培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的特點(diǎn)和方法； 2、 了解全業(yè)務(wù)時代電信業(yè)務(wù)競爭的特點(diǎn)，掌握營銷策略設(shè)計(jì)新理念； 3、 完整系統(tǒng)學(xué)習(xí)從市場定位、包裝到廣告設(shè)計(jì)與執(zhí)行的營銷競爭思路； 4、 學(xué)習(xí)低成本傳播...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解3G、全業(yè)務(wù)、移動商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系，明確國內(nèi)外發(fā)展階段； 2、掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律，探索創(chuàng)新發(fā)展思路； 3、了解移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的異同，完整系統(tǒng)學(xué)習(xí)價值判斷...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的特點(diǎn)和方法，拓展?fàn)I銷思路，變換營銷理念； 2、結(jié)合電信企業(yè)服務(wù)業(yè)、消費(fèi)品和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等三者兼具的業(yè)務(wù)特征，全面認(rèn)識電信業(yè)市場營銷； 3、學(xué)習(xí)電信企業(yè)營銷策略創(chuàng)新方法，把...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程簡介 預(yù)算在企業(yè)的經(jīng)營活動中有著怎樣的重要性？ 怎樣把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù)？ 怎樣才能準(zhǔn)確地編制預(yù)算？你是不是感覺預(yù)算千頭萬緒，無從著手？ 如何才能編制出...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.使學(xué)員掌握如何進(jìn)行預(yù)算前組織和安排工作。 　　2.使學(xué)員掌握如何切實(shí)編制年度預(yù)算。 　　3.提升學(xué)員應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行中最常見的問題的能力。 　　4.提升學(xué)員將預(yù)算與考核，分析相結(jié)合的能力。 　　5.提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握預(yù)算制定的流程和方法，切實(shí)貫徹落實(shí)。 　　2.掌握業(yè)務(wù)單元預(yù)算制定的原則和技巧。 　　3.通過預(yù)算，將企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營相結(jié)合。 　　4.將預(yù)算與考核，控制相結(jié)合。 　　5.學(xué)會預(yù)算的組織和定期預(yù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

討論預(yù)算的“一大”中心理念 Ø 破解預(yù)算的“九大”難題 Ø 分享預(yù)算的“五大”工具和技術(shù) Ø 解密預(yù)算的“七大”步驟“Operate”模式

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握管理知識理論及體系； 掌握企業(yè)非人事主管的人力資源管理規(guī)劃的制定、實(shí)施與執(zhí)行的方法； 掌握最新的人力資源組織架構(gòu)以及基本的人力資源管理技術(shù)； 幫助企業(yè)中層管理人員選人、用人更能符合企業(yè)實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 認(rèn)識導(dǎo)購的重要地位及導(dǎo)購工作的性質(zhì)及特點(diǎn)  塑造成為優(yōu)秀導(dǎo)購的形象及心態(tài)  學(xué)習(xí)超市優(yōu)秀導(dǎo)購的關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

 塑造成為優(yōu)秀導(dǎo)購的必備的職業(yè)心態(tài)  基于對消費(fèi)者心理的探尋，學(xué)習(xí)優(yōu)秀導(dǎo)購的關(guān)鍵的顧客業(yè)務(wù)技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握銀行服務(wù)禮儀與行為規(guī)范，提升個人素養(yǎng)和單位形象，提升人力資本價值和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

有效掌握經(jīng)理人非貨幣激勵員工的九大實(shí)戰(zhàn)策略技術(shù)，提升企業(yè)競爭力！

培訓(xùn)目標(biāo)：

增強(qiáng)對商務(wù)談判的理解，提升商務(wù)談判的控制技能 2、學(xué)習(xí)針對商超渠道運(yùn)營的溝通能力及談判技巧，提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解做商超渠道的重要性及必要性； 2、如何如何挺進(jìn)商超渠道（與商超渠道的談判等）； 3、進(jìn)入商超渠道后，如何進(jìn)行維護(hù)管理；

培訓(xùn)目標(biāo)：

為什么現(xiàn)在的消費(fèi)者對促銷越來越無動于衷？ 為什么企業(yè)的促銷手段如此雷同？ 為什么促銷一停銷量馬上就下滑？ ………… 1. 提升學(xué)員促銷設(shè)計(jì)與策劃能力 2. 提升學(xué)員促銷方案執(zhí)行和過程管理能力 3....

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解為什么要管到終端，構(gòu)建商超門店管理的系統(tǒng)思維； 2、學(xué)習(xí)商超門店管理的各項(xiàng)關(guān)鍵要素技能，如產(chǎn)品組合、庫存管理、陳列生動化、促銷等； 3、學(xué)習(xí)門店維護(hù)及客情維護(hù)的關(guān)鍵技能；

培訓(xùn)目標(biāo)：

使?fàn)I銷人員了解新產(chǎn)品上市的系統(tǒng)性操作方法，從全程的角度來看待新產(chǎn)品上市；