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打造鋼鐵團(tuán)隊—向特種部隊學(xué)團(tuán)隊建設(shè)
添加時間:2014-05-30      修改時間: 2014-05-30      課程編號:100164390
《打造鋼鐵團(tuán)隊—向特種部隊學(xué)團(tuán)隊建設(shè)》課程大綱
第一節(jié)、團(tuán)隊建設(shè)概述
1、團(tuán)隊建設(shè)能力在管理中的應(yīng)用
2、所有成員各有所長
3、注重協(xié)作
4、特種部隊團(tuán)隊建設(shè)特點
5、提高團(tuán)隊目標(biāo)管理能力
6、提高角色認(rèn)知能力
第二節(jié)、提高團(tuán)隊執(zhí)行能力
1、執(zhí)行就是有差距
2、高效執(zhí)行的要素
3、高效執(zhí)行的程序
4、高效執(zhí)行的方法
提高團(tuán)隊執(zhí)行能力的游戲
第三節(jié)、提高團(tuán)隊協(xié)同力
1、天堂地獄的差別
2、團(tuán)隊協(xié)作的五個方法
3、團(tuán)隊協(xié)作的五個工具
4、提高團(tuán)隊協(xié)作能力具體方法
5、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)五個法則
6、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)五個工具
提高團(tuán)隊協(xié)作能力的游戲
第四節(jié)、提高團(tuán)隊凝聚力
1、要信任你的伙伴
2、提高團(tuán)隊信任力
3、凝聚力的來源
4、凝聚力的培養(yǎng)方法
5、激勵團(tuán)隊的方法
第五節(jié)、提高團(tuán)隊溝通能力
1、溝通的重要性
2、提高團(tuán)隊溝通能力
3、團(tuán)隊溝通的五個關(guān)鍵
4、中國式團(tuán)隊溝通的四個要點
第六節(jié)、提升團(tuán)隊學(xué)習(xí)力
學(xué)習(xí)的重要性
團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)
及時總結(jié)偷到油
4、學(xué)會與能力轉(zhuǎn)換

《打造鋼鐵團(tuán)隊—向特種部隊學(xué)團(tuán)隊建設(shè)》課程目的
1、 掌握解放軍凝聚力形成的五個方法;
2、 掌握高績效團(tuán)隊的特征,激發(fā)團(tuán)隊成員潛能,形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力;
3、 掌握提升團(tuán)隊協(xié)作能力的,五個方法和五個工具;
4、 掌握團(tuán)隊溝通的五個關(guān)鍵和四個方法;
5、 掌握團(tuán)隊學(xué)習(xí)力提升的三個方法;

《打造鋼鐵團(tuán)隊—向特種部隊學(xué)團(tuán)隊建設(shè)》適合對象
企業(yè)中層及業(yè)務(wù)部門管理人員、企業(yè)基層員工;

《打造鋼鐵團(tuán)隊—向特種部隊學(xué)團(tuán)隊建設(shè)》所屬分類
市場營銷

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團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊建設(shè)、
《打造鋼鐵團(tuán)隊—向特種部隊學(xué)團(tuán)隊建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉力擎老師簡介
劉力擎
劉力擎
市場營銷學(xué)博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵引導(dǎo)激發(fā)研究者
特種部隊標(biāo)準(zhǔn)模式實踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學(xué)社會責(zé)任研究所高級研究員
專注方向: 營銷管理 銷售技巧 團(tuán)隊建設(shè)

【授課風(fēng)格】
   教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問式培訓(xùn)
   實操、實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)本色:12年特種部隊管理和多年的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,將特種部隊的團(tuán)隊訓(xùn)練、人才管理、營銷管理等實踐到企業(yè)中去。直接解決學(xué)員營銷工作中的各種困惑與疑難,樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行,直接提升銷售力;
激情互動:結(jié)合中國人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動體驗,讓學(xué)員通過切身體驗和領(lǐng)悟主動學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識與技能點;
主講課程:
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓(xùn)練營》
《銷售團(tuán)隊管理》《識人識客戶》《營銷口才訓(xùn)練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務(wù)談判與銷售技巧》
《銷售激勵技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設(shè)團(tuán)隊》
工作經(jīng)歷:
1、12年海軍某特種部隊干部管理經(jīng)驗,深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊構(gòu)建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗,經(jīng)歷了實戰(zhàn)營銷、營銷團(tuán)隊管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問(2008起至今),經(jīng)歷了實戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊管理、營銷策劃等工作。
部分培訓(xùn)客戶:
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設(shè)銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團(tuán)、 福建恒安集團(tuán)、歐美達(dá)家居、沈陽中小企業(yè)服務(wù)中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設(shè)備、 湛江通用電子 廣東半球電力設(shè)備有限、中山大學(xué)、 華南師范大學(xué)、 中南大學(xué)、 湖南師范大學(xué)、 中國人壽、 太平洋財險等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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