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零售店長的業(yè)績管理（1—2天）
添加時間：2014-12-08      修改時間： 2014-12-08      課程編號:100171851
《零售店長的業(yè)績管理（1—2天）》課程大綱

1. 金牌店長的管理魔法
店長的責(zé)任和使命
系統(tǒng)化的管理模式
店鋪、商品、人員、顧客
* 互動：尋找終端管理的魔法

2. 店鋪業(yè)績指標(biāo)分解
年度銷售目標(biāo)預(yù)算
年度目標(biāo)的細化分解
員工銷售狀況分析表
* 演練：分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題

3. 店鋪貨品和庫存控制
指導(dǎo)店鋪合理訂貨
合理庫存的控制管理
設(shè)定商品庫存基準(zhǔn)
案例：商品在庫數(shù)據(jù)分析


4. 商品銷售狀態(tài)管理
商品的命運掌握在導(dǎo)購手中
堅持原則 鼓舞士氣
專業(yè)知識 流行趨勢
* 分享：新品上市緊急動員會

5. 把握店員銷售狀況
店鋪銷售信息整理
記錄報告表項目設(shè)計
后進員工的檢查和輔導(dǎo)
* 討論：發(fā)現(xiàn)問題及時改善

6. 落后店員的管理計策
落后員工分類象限圖
如何管理自以為是的員工
自愛型員工激勵政策
* 研討：落后員工的分類


《零售店長的業(yè)績管理（1—2天）》課程目的
完成銷售指標(biāo)是每個店長最終的使命，本課程通過對國際流行的商業(yè)理念和全新的終端管理經(jīng)驗的詮釋，幫助店長學(xué)會如何去分析店鋪商品銷售動態(tài)，建立終端業(yè)績管理計劃和有效地管理方法。

《零售店長的業(yè)績管理（1—2天）》所屬分類
市場營銷

《零售店長的業(yè)績管理（1—2天）》所屬專題
金牌店長特訓(xùn)、零售業(yè)培訓(xùn)、店長培訓(xùn)、王牌店長培訓(xùn)、工廠精細化管理、
《零售店長的業(yè)績管理（1—2天）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李愛老師簡介
李愛
李愛
在中國科協(xié)論壇、家居與環(huán)境、中國服飾報、紡織服裝周刊、服裝界等多家主流媒體和刊物發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文及市場動向分析，并應(yīng)邀參加山東電臺、網(wǎng)易、慧聰服裝網(wǎng)等欄目采訪和公開講座。
曾攜手國外多位國際著名專家和教授，為中國零售行業(yè)進行了大量培訓(xùn)和咨詢服務(wù)以及為中國國內(nèi)多家知名品牌企業(yè)提供了陳列手冊制作、店鋪布局規(guī)劃、櫥窗創(chuàng)意設(shè)計、店鋪管理培訓(xùn)、員工銷售技巧、商務(wù)禮儀輔導(dǎo)、實用商品企劃、POP企劃設(shè)計、海外考察研修等形式多項的服務(wù)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息
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