培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

缺乏6S管理的現(xiàn)場(chǎng)/ 追求卓越的相關(guān)管理人員

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解企業(yè)為什么要推行6S管理 掌握6S中各S推行的步驟，要領(lǐng)與關(guān)鍵點(diǎn) 掌握如何有效維持6S推行成果的技巧與思路 掌握6S管理進(jìn)階的三級(jí)水平內(nèi)容 掌握6S管理系統(tǒng)性的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

6S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，幾乎所有人都聽說(shuō)過(guò)6S，幾乎所有的企業(yè)都在做6S，幾乎所有的培訓(xùn)師都在講6S……知易行難！據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)90%以...

培訓(xùn)目標(biāo)：

正確理解 6S 推行的目的和意義。準(zhǔn)確把握 6S 推行成功的關(guān)鍵點(diǎn)。6S 負(fù)責(zé)人怎樣有效開展工作。掌握每一個(gè) 6S 的具體實(shí)施方法和有效工具；分享先進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理成功案例，幫助工廠主管提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 深刻理解6S活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)管理的重要意義和促進(jìn)作用，強(qiáng)化改善革新意識(shí)；2. 學(xué)習(xí)廣東先進(jìn)企業(yè)實(shí)施6S活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，掌握實(shí)用管理手法；3. 結(jié)合貴公司實(shí)際狀況引導(dǎo)教學(xué)，使學(xué)員能學(xué)以致用；4. 改變員工工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程從6S、6T二個(gè)概念、行政辦公人員日常行為規(guī)范、辦公室日常衛(wèi)生等多個(gè)方面講述了6S管理的內(nèi)容，著重、清晰地為大家梳理了日常行為的要點(diǎn)，學(xué)會(huì)真正實(shí)現(xiàn)自我的6S管理，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的管理氛圍，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、知悉電力為何需要做6S管理2、了解6S推行的認(rèn)知誤區(qū)3、掌握6S基本概念4、掌握6S執(zhí)行的具體步驟5、電力企業(yè)6S執(zhí)行具體案例分享

培訓(xùn)目標(biāo)：

■ 追求受講人員的視聽理解效果�！� 追求受講后的運(yùn)行效果�！� 以短時(shí)間，小代價(jià)學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的“6S”管理精華。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解現(xiàn)場(chǎng)6S管理的內(nèi)涵，掌握6S活動(dòng)每個(gè)步驟的目的。熟悉6S活動(dòng)推行的方法和過(guò)程利用6S管理工具切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提升效率了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法。掌握自主保全的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

a) 理解6S的實(shí)施目的與推行6S的必要性b) 掌握6S各個(gè)步驟的實(shí)施要領(lǐng)及具體實(shí)施方法c) 掌握6S推進(jìn)的技巧與應(yīng)對(duì)6S推進(jìn)過(guò)程中存在問(wèn)題的方法d) 了解促進(jìn)全員參與6S活動(dòng)的方法與手段e) 熟悉6S推進(jìn)常用工具的運(yùn)用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：