集團
美的集團 中集集團
中糧集團 統(tǒng)一集團
嘉吉集團 三菱/東方重工
國家電網江蘇蘇源電力集團 中國電信科技研究院
達能集團(樂百氏) 山東得益乳制品有限公司
武漢凌云集團 湖南海利集團
太平洋馬口鐵有限公司 廣東省美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會
廣州市市政工程總公司 中國海洋石油總公司西部(湛江)公司
廣州港務局西基港務公司 廣東省供銷系統(tǒng)全省基層社主任培訓班
廣東省水電二局 廣州兆聯(lián)經濟發(fā)展有限公司
廣東建筑監(jiān)理有限公司 島內價集團
宏聿(香港)涂料有限公司 東莞偉藝達集團
江西匯天科技有限公司 森豪(香港)模具制造有限公司
廣州大眾眼鏡 東莞偉藝達集團
中美線業(yè) 江蘇三弦路燈公司
江蘇蘇源彩印有限公司 貝恩醫(yī)療器械制造有限公司
海納信息技術有限公司 廣州愛奇實業(yè)有限公司
華南師范大學 廣州江匯制鎖有限公司
廣州行政學院 廣州大學
廣東工業(yè)大學 湛江石油大學
……
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