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☆ 認識優(yōu)勢互補是團隊的核心價值 ☆ 革新觀念,重新定義個人與團隊的關(guān)系,深化對工作職責的理解 ☆ 掌握團隊建設(shè)的十個基礎(chǔ)工作方法 ☆ 分享六種高效率的團隊式工作方法,鞏固帶團隊的能力和技巧 ☆...
☆ 認識優(yōu)勢互補是團隊的核心價值 ☆ 革新觀念,重新定義個人與團隊的關(guān)系,深化對工作職責的理解 ☆ 掌握團隊建設(shè)的十個基礎(chǔ)工作方法 ☆ 分享六種高效率的團隊式工作方法,鞏固帶團隊的能力和技巧 ☆...
☆ 革新觀念,重新定義個人與企業(yè)的關(guān)系 ☆ 認識中層管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性,建立部門經(jīng)營的職責觀 ☆ 建立資源觀念,提高資源尋找、挖掘、拓展、利用能力 ☆ 掌握業(yè)務(wù)的推進方式和管理要點,學會圍繞...
重新定義企業(yè)內(nèi)的各種關(guān)系,突破性地認識部門經(jīng)營的意義 • 理解執(zhí)行力對部門經(jīng)營和個人發(fā)展的重要性 • 學習執(zhí)行障礙的成因分析及系統(tǒng)性思考法則 • 掌握從提高個人執(zhí)行力到提高部門執(zhí)...
課程時間:1天 一個人的領(lǐng)導力,人格魅力及親和力就是情感能力; 企業(yè)制度管理是管人,而情感管理是感心,得人心者得天下; 管理從心開始,從情入手;員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下,您即然...
課程時間:1天 一個人的領(lǐng)導力,人格魅力及親和力就是情感能力; 企業(yè)制度管理是管人,而情感管理是感心,得人心者得天下; 管理從心開始,從情入手;員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下,您即然...
一個人的領(lǐng)導力,人格魅力及親和力就是情感能力; 企業(yè)制度管理是管人,而情感管理是感心,得人心者得天下; 管理從心開始,從情入手;員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下,您即然不能給員工高薪...
課程時間:1天 一個人的領(lǐng)導力,人格魅力及親和力就是情感能力; 企業(yè)制度管理是管人,而情感管理是感心,得人心者得天下; 管理從心開始,從情入手;員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下,您即然...
課程時間:1天 一個人的領(lǐng)導力,人格魅力及親和力就是情感能力; 企業(yè)制度管理是管人,而情感管理是感心,得人心者得天下; 管理從心開始,從情入手;員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下,您即然...
課程時間:1-2天 一個人的領(lǐng)導力,人格魅力及親和力就是情感能力; 企業(yè)制度管理是管人,而情感管理是感心,得人心者得天下; 管理從心開始,從情入手;員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下,您...
課程時間:2天 渴望愛情甜蜜,卻收獲感情傷痛;渴望心心相映,卻收獲情感背叛; 渴望愛與被愛,卻收獲寂莫孤獨;渴望天長地久,卻收獲曾經(jīng)擁有! 這一切都因為什么呢? 人非草木,孰能無情?人這一生其實...
課程時間:1天 一個人的領(lǐng)導力,人格魅力及親和力就是情感能力; 企業(yè)制度管理是管人,而情感管理是感心,得人心者得天下; 管理從心開始,從情入手;員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下,您即然...
課程時間:1天 一個人的領(lǐng)導力,人格魅力及親和力就是情感能力; 企業(yè)制度管理是管人,而情感管理是感心,得人心者得天下; 管理從心開始,從情入手;員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下,您即然...
課程時間:1天 一個人的領(lǐng)導力,人格魅力及親和力就是情感能力; 企業(yè)制度管理是管人,而情感管理是感心,得人心者得天下; 管理從心開始,從情入手;員工的忠誠度一定是情感的滿足 經(jīng)濟危機下,您即然...
培訓目標: ? 熟悉與培訓相關(guān)的戰(zhàn)略人力資源管理的概念及模式; ? 掌握培訓需求診斷、培訓計劃制定的方法和工具; ? 掌握培訓評估和培訓結(jié)果轉(zhuǎn)換的技術(shù)和方法; ? 掌握培訓組織管理的流程和關(guān)鍵點; ...
課程時間:3天 【內(nèi)容概述】 TTT(Training The Trainer),意為培訓者培訓。它是企業(yè)內(nèi)部培訓師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標準教程對經(jīng)理人、培訓者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓練,幫助企...
課程時間:2-3天 課程簡介 由風靡世界的管理暢銷書《一分鐘經(jīng)理人》的作者肯尼思?布蘭查德及其伙伴保羅-赫塞與提出的情境領(lǐng)導法認為管理風格不存在優(yōu)劣之分,各種管理風格都有其優(yōu)缺點,更沒有最佳...
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