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幫助您，了解您的個(gè)性及各型號(hào)的個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)及局限； 了解不同型號(hào)的行為動(dòng)機(jī)及內(nèi)在注意力焦點(diǎn)； 提供共同語(yǔ)言，達(dá)致和諧關(guān)系； 透過(guò)內(nèi)在觀察能自我驗(yàn)證； 識(shí)別三個(gè)不同智慧中心：腦、心及身體...
針對(duì)節(jié)假日期間的消費(fèi)熱點(diǎn)，是坐等銷(xiāo)量的平緩增長(zhǎng)，還是主動(dòng)出擊。精心策劃，全力以赴開(kāi)展節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，搶奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額，創(chuàng)造出銷(xiāo)售量新高，是每個(gè)企業(yè)的愿望。
了解和認(rèn)識(shí)汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡(luò)及其現(xiàn)實(shí)意義 掌握汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及渠道運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)效分析模型及其方法、工具 提升學(xué)員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)實(shí)操技巧,提...
通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高企業(yè)總部、分部及加盟商的市場(chǎng)運(yùn)作意識(shí)、創(chuàng)新能力、盈利能力。
通過(guò)授課使學(xué)員對(duì)創(chuàng)建成功渠道模式有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)； 快速掌握成功渠道模式的分析、設(shè)計(jì)、創(chuàng)建的基本方法； 提高企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力從打造成功的渠道模式開(kāi)始。
*全面提升終端導(dǎo)購(gòu)人員的銷(xiāo)售技能與實(shí)操能力 *通過(guò)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的銷(xiāo)售心態(tài)與終端導(dǎo)購(gòu)服務(wù)規(guī)范 *掌握如何探詢(xún)出顧客的內(nèi)在需求的方式與方法 *掌握如何解決顧客的異議的方法，從而解決顧客認(rèn)為“不能解...
*規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)作，塑造適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 *掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)規(guī)劃方法，合理設(shè)計(jì)分解銷(xiāo)售目標(biāo) *掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日常管理以及成員控制的一系列方法 *掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員的選拔和培訓(xùn)、激勵(lì)
1、理解客戶管理管理的重要性及真正內(nèi)涵 2、與客戶面談時(shí)如何讓其喜愛(ài)我們本人及我們的產(chǎn)品，從而建立前期的和諧關(guān)系； 3、在銷(xiāo)售跟進(jìn)過(guò)程中，如何摸清誰(shuí)是決策者，從而不讓自己身處孤島； 4、如何借助...
全面提升經(jīng)銷(xiāo)商終端店面的銷(xiāo)售技能與實(shí)操能力 通過(guò)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的銷(xiāo)售心態(tài)與終端店面服務(wù)規(guī)范 掌握如何探詢(xún)出顧客的內(nèi)在需求的方式與方法 掌握如何解決顧客的異議的...
*了解經(jīng)銷(xiāo)商提升自身競(jìng)爭(zhēng)格局是提升銷(xiāo)售的最根本因素 *了解經(jīng)銷(xiāo)商如何有效提升自身競(jìng)爭(zhēng)格局 *打造合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)出最有營(yíng)銷(xiāo)力的團(tuán)隊(duì) *打造經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力
*通過(guò)學(xué)習(xí)，讓渠道得到進(jìn)步的同時(shí)看清發(fā)展方向，與廠家協(xié)同進(jìn)步 *通過(guò)學(xué)習(xí)，讓渠道對(duì)自身經(jīng)營(yíng)的不足作出改進(jìn)，達(dá)到與廠家步調(diào)一致 *了解新市場(chǎng)條件下廠商合作共贏的重要性 *了解新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代下廠商合作關(guān)...
通過(guò)授課使學(xué)員對(duì)四維營(yíng)銷(xiāo)有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)； 快速掌握四維營(yíng)銷(xiāo)的思維分析方法，提升解決疑難問(wèn)題的能力； 提高企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1、與你企業(yè)各級(jí)非人力資源經(jīng)理共同探討全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)人力資源的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以提高主管的人力資源管理意識(shí)； 2、讓你公司非人力資源經(jīng)理了解其在自己企業(yè)人力資源管理中角色及責(zé)任； 3、闡述...
企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)七步法的推進(jìn)步驟？； 如何確定您企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略？； 掌握職位評(píng)估與職層排序的技術(shù)； 掌握薪資數(shù)據(jù)分析與對(duì)比的技術(shù)？ 掌握薪資架構(gòu)設(shè)計(jì)的技巧； 掌握福利規(guī)劃的技術(shù) 與您探討如何規(guī)避...
1.當(dāng)今中國(guó)企業(yè)人力資源管理模塊核心內(nèi)容？； 2.什么是3P模式？； 3.使您掌握職位分析、績(jī)效管理、薪酬管理系統(tǒng)推進(jìn)的技巧？ 4.就您公司目前在人力資源管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)溝通。
當(dāng)今中國(guó)企業(yè)人力資源管理面臨的重大挑戰(zhàn)？； 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的依存關(guān)系？； 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的技巧； 職位分析、績(jī)效管理、薪酬管理、招聘與培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展管理的技巧？ 就您公司目前在人...
1.職位分析與能力素質(zhì)模型的關(guān)系？； 2.職位分析四步法的框架？； 3.職位分析的方法與涉及的工具及操作技巧； 4.如何確保職位分析的成果得到應(yīng)用 5.就您公司目前在人力資源管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)溝...
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