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職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練
添加時(shí)間:2015-04-07      修改時(shí)間: 2015-04-07      課程編號(hào):100177761
《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》課程大綱
課程背景:
為什么領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您的報(bào)告不滿意?
為什么下屬對(duì)您的意見(jiàn)不明白?
為什么客戶對(duì)您的方案不認(rèn)同?
有的人專業(yè)過(guò)硬,卻是“茶壺里煮餃子,有貨倒不出”;有的人肚子有料,卻是表達(dá)混亂,不得要領(lǐng)。“表達(dá)缺失”是職場(chǎng)發(fā)展的攔路虎。職場(chǎng)寫作力,不僅是員工的溝通力,更是職場(chǎng)交往的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程從“寫”的技能入手,旨在通過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練,讓您快速掌握職場(chǎng)寫作的方法和技巧,提升您在企業(yè)管理和內(nèi)外溝通的效果,提高您的職場(chǎng)綜合技能。

課程收益:
掌握職場(chǎng)寫作的基本原則和方法。
迅速提升寫作效果,讓寫作表達(dá)清晰有力、準(zhǔn)確高效。
突破寫作障礙,提高職場(chǎng)寫作的影響力。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:職場(chǎng)管理人員,職場(chǎng)文秘類、行政類等相關(guān)人員。
授課方式:口訣化互動(dòng)教學(xué),小組研討、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)模擬。

課程大綱:
第一講:職場(chǎng)寫作概要
一、職場(chǎng)寫作力:
溝通力
執(zhí)行力
競(jìng)爭(zhēng)力
二、職場(chǎng)文書分類

第二講:職場(chǎng)寫作八法
一、目中有人
1、具體期望
2、具體利益
3、具體行動(dòng)
案例分析:
杜拉拉為什么會(huì)挨批?
蘋果事件中的聲明和致謙信
馬航事件中的聲明
二、標(biāo)題說(shuō)話
1、指向明確
2、用詞簡(jiǎn)練
3、并列有效
案例分析:
從某集團(tuán)的OA使用說(shuō)起
××縣的“無(wú)法無(wú)天,無(wú)組織無(wú)紀(jì)律”
工具分享:
文書標(biāo)題檢查表
標(biāo)題錯(cuò)誤更正對(duì)照表
三、刪繁就簡(jiǎn)
1、繁就簡(jiǎn)(刪除、合并、縮減)
2、言有物(5W2H分析法、豐田五問(wèn)法)
案例分析:
官場(chǎng)的五種語(yǔ)言
從麥肯錫到拉里·佩奇
工具分享:
刪繁就簡(jiǎn)三步法
言之有物五問(wèn)法
四、分類有序
1、分類
案例分析:神奇的7±2 法則
2、有序
清晰步驟、突出重點(diǎn)、剝離細(xì)節(jié)
數(shù)字序號(hào)、關(guān)鍵動(dòng)詞、介紹話語(yǔ)、并行結(jié)構(gòu)、表達(dá)順序
案例分析:中央軍委關(guān)于渡江作戰(zhàn)計(jì)劃等問(wèn)題的指示
工具分享:文書分類檢查表
五、開(kāi)門見(jiàn)山
案例分析:為什么書記的講話被打斷
工具分享:寫作結(jié)構(gòu)六分法
六、明白如話
1、專用語(yǔ)
2、成語(yǔ)
3、修辭格
(確實(shí)重要)準(zhǔn)確、平實(shí)、莊重、簡(jiǎn)要
案例分析:
從縣長(zhǎng)在開(kāi)工儀式上的講話到喊話教材
旅游通知的不同寫法(給人的不同體驗(yàn))
七、圖表說(shuō)話
1、選圖準(zhǔn)(不同需求不同圖)
2、要素全
3、內(nèi)容精
4、標(biāo)識(shí)明
(字不如表,表不如圖)
案例分析:麥肯錫的圖表格式
工具分享:
圖表分類選擇表
一分鐘制圖口訣
八、視覺(jué)傳達(dá)
1、字體
2、段落
3、設(shè)置
4、預(yù)覽
案例分析:文書不同視覺(jué)效果的比較
工具分享:
文書視覺(jué)檢查表
法定文書格式檢查口訣
標(biāo)準(zhǔn)格式公文模板(含公文專用字體)

第三講:寫作情景練習(xí)
一、事務(wù)通知
忌套話,要細(xì)化
案例分析:從《防抗強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的緊急通知》說(shuō)起
二、規(guī)章制度
忌五不,要全面
1、人員職責(zé)不明確
2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不量化
3、前后內(nèi)容不配套
4、執(zhí)行表單不到位
5、附則條款不明細(xì)
案例分析:五“不”問(wèn)題
三、計(jì)劃總結(jié)
有三度,要數(shù)據(jù)
案例分析:
唐三藏的萬(wàn)能總結(jié)模版
一位食堂經(jīng)理的年度總結(jié)
四、電子郵件
對(duì)象準(zhǔn)確,附件謹(jǐn)慎
案例分析:從“TO、CC、BCC”說(shuō)起

總結(jié):演練點(diǎn)評(píng)

《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》課程目的
掌握職場(chǎng)寫作的基本原則和方法。
迅速提升寫作效果,讓寫作表達(dá)清晰有力、準(zhǔn)確高效。
突破寫作障礙,提高職場(chǎng)寫作的影響力。



《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理

《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》所屬專題
公文寫作常用公文(商務(wù)文書)寫作與處理、職場(chǎng)溝通職場(chǎng)壓力與積極心態(tài)、
《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曹志巍老師簡(jiǎn)介
曹志巍
曹志巍
企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
商務(wù)寫作訓(xùn)練專家
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
多地行政學(xué)院、黨校特聘講師
10多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:藍(lán)盾集團(tuán) 行政總監(jiān)
現(xiàn)任:某投資集團(tuán) 行政總經(jīng)理、總裁助理
曹老師曾做過(guò)中學(xué)教師、報(bào)社記者和編輯,并在當(dāng)?shù)孛襟w刊物發(fā)表了大量報(bào)道,多篇報(bào)道獲得部門嘉獎(jiǎng),積累了眾多寫作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自身對(duì)文字的敏感度,建立了文書寫作評(píng)價(jià)的獨(dú)特視角,為提升管理和培訓(xùn)技能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
曹老師曾擔(dān)任藍(lán)盾集團(tuán)等公司高管職務(wù),把握企業(yè)管理精髓,幫助企業(yè)構(gòu)建和優(yōu)化管理體系,為企業(yè)建立高效管理運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn);通過(guò)10多年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具,并通過(guò)一系列管理類培訓(xùn)課程的實(shí)施落地,為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評(píng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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