《為自己工作——員工自我激勵之法》課程大綱
課程背景：
隨著80、90后成為職場主力軍，越來越多的管理者感慨，現(xiàn)在的員工太難管理：他們?nèi)狈ぷ鳠崆楹蛨F隊意識；消極、抱怨；沒有責(zé)任心、服從性差；得過且過，不求上進。而這一切行為的背后皆因員工缺乏主動工作的內(nèi)在動力。要想改變員工的行為，必須先從改變心智模式開始。
本課程把握員工的心理特征，運用互動式的學(xué)習(xí)方式，緊緊圍繞員工所關(guān)注的六大問題，逐步引導(dǎo)，最終讓員工領(lǐng)悟唯有樹立為自己工作的意識，以付出、投入、學(xué)習(xí)和感恩的心態(tài)工作，才能找到追逐成功帶來的喜悅，實現(xiàn)自我價值。
課程收益：
1.幫助學(xué)員掌握適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的方法
2.幫助學(xué)員學(xué)會有效控制自己情緒的方法
3.幫助學(xué)員如何樹立自己的自信心
4.幫助學(xué)員掌握提升自身價值的方法
5.讓學(xué)員學(xué)會如何快樂的工作
課程特色：
針對性強——導(dǎo)師本著“實心、實戰(zhàn)、實效”的職業(yè)理念，結(jié)合實際有針對性地引導(dǎo)授課；
互動體驗——導(dǎo)師全程引領(lǐng)，深入淺出、極富激情，具親和力、感染力和影響力；
注重實效——采用“即見、即思、即做、即得”循序漸進地提升學(xué)員的實際轉(zhuǎn)化能力。
課程時間：1-2天，6小時/天；
授課對象：中基層管理人員、普通員工
授課方式：理論講解、視頻播放、案例解析、分組研討、團隊展示等互動體驗方式進行。
第一部分 如何塑造自己良好的心態(tài)和情商
第一講 如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境
1.優(yōu)秀的企業(yè)與優(yōu)秀的人才辨析
2.我們要成為一個什么樣的人
3.企業(yè)與員工的本質(zhì)
第二講 優(yōu)秀員工所應(yīng)具備的心態(tài)
1.如何培養(yǎng)自己積極的心態(tài)
2.我們什么時候開始為自己打工
3.成功者的關(guān)鍵特質(zhì)
4.優(yōu)秀企業(yè)員工應(yīng)具備哪些心態(tài)
第三講 性格決定命運，氣度影響格局
1.情緒對于我們意味著什么
2.正確看待情緒
3.如何掌握控制情緒的關(guān)鍵
第四講 控制情緒的方法（一）
1.及時的思考非常重要
2.注意問題背后的機會
3.以積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn)
4.同自己進行良好溝通
第五講 控制情緒的方法（二）
1.任何事情沒有任何定義
2.重新框視的模式
3.語言用字的魔力
4.平衡才會持續(xù)
第二部分 怎樣才能成為一個快樂自信的人
第六講 為什么要有自信心
1.自信的力量
2.自信心是成功的基石
3. 自信心只是一種心理狀態(tài)
第七講 如何建立自信心
1.建立良好的“自我心象”
2.找到支撐信心的信念
3.善于自己獨特的優(yōu)點
4.積極地自我暗示與確認
5.如何進入強烈自信的狀態(tài)
第八講 對目標(biāo)與行動的認識
1.人生目標(biāo)的重要性
2.如何設(shè)定人生目標(biāo)
3.目標(biāo)和計劃的關(guān)系
4.設(shè)定計劃的重點
5.實現(xiàn)計劃的步驟
6.平衡思考力和行動力
第九講 讓行動變得快樂
1.為什么做和如何做的關(guān)系
2.建立行動和快樂的鏈接
3.凡事要主動出擊嗎？
4.如何開發(fā)你的潛意識
5.請立刻行動
第十講 為什么要把工作變成樂趣
1.獲得成就的種種因素
2.樂在工作的好處
3.快樂狀態(tài)才能做好
4.活在現(xiàn)在，享受過程
5.并非工作需要你
第十一講 怎樣把工作變成樂趣
1.使命感的定義
2.找到工作使命感
3.感動才會行動
4.滿懷偉大的工作動機
第三部分 努力讓自己在團隊中變得更重要
第十二講 樹立終生學(xué)習(xí)的意識
1.對學(xué)習(xí)的認識
2.最好的投資
3.學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)型個人
4.養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣
第十三講 如何提高自己的使用價值
1.變“應(yīng)該做”為“喜歡做”
2.做最有價值的事情
3.具備不可替代的專長
4.做累積性效應(yīng)的工作
5.如何成為有價值的人
第十四講 為什么要具有團隊精神
1.團隊的神奇力量
2.團隊每個成員都非常重要
3.真正創(chuàng)造價值是的活動是什么
第十五講 怎樣成為團隊中最受歡迎的人
1.出乎真心關(guān)心幫助他人
2.談?wù)搫e人感興趣的話題
3.真心贊美周圍的同事
4.為別人的成就感到高興
5.激發(fā)別人的能力
《為自己工作——員工自我激勵之法》所屬分類
人力資源
《為自己工作——員工自我激勵之法》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升、
EAP員工幫助計劃培訓(xùn)、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
《為自己工作——員工自我激勵之法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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