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商務禮儀—你的禮儀價值百萬
添加時間:2016-05-30      修改時間: 2016-05-30      課程編號:100182819
《商務禮儀—你的禮儀價值百萬》課程大綱
課程概述:
您或者您的組織內員工是否存在如下問題:
因有失禮儀而與客戶的溝通產生障礙,造成隔閡,甚至使交易落空!
因員工缺少職業(yè)化風范而影響企業(yè)形象!
因員工禮儀差錯而造成客戶不滿,甚至客戶投訴!
......
禮儀是一種潛在資本。在商務活動中,如果人們能恰當地運用禮儀這種每個人都具有的潛在資本,那他將取得豐碩的成果,并為組織創(chuàng)造出更多的經濟效益和社會效益。

課程收益:
一、塑造員工職業(yè)化形象,著裝、言談、舉止得體,提升職場及商務影響力;
二、外塑形象、內強素質,提升員工內外商務素養(yǎng);
三、通過得體的禮儀規(guī)范,在商務交往中,幫助企業(yè)贏得更多信任,提高商務交往成功率,為企業(yè)發(fā)展贏得優(yōu)勢。

課程時間:2天(6小時/天.
授課方式:課堂講授、小組討論、案例研討、游戲活動、頭腦風暴、技能訓練多種方法
培訓對象:適合所有期望提升商務素養(yǎng)的人員

課程大綱:
第一講:商務禮儀的概述
一、商務禮儀的概念與價值
二、商務禮儀的原則
案例:《徐崢的泰國行》、《奧巴馬的西服》、《李彥宏的訪談》
活動:何為禮儀

第二講:職業(yè)形象塑造:儀容/儀表/儀態(tài)
一、職業(yè)形象自我診斷
二、首因效應
三、儀容
1.儀容美的含義
2.儀容注意事項
3.如何打造精致裸裝
四、儀表
1.職業(yè)著裝三大功能與三大原則
2.男士商務儀表要求
西裝(根據場合,進行面料、色彩、圖案、款式、尺寸的選擇;西裝穿著注意事項.
襯衣(襯衣選擇及搭配;穿著注意事項.
領帶(領帶的選擇及搭配.
鞋襪及配飾
3.女士商務儀表要求:職業(yè)裝、鞋、包、配飾、色彩及搭配
4.穿出職場影響力的六大策略
五、儀態(tài)
1.肢體語言:商務場合常用手勢、站姿、坐姿、蹲姿、走姿、上下車,注意事項及訓練
2.表情:目光禮儀、微笑禮儀
案例:《八分鐘相親》、《張柏芝的失禮》、《國母范》、《客戶答謝年會》、《奧運禮儀》
活動:互相點評職業(yè)形象、男人裝、不同西服領帶的搭配
訓練:常用手勢、站姿、坐姿、蹲姿、微笑禮儀、目光禮儀

第三講:遠程溝通禮儀
一、電話禮儀
1.電話禮貌三要素
2.接聽電話
3.撥打電話
二、郵件禮儀
收件、發(fā)件注意事項
案例:《失禮的電話》、《最牛秘書》

第四講:商務會客禮儀
一、介紹禮儀
1.介紹順序規(guī)范
2.注意事項
二、名片禮儀
1.幾種名片交換方法
2.交換名片順序
3.遞交名片
4.接收名片
三、握手禮儀
1.握手順序
2.幾種握手風格
3.注意事項
四、交談過程禮儀
1.稱呼禮儀及距離禮儀
2.宜選話題與禁忌話題
3.注意事項
五、商務場合行進禮儀
同行、上下電梯、出入門、上下樓梯行進禮儀
六、禮品禮儀
1.贈送禮品原則
2.贈送禮品技巧及注意事項
七、商務座次禮儀
1.座次禮儀原則
2.會談座次、會議座次、轎車座次、簽字儀式座次
案例:《他為什么生氣》、《座位安排》
活動:這樣介紹對嗎、如此交談
訓練:介紹禮儀、遞名片禮儀、握手禮儀、客戶來訪禮儀

第五講:商務宴請禮儀
一、商務中餐禮儀
1.座次禮儀
2.餐前準備
3.用餐過程禮儀
二、商務西餐禮儀
1.座次禮儀
2.酒水禮儀
3.送餐順序禮儀
4.其他注意事項
案例:《誰點菜》、《丟失的訂單》、《合作伙伴的離去》、《泰坦尼克號的西餐禮儀》
活動:上菜順序

《商務禮儀—你的禮儀價值百萬》所屬分類
人力資源

《商務禮儀—你的禮儀價值百萬》所屬專題
商務禮儀、現代商務禮儀、職業(yè)形象、面試禮儀培訓、社交禮儀培訓銷售人員必備的商務禮儀、醫(yī)護禮儀培訓、禮儀達人修煉
《商務禮儀—你的禮儀價值百萬》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊素珍老師簡介
楊素珍
楊素珍
楊素珍老師 企業(yè)培訓師訓練專家
職業(yè)競爭力提升訓練專家
TTT職業(yè)培訓師標準教程授權導師
高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓師
曾任:通標標準技術服務有限公司(SGS)發(fā)展部經理/講師
曾任:青島納瓦國際商貿有限公司 總經理
曾任:巴龍集團股份有限公司 人力資源部經理
曾任:利群集團股份有限公司 集團培訓經理
2005年青島市市級企業(yè)管理現代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果二等獎
2006年山東省省級企業(yè)管理現代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果一等獎
美國Persona《說服力溝通》與《職業(yè)經理人》授權導師
《結構性思維》、《DISC咨詢技術》、《四元八步—課程設計與開發(fā)》授權導師

楊素珍老師擁有16年企業(yè)管理及培訓管理實戰(zhàn)經驗,熟悉企業(yè)真正的培訓需求和企業(yè)培訓體系建設。在16年工作生涯中,有70%的時間和經歷是以培訓及培訓管理為主,幫助集團構建企業(yè)培訓管理體系,以解決培訓實際困惑為目標,將培訓效果實現落地為轉化,推進全員培訓的開展,推動集團管理體系的成長與升級。榮獲了:《TTT職業(yè)培訓師標準教程》、《四元八步--課程設計與開發(fā)》、《結構性思維》、《DISC咨詢技術》、《說服力溝通》、《職業(yè)經理人》等多個授權課程的導師資質認證。培養(yǎng)了近200位企業(yè)內部培訓師,開發(fā)了近100堂企業(yè)培訓課程,先后為集團企業(yè)提供培訓學員累計超16000人次;學員滿意度達98%以上,深受學員的喜愛。為集團企業(yè)員工及內訓師工作作出了巨大貢獻。在工作之余編寫的《全員參與式員工培訓體系的建立與實施》獲得2005年青島市第一屆企業(yè)管理現代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果二等獎,同時獲得2006年山東省第二屆企業(yè)管理現代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果一等獎稱號。
課程風格:
親和:能快速與企業(yè)客戶、學員建立關系,創(chuàng)建和諧學習氛圍;
靈活:結合客戶實際靈活調整課程內容形式,實戰(zhàn)又生動;
富感染力:課堂氣氛活躍,學員參與性強,注重學員行為轉化。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
楊素珍老師其他內訓課
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·平衡人生——高效時間管理
·量體裁衣——性格分析與高效溝通
·結構性思維
·(TTT系列) 有聲有色——精彩課堂呈現
·(TTT系列) 出神入化—精湛課程設計與開發(fā)
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