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通過本課程， 使醫(yī)院?jiǎn)T工及管理者認(rèn)知影響執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工職業(yè)本能，有效抑制內(nèi)心深處的惰性，改造成為事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力；學(xué)會(huì)有效的工作方法，解決因管理者個(gè)人問題造成的效率低下問題；通過個(gè)人...
本課程強(qiáng)調(diào)通過標(biāo)桿思維模式的再造，從模仿到創(chuàng)新的方法入手，注重醫(yī)療行業(yè)管理的全面整合改善，多方面資源的整合運(yùn)用，把參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)及管理者、甚至醫(yī)生、護(hù)士變成具有敏銳洞察力、標(biāo)桿思維能力的工作中的思...
通過本課程， 使企事業(yè)單位新入職員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；激發(fā)員工內(nèi)心深處的職業(yè)潛能，改造成為事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力；學(xué)會(huì)有效的工作方法，解決企業(yè)中因員工個(gè)人問題造成的效率低下問題。形成員工...
激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，是文化的弱勢(shì)阻礙了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，使管理者又走進(jìn)了更多的迷茫，也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問題歸結(jié)于文化的弱勢(shì)；任何管理背后的問題都是文化不...
激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，是文化的弱勢(shì)阻礙了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，使管理者又走進(jìn)了更多的迷茫，也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問題歸結(jié)于文化的弱勢(shì)；任何管理背后的問題都是文化不...
激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，是文化的弱勢(shì)阻礙了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，使管理者又走進(jìn)了更多的迷茫，也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問題歸結(jié)于文化的弱勢(shì)；任何管理背后的問題都是文化不...
通過本課程， 使企事業(yè)單位團(tuán)隊(duì)管理者及員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；激發(fā)員工內(nèi)心深處合作的本性，改造成為事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力；學(xué)會(huì)有效的團(tuán)隊(duì)工作方法，解決團(tuán)隊(duì)中因員工個(gè)人問題造成的效率低下問題...
通過本課程，使電信、通訊企業(yè)學(xué)員掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，了解品牌價(jià)值的塑造要素，提升現(xiàn)有品牌價(jià)值；通過標(biāo)桿管理法，使品牌對(duì)外承諾價(jià)值兌現(xiàn)，規(guī)范企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、員工品牌，解決本企業(yè)品牌的標(biāo)...
通過本課程，使商場(chǎng)、專賣店、商業(yè)連鎖企業(yè)學(xué)員掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，了解品牌價(jià)值的塑造要素，提升現(xiàn)有品牌價(jià)值；通過標(biāo)桿管理法，使品牌對(duì)外承諾價(jià)值兌現(xiàn)，規(guī)范企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、員工品牌，解決本...
通過本課程，使學(xué)員學(xué)會(huì)利用文化武器塑造和武裝品牌，掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，完善品牌規(guī)劃要素；了解品牌價(jià)值的塑造方式，提升現(xiàn)有品牌價(jià)值，通過標(biāo)桿管理，發(fā)現(xiàn)并解決本企業(yè)品牌管理中的不足，并通過資...
本課程強(qiáng)調(diào)從觀念上消除旅游行業(yè)標(biāo)桿管理只是一種時(shí)髦的培訓(xùn)課程，創(chuàng)新與創(chuàng)標(biāo)工作只是一項(xiàng)階段性任務(wù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，也消除了員工為培訓(xùn)而培訓(xùn)的學(xué)習(xí)態(tài)度，并區(qū)別了僅研究管理技術(shù)的片面學(xué)習(xí)方式、和狹義的創(chuàng)...
本課程強(qiáng)調(diào)從觀念上消除流程創(chuàng)新性標(biāo)桿管理只是一種時(shí)髦的培訓(xùn)課程，創(chuàng)新與創(chuàng)標(biāo)工作只是一項(xiàng)階段性任務(wù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，也消除了員工為培訓(xùn)而培訓(xùn)的學(xué)習(xí)態(tài)度，并區(qū)別了僅研究流程技術(shù)的片面學(xué)習(xí)方式、和狹義的...
無論淡旺季，酒店的服務(wù)都是持續(xù)的，是什么影響了酒店的穩(wěn)定盈利。我們把所有制度解決不了的問題歸結(jié)于文化的弱勢(shì)；任何管理背后的問題都是文化不力而引起的。于是—— 我們應(yīng)該： 從管理深處的哲學(xué)來揭...
通過本課程，使建筑企業(yè)學(xué)員掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，了解品牌價(jià)值的塑造要素，提升現(xiàn)有品牌價(jià)值；通過標(biāo)桿管理法，使品牌對(duì)外承諾價(jià)值兌現(xiàn)，規(guī)范企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、員工品牌，解決本企業(yè)品牌的標(biāo)準(zhǔn)化管...
在中國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，快速物流行業(yè)企業(yè)面臨的壓力巨大，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生自我助推力？創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì)，并使原有優(yōu)勢(shì)加大領(lǐng)先差距？企業(yè)除研究自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)模塊，獲...
電信行業(yè)進(jìn)入營(yíng)銷創(chuàng)新時(shí)代，市場(chǎng)要求我們轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的“坐商”觀念，公司上下都要具備“走出去”的意識(shí)。但我們?nèi)绾稳プ�？如何打開新的市場(chǎng)？各公司面臨的壓力巨大，創(chuàng)造新的市場(chǎng)業(yè)務(wù)模塊是我們重要的課題之...
行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨細(xì)化。如果身為管理者卻不能夠注重日常經(jīng)營(yíng)管理中的細(xì)節(jié)問題，那么最終只會(huì)使問題越來越多，管理就會(huì)變得更加復(fù)雜。在管理中，一件小事可能形成企業(yè)的危機(jī)事件，那么，如何做到善于處理未知...
本課程強(qiáng)調(diào)從觀念上消除標(biāo)桿思維培訓(xùn)只是一種時(shí)髦的培訓(xùn)課程、對(duì)標(biāo)創(chuàng)新工作只是一項(xiàng)階段性任務(wù)的錯(cuò)誤想法，也消除了研發(fā)工作者為創(chuàng)新而創(chuàng)新的工作態(tài)度。通過標(biāo)桿思維模式的再造，從模仿到創(chuàng)新的方法入手，...
本課程強(qiáng)調(diào)從觀念上消除標(biāo)桿管理及服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)只是一種時(shí)髦的課程、服務(wù)創(chuàng)新工作只是一項(xiàng)階段性任務(wù)的錯(cuò)誤想法，也消除了服務(wù)管理人員為服務(wù)而服務(wù)、為改善而改善的工作態(tài)度。通過標(biāo)桿思維模式的再造，...
本課程強(qiáng)調(diào)通過標(biāo)桿思維模式的再造，從模仿到創(chuàng)新的方法入手，注重制造業(yè)企業(yè)管理的全面整合改善，多方面資源的整合運(yùn)用，把參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)及管理者甚至普通員工變成具有敏銳洞察力、標(biāo)桿思維能力的工作中的思想...
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