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企業(yè)管理會計課程
添加時間:2015-04-10      修改時間: 2015-04-10      課程編號:100178222
《企業(yè)管理會計課程》課程大綱
公司價值管理框架和財務(wù)的核心價值 公司價值管理框架
財務(wù)核心價值
財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別和聯(lián)系
財務(wù)規(guī)劃與組織架構(gòu)設(shè)計財務(wù)分析
分析需求從哪兒來?
財務(wù)分析如何展開
理解分析視角 - 外部人分析企業(yè)和內(nèi)部人分析企業(yè)的區(qū)別
把握分析層次
分析能力要求
財務(wù)分析方法介紹
常見公司財務(wù)分析指標體系
財務(wù)分析案例
n 掛面廠投資案例 (分析事項的細化和量化;本量利模型; 階梯定價;投資分析模版設(shè)計;內(nèi)含報酬率和回收期計算)
n 業(yè)績分析 (數(shù)字的增減與企業(yè)的表現(xiàn); 如何關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)信息來理解財務(wù)數(shù)據(jù))
財務(wù)分析的信息支撐體系
n 理解公司管理信息需求
n 管理信息系統(tǒng)
n 構(gòu)建財務(wù)分析的信息支撐體系
月度財務(wù)分析報告
n 財務(wù)分析的信息支撐體系設(shè)計
n 月度財務(wù)分析報告模版和點評全面預(yù)算
理解預(yù)算的本質(zhì)
預(yù)算環(huán)境診斷
預(yù)算編制的過程
n 商業(yè)計劃循環(huán)
n 編制預(yù)算的過程循環(huán)
n 預(yù)算編制時間表的制定
n 如何布置預(yù)算
n 選擇預(yù)算的編制工具
n 預(yù)算指南的編制
n 和應(yīng)用部門之間的配合
n 預(yù)算的匯總和質(zhì)詢
n 上報和定稿
預(yù)算執(zhí)行的過程
n 預(yù)算如何落地
n 行動方案的制定
n 預(yù)算執(zhí)行中存在的問題
n 定期報告與分析
n 預(yù)算與考核
預(yù)算管理疑難
財務(wù)人員在預(yù)算中的作用成本管理
成本管理觀念
n 什么是成本/ 成本的構(gòu)成/ 成本的分類/ 目前成本管理上普遍存在著哪些問題
n 成本冰山 – 顯性成本和隱性成本
成本管理的戰(zhàn)略視角
n 競爭分析 / 價格反應(yīng)體系和定價過程/ 成本結(jié)構(gòu)
n 經(jīng)營策略
n 成本管理的戰(zhàn)略地圖
多角度成本管理
n 成本核算方法對成本管理的影響
n 成本分析方法
u 成本的結(jié)構(gòu)分析 - 成本樹
u 成本的價值鏈分析法
u 比較分析法
u 成本習性分析法
n 專項成本管理
u 研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售/ 隱性成本管理:質(zhì)量、供應(yīng)鏈、產(chǎn)能、彈性,人力資源,組織結(jié)構(gòu)/ 納稅籌劃
n 成本流程管理
u 預(yù)算管理/成本預(yù)測/績效考核
成本與企業(yè)經(jīng)營 – 成本管理的深度和廣度
n 成本管理 – 縱觀全局
n 如何把握好成本管理的深度和廣度?
n 財務(wù)在成本管理中擔當?shù)呢熑?br />n 全員參與的全面成本管理企業(yè)現(xiàn)金流
“現(xiàn)金為王”的理念的及營運資本分析
現(xiàn)金流流動機理與公司價值
n 現(xiàn)金流入、流出企業(yè)途徑概述;
n 凈現(xiàn)金流與凈利潤之間的關(guān)系與權(quán)衡;
n 營運周期與營運資金周期分析;
n 企業(yè)現(xiàn)金流創(chuàng)造與公司價值
現(xiàn)金流管理分析技術(shù)與方法
n 現(xiàn)金流量分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集與報表;
n 現(xiàn)金流量的定性分析揭秘企業(yè)運營的實際狀況;
n 現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性分析;
n 現(xiàn)金流量趨勢性分析;
n 現(xiàn)金流量的指標分析
營運資金管理
n 銷售資金及應(yīng)收賬款管理;
n 存貨資金及庫存管理;
n 采購資金及應(yīng)付賬款管理;
n 營運資金管理機制
資金的內(nèi)部控制及效率管理
n 現(xiàn)金、現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出的內(nèi)部控制;
n 合理現(xiàn)金持有量的確定;
n 閑置冗余現(xiàn)金投資渠道選擇;
n 銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具
n 現(xiàn)金短缺的解決之道;
n 融資決策要解決的幾大問題;
n 常用融資渠道與工具

《企業(yè)管理會計課程》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)管理會計課程》所屬專題
會計行業(yè)管理、課程設(shè)計與開發(fā)、新會計準則、企業(yè)重組、工廠精細化管理、企業(yè)運營管理
《企業(yè)管理會計課程》內(nèi)訓服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師霍曉寧老師簡介
霍曉寧
霍曉寧
★ 世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家
★ 資深財務(wù)管理顧問,國際注冊風險管理師
★ 財務(wù)師資網(wǎng)財務(wù)專家
★ 企業(yè)運營和財務(wù)管理專家
★ 國內(nèi)一流財務(wù)管理體系專家

曾擔任某世界500強大型德資制造型企業(yè)內(nèi)審部經(jīng)理及公司數(shù)據(jù)信息安全官,并曾任北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司高級財務(wù)經(jīng)理,擁有12年跨國公司財務(wù)及管理工作經(jīng)驗,專業(yè)經(jīng)驗涉及內(nèi)部審計、現(xiàn)金流管理、預(yù)算、成本,對制造業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)等各個行業(yè)的財務(wù)管理均有著深入獨到的理解。對應(yīng)用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通SAP系統(tǒng)成本結(jié)算和財務(wù)分析,F(xiàn)擔任財務(wù)師資網(wǎng)專家講師.
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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企業(yè)運營管理相關(guān)培訓師
于海博
  • 培訓師:于海博
  • 所在地:鄭州
  • 國內(nèi)知名績效管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家
章炳煥
  • 培訓師:章炳煥
  • 所在地:寧波
  • 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式專家
工廠精細化管理相關(guān)公開課
提升安全管理意識õ 掌握先進的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學員構(gòu)建成熟、實效的安全管理體系õ 掌握高績效安全管理的基本工具
2025-08-16 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-09-13 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-10-18 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-11-22 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-12-05 工廠成本控制及制造績效提升高級研修班
企業(yè)運營管理相關(guān)內(nèi)訓課
工廠精細化管理相關(guān)培訓師
段富輝
陶建科
企業(yè)重組相關(guān)公開課
2025-08-15 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓班
2025-08-15 企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)
2025-08-28 《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風
2025-09-18 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓班
2025-09-18 《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風
工廠精細化管理相關(guān)內(nèi)訓課
企業(yè)重組相關(guān)培訓師
趙銀燕
  • 培訓師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學法學學士、高級職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)公開課
個人收益:l 構(gòu)建自己的產(chǎn)品項目管理專業(yè)知識體系,增大職業(yè)晉升機會;l 構(gòu)建產(chǎn)品項目經(jīng)理的思維方式l 成為精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和最佳實務(wù)的優(yōu)秀產(chǎn)品項目經(jīng)...
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