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自我領(lǐng)導(dǎo)――非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力
添加時(shí)間:2014-11-06      修改時(shí)間: 2014-11-06      課程編號(hào):100170147
《自我領(lǐng)導(dǎo)――非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
【課程前言】
如何達(dá)成“80后”、“90后”員工心智與企業(yè)使命的匹配,從而讓他們自動(dòng)自發(fā)?
如何達(dá)成“80后”、“90后”員工行為與企業(yè)遠(yuǎn)景的匹配,從而讓他們?nèi)σ愿埃?br />如何達(dá)成“80后”、“90后”員工價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的匹配,從而讓他們超越績效?
“80后”、“90后”年輕員工的教育已成為企業(yè)人力資源的重要課題,怎樣解讀他們的價(jià)值以及怎樣讓他們讀懂企業(yè)的價(jià)值已成為企業(yè)能否發(fā)揮好人力資源價(jià)值的關(guān)鍵,在哈佛大學(xué)2010年的““80后”、“90后”,我們要的是什么?――傾聽內(nèi)心的聲音”心理調(diào)研中,全球有近10000名“80后”、“90后”員工參與了該調(diào)研,報(bào)告顯示:“80后”、“90后”內(nèi)心的聲音:自我領(lǐng)導(dǎo)。
江曉興老師,作為國內(nèi)數(shù)十家外資、民營集團(tuán)公司董事會(huì)顧問、高管領(lǐng)導(dǎo)力教練,F(xiàn)B(五行標(biāo)桿)國際領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)創(chuàng)始人,GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師,亞洲EAP中心(AESC)導(dǎo)師團(tuán)核心成員,美國哈佛心理研究所(HPI)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師,曾經(jīng)參與多家知名集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院的建立,其對(duì)企業(yè)“提升全員領(lǐng)導(dǎo)力就是全面提高競爭力”的見解獨(dú)樹一幟,作為《自我領(lǐng)導(dǎo)――非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》課程中文版的首席導(dǎo)師,江老師將為企業(yè)傾力打造全員領(lǐng)導(dǎo)力,為當(dāng)前面臨復(fù)雜多變局勢下的中國企業(yè)發(fā)展起到強(qiáng)大的推動(dòng)力,讓本課程成為企業(yè)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)成長的全面加速器!


【課程特色】
1.講授:簡單不直接,幽默不黑色的講授;
2.故事:簡短不簡約的故事,深刻不深?yuàn)W的寓意;
3.冥想:發(fā)人深省一定帶來心靈內(nèi)在成長的冥想
4.錄像:他不是你,你不是她,貼近生活的個(gè)案和錄像,激勵(lì)學(xué)員積極向上
5.音樂:充滿情感一定帶來個(gè)體開啟內(nèi)心的音樂
6.游戲活動(dòng):生動(dòng)有趣一定帶來新鮮體驗(yàn)的游戲
7.角色扮演:需要參與方能體悟和尋找自我領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特視角
8.內(nèi)容:將體驗(yàn)學(xué)習(xí)、心理訓(xùn)練融內(nèi)容深度、消化速度于一體;
9.方式:將領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、行為訓(xùn)練融管理思維、績效結(jié)果于一身;

【課程大綱】
一、現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)與自我領(lǐng)導(dǎo)
2、中國人獨(dú)有的領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)情結(jié)
3、非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)成就誰
4、發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
5、你最擅長哪一種方式自我領(lǐng)導(dǎo)?附表:自我領(lǐng)導(dǎo)類型測試表

二、立刻,做自己的領(lǐng)導(dǎo)
1、自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)模式解析
A、心智引領(lǐng)模式;
B、行為引領(lǐng)模式;
C、事業(yè)引領(lǐng)模式;
D、財(cái)富引領(lǐng)模式。
2、自我控制的力量
A、塑造積極特質(zhì)
B、建立積極自我
C、我的人生我做主
3、規(guī)劃平衡和諧的人生目標(biāo)系統(tǒng)
A、自我控制點(diǎn)
B、如何應(yīng)對(duì)挫折
C、人生關(guān)鍵的八個(gè)決策點(diǎn)
D、職業(yè)成長的三大路徑
E、提升自己的情緒智力
F、建立生命力量支持系統(tǒng)

三、馬上,領(lǐng)導(dǎo)自己的未來
1、我的未來我做主:用腦圖構(gòu)建自己的未來
2、為自己的領(lǐng)導(dǎo)力題詞
3、關(guān)于生活/工作/學(xué)習(xí)/事業(yè)/財(cái)富的21個(gè)計(jì)劃
4、領(lǐng)跑生命每一天的密碼
5、構(gòu)建你的行動(dòng)部落


《自我領(lǐng)導(dǎo)――非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
1.了解自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢;
2.了解如何領(lǐng)導(dǎo)心智,掌控自己的心智引領(lǐng)模式;
3.了解如何領(lǐng)導(dǎo)行為,掌控自己的行為引領(lǐng)模式;
4.了解如何領(lǐng)導(dǎo)事業(yè),掌控自己的事業(yè)引領(lǐng)模式;
5.了解如何領(lǐng)導(dǎo)財(cái)富,掌控自己的財(cái)富引領(lǐng)模式;
6.掌握如何提高壓力與情緒的掌控力;
7.掌握如何提高人際溝通的靈活力;
8.掌握如何提高工作績效的戰(zhàn)斗力;
9.掌握如何領(lǐng)導(dǎo)自己要的未來。

《自我領(lǐng)導(dǎo)――非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理

《自我領(lǐng)導(dǎo)――非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力、
《自我領(lǐng)導(dǎo)――非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師江曉興老師簡介
江曉興
江曉興
美國GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問
印度EVS知識(shí)管理集團(tuán)外聘高級(jí)人力資源顧問
世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問
中國中小企業(yè)競爭力工程顧問講師
法國路透Insight中國投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問
企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家
GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師
亞洲EAP中心(AESC)香港導(dǎo)師團(tuán)成員
《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
美國哈佛心理研究所(HPI)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師
兼任:
多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個(gè)MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個(gè)培訓(xùn)咨詢顧問公司高級(jí)顧問、高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師

兼任:
多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個(gè)MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個(gè)培訓(xùn)咨詢顧問公司高級(jí)顧問、高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域
市場營銷、銷售管理、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)應(yīng)用類課程
人物榮譽(yù)
改革開放三十年中國百強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)師
全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師
領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽(yù):
2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程
2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程!
2009-2010年度亞太地區(qū)100多個(gè)總裁研修班最佳必修課推薦課程!
2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程!
2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程!
2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程!

授課風(fēng)格:
將體驗(yàn)學(xué)習(xí)、心理訓(xùn)練融內(nèi)容深度、消化速度于一體
將領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、行為訓(xùn)練融管理思維、績效結(jié)果于一身
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·用人心理學(xué)實(shí)務(wù)
·薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)
·SAP簡易星座分析心理學(xué)
·NAP簡易九型分析心理學(xué)
·LNP簡易生命數(shù)字心理學(xué)
·HAP簡易筆跡分析心理學(xué)
·CAP簡易色彩分析心理學(xué)
·自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力
·主管SOS:EAP技術(shù)在管理上的運(yùn)用
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