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通過環(huán)境壓力、發(fā)展需要、公司要求等方面詮釋,讓代理商了解到:公司化運作的緊迫性、必然性,而不是總部一廂情愿的做法 明確自身資源優(yōu)勢,明確今后定位 四個基本觀念建立:...
1、深刻認識到快速準時交貨對企業(yè)的意義,同時也深刻認識到快速準時交貨與縮短生產(chǎn)交貨期、控制加班時間之間的緊密關(guān)系; 2、掌握交貨期管理的前沿理論,學(xué)會分析影響交貨期及加班時間的主要因素及癥結(jié)所...
如何有效的開發(fā)大客戶; 如何有效的對大客戶進行跟進; 如何挖掘大客戶的需求; 怎樣與大客戶進行有效的溝通 如何找到大客戶的成交規(guī)律快速的成交 ...
了解團隊是企業(yè)的重要組織形式,團隊精神是企業(yè)的一種的價值系統(tǒng); 通過管理游戲模擬團隊運作,加深對團隊的認識和有效運作的體驗; 明確團隊領(lǐng)導(dǎo)的核心任務(wù),掌握高效團隊...
明確當前經(jīng)濟危機,使經(jīng)銷商掌握在經(jīng)濟寒流下的御寒策略; 了解經(jīng)銷商發(fā)展趨勢及存在的一般問題; 幫助經(jīng)銷商確定發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化相融; 明確經(jīng)銷商的職責(zé),做...
讓學(xué)員掌握執(zhí)行的工具和方法; 調(diào)整參訓(xùn)的心態(tài)與狀態(tài),把“讓你學(xué)”變成“我要學(xué)”; 建立員工的凝聚力與感恩企業(yè)的心態(tài); 給團隊植入執(zhí)行基因,讓執(zhí)行成為團隊的...
課程將從理念的認知、態(tài)度的轉(zhuǎn)變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應(yīng)用諸方面,循序漸進,幫助重新認識渠道、終端的營銷管理。 掌握如何選擇優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商、如何制定銷售...
學(xué)習(xí)如何選擇好的經(jīng)/分銷商; 了解廠商合作關(guān)系的特征,掌握如何對經(jīng)銷商進行管理; 學(xué)習(xí)高效的經(jīng)銷商績效考核辦法; 系統(tǒng)掌握經(jīng)銷商管理內(nèi)容及要點; ...
課程將從理念的認知、態(tài)度的轉(zhuǎn)變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應(yīng)用諸方面,循序漸進,幫助中層管理人員掌握實用管理技能,鑄造高績效團隊,提升管理效益。 掌握現(xiàn)...
1)幫助學(xué)員認識情商的四個部分 2)幫助學(xué)員練習(xí)覺察能力,識別情緒 3)幫助學(xué)員認識自我模式與情緒壓力的關(guān)系 4)幫助學(xué)員掌握情緒表達的溝通方法與管理情緒的方法,提升自我堅韌性 5)幫助學(xué)員提升同...
本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、NLP、海文、管理學(xué)等理論基礎(chǔ),來幫助學(xué)員認識自我心像與溝通模式,培養(yǎng)主動積極、坦然誠懇的溝通心態(tài),并通過對溝通的基礎(chǔ)、障礙、模式、基本技巧、常見場景的講授、演練、視頻等形...
1、 幫助學(xué)員掌握管理者的三層定位與角色互動關(guān)系;2、 幫助學(xué)員理解技術(shù)人才與管理人才的八個區(qū)別;3、 幫助學(xué)員掌握以愿景與目標來引領(lǐng)研發(fā)技術(shù)型團隊的方法;4、 幫助學(xué)員理解如何建設(shè)研發(fā)技術(shù)型團...
本課程旨在激發(fā)學(xué)員,使他們能更好地認識自己,厘清自己價值觀,了解自己的潛能,認識我是一切的根源,責(zé)任教人成長,對他人負責(zé),更重要的是對自己負責(zé);堅定自己的信念,喚醒進取心、想像力和決心,勇往...
1) 掌握學(xué)習(xí)原理與培訓(xùn)原理,并能創(chuàng)造性地在培訓(xùn)中加以應(yīng)用;2)有力提高學(xué)員的演講口才;3)掌握講故事(點面故事)的方法;4)掌握層次進三的方法; 5)掌握幽默的方法并練習(xí)運用;6)幫助學(xué)員克服上...
1、 幫助員工認清職業(yè)生涯規(guī)劃的真正意義,準確定位自身角色; 2、 幫助員工認識職業(yè)生涯的階段性差異,及準備把握各個關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點; 3、 幫助員工對自我能力提出更高、更具前瞻性的要求,以滿足公司...
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