《如何打造狼性執(zhí)行力》課程大綱
第一章：執(zhí)行力的概念
一、 執(zhí)行力
1、什么是執(zhí)行力？
2、執(zhí)行力的關鍵
3、既重過程又重結果的執(zhí)行才是有效的執(zhí)行
二、從《解放軍》看團隊管理
三、執(zhí)行力是團隊的魂
四、 影響執(zhí)行力的關鍵
1、管理者對執(zhí)行力的態(tài)度，決定了企業(yè)執(zhí)行力的強弱程度；
2、管理者對執(zhí)行力的認知深度，將決定其對執(zhí)行力的態(tài)度和關注程度。
第二章：團隊的核心競爭力是執(zhí)行力
一、為什么要打造自動自發(fā)的團隊？
1、快速輕松達成目標
2、工作更有價值生活更有品質
二、如何有效提升團隊的執(zhí)行力
1、世界500強企業(yè)案例分享
2、一級支持一級，避免多頭指揮
3、決不允許越級請示，越級匯報
三、影響執(zhí)行力的關鍵
1、管理者對執(zhí)行力的態(tài)度，決定了企業(yè)執(zhí)行力的強弱程度；
2、管理者對執(zhí)行力的認知深度，將決定其對執(zhí)行力的態(tài)度和關注程度。
四、執(zhí)行力在日常工作中的體現(xiàn)
1、說到不如做到
2、 積極努力--自動自發(fā)
3、比別人多做一點點，成就精彩人生
五、 真正的成功是團隊的成功
1、團隊成功與員工成功
2、用庸才與用人才
3、擔心成功還是鼓勵成功
4、員工關心的問題與領導關心的問題
5、要設定明確的目標和提升的空間
6、既重過程又重結果的執(zhí)行，才是有效的執(zhí)行
《如何打造狼性執(zhí)行力》課程目的
1、認知自我、為什么要在工作中做職業(yè)選手
2、為什么不是我們要改變，而我要改變
3、自我提問，自我解決問題來引發(fā)員工思考
4、建立學習型企業(yè)、讓團隊及個人的執(zhí)行力瞬間成長
《如何打造狼性執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理
《如何打造狼性執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、
贏在執(zhí)行培訓、
從技術走向管理培訓、
高效執(zhí)行力、
狼性營銷、
《如何打造狼性執(zhí)行力》內訓服務流程
020-29042042
