《新型領(lǐng)導(dǎo)力管理提升（1日）》課程大綱

1. 現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)力觀念提升
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格左右部門的發(fā)展
管理者是企業(yè)中的佼佼者
社會發(fā)展呼喚更高的領(lǐng)導(dǎo)力
* 案例：對不同企業(yè)的感受

2. 建立個性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)類型的判斷方向
領(lǐng)導(dǎo)力類型的優(yōu)略分析
發(fā)揮個性魅力確定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
* 測試：領(lǐng)導(dǎo)力心理測試

3. 健全領(lǐng)導(dǎo)力的根基
部下心目中理想的頂頭上司
有效管理依賴于細心觀察
失敗管理的類型分析和改善
* 測試：了解自我觀察能力


4. 部下指揮和輔導(dǎo)技巧
指揮讓部下自覺行動
部下批評的幾種方式
切實有效的批評技巧
* 研討：根據(jù)情況指導(dǎo)部下

5. 必不可少的溝通技巧
有效溝通要觸動心弦
最高水準(zhǔn)的深度溝通
深度溝通的實施步驟
* 研討：實際問題的溝通手段

6. 化解壓力釋放正能量
管理者的負(fù)擔(dān)沉重的壓力
客觀角度的壓力化解法
性格側(cè)面的壓力化解法
* 分析：人間心理學(xué)探究


《新型領(lǐng)導(dǎo)力管理提升（1日）》所屬分類
綜合管理

《新型領(lǐng)導(dǎo)力管理提升（1日）》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、工廠精細化管理、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、

《新型領(lǐng)導(dǎo)力管理提升（1日）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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