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贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力
添加時間:2014-05-30      修改時間: 2014-05-30      課程編號:100164399
《贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力》課程大綱
第一部分 精神信仰重塑

導(dǎo)入:解放軍為什么有執(zhí)行力?

第一講:絕對信仰
一、自我發(fā)現(xiàn)與自我覺醒
二、信仰對人生的影響
三、我們該有什么信仰?
四、信仰的力量實現(xiàn)
(案例:毛主席信仰的由來和經(jīng)歷)
第二講:絕對服從
服從是什么?
不找任何借口
改變態(tài)度消滅借口
服從對職業(yè)生涯的影響
(案例分析:格力的服從文化)
第三講:絕對職業(yè)化
職業(yè)化的特征與意義
特種部隊職業(yè)化的特點
責(zé)任是成就的主要體現(xiàn)
忠誠是職業(yè)化的最根本要求
(互動:你忠誠嗎?)


第二部分:執(zhí)行力的強(qiáng)大的關(guān)鍵——設(shè)定目標(biāo)與實現(xiàn)目標(biāo)

第四講:如何設(shè)定目標(biāo)
一、四項任務(wù)過程
二、識別目標(biāo)計劃
三、寫出目標(biāo)陳述
四、開發(fā)目標(biāo)
五、制定行動計劃
(練習(xí):如何有效設(shè)定目標(biāo)行動計劃)
第五講:如何實現(xiàn)目標(biāo)
一、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)和支持條件
二、實施計劃
三、監(jiān)控過程
四、修正子目標(biāo)
(案例分析:他如何通過設(shè)定目標(biāo)與實現(xiàn)目標(biāo)成為打工皇帝)
第三部分:訓(xùn)練強(qiáng)化全面提升
一、身體與心理的關(guān)系
二、特種兵基礎(chǔ)科目訓(xùn)練
三、挑戰(zhàn)自我訓(xùn)練
四、團(tuán)隊PK訓(xùn)練
五、總結(jié)表彰



《贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力》課程目的
執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥,從世界500強(qiáng)里,我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的“把簡單化為神奇”的驚人威力——世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪只是一個賣雜貨的,經(jīng)營品類遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過中國菜,麥當(dāng)勞與肯德基橫掃全球,靠賣牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀

《贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效銷售團(tuán)隊、高效執(zhí)行力、
《贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉力擎老師簡介
劉力擎
劉力擎
市場營銷學(xué)博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵引導(dǎo)激發(fā)研究者
特種部隊標(biāo)準(zhǔn)模式實踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學(xué)社會責(zé)任研究所高級研究員
專注方向: 營銷管理 銷售技巧 團(tuán)隊建設(shè)

【授課風(fēng)格】
   教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問式培訓(xùn)
   實操、實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)本色:12年特種部隊管理和多年的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,將特種部隊的團(tuán)隊訓(xùn)練、人才管理、營銷管理等實踐到企業(yè)中去。直接解決學(xué)員營銷工作中的各種困惑與疑難,樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行,直接提升銷售力;
激情互動:結(jié)合中國人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動體驗,讓學(xué)員通過切身體驗和領(lǐng)悟主動學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識與技能點;
主講課程:
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓(xùn)練營》
《銷售團(tuán)隊管理》《識人識客戶》《營銷口才訓(xùn)練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務(wù)談判與銷售技巧》
《銷售激勵技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設(shè)團(tuán)隊》
工作經(jīng)歷:
1、12年海軍某特種部隊干部管理經(jīng)驗,深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊構(gòu)建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗,經(jīng)歷了實戰(zhàn)營銷、營銷團(tuán)隊管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問(2008起至今),經(jīng)歷了實戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊管理、營銷策劃等工作。
部分培訓(xùn)客戶:
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設(shè)銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團(tuán)、 福建恒安集團(tuán)、歐美達(dá)家居、沈陽中小企業(yè)服務(wù)中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設(shè)備、 湛江通用電子 廣東半球電力設(shè)備有限、中山大學(xué)、 華南師范大學(xué)、 中南大學(xué)、 湖南師范大學(xué)、 中國人壽、 太平洋財險等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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