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在經(jīng)濟(jì)全球化、知識化的今天，要想管理好人力資本，必須在掌握先進(jìn)HR管理知識體系的同時(shí)，將國際化和本土HR實(shí)踐相結(jié)合。
在經(jīng)濟(jì)全球化、知識化的今天，要想管理好人力資本，必須在掌握先進(jìn)HR管理知識體系的同時(shí)，將國際化和本土HR實(shí)踐相結(jié)合
在經(jīng)濟(jì)全球化、知識化的今天，必須將跨文化的視野和本土的招聘、徵選實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地吸引、選拔企業(yè)所需的國際化人才。
通過學(xué)習(xí)掌握培訓(xùn)評估的理念和工具，提高培訓(xùn)投入產(chǎn)出效率，在有限資源下提高企業(yè)的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效率。
通過學(xué)習(xí)幫助學(xué)員了解培訓(xùn)行業(yè)的基本情況，解決職業(yè)發(fā)展道路上的困惑，延長、延伸自己的職業(yè)生命，有效規(guī)劃職業(yè)人生。
通過學(xué)習(xí)了解培訓(xùn)需求的收集方法和培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，掌握公司的培訓(xùn)實(shí)務(wù)，對職業(yè)生涯規(guī)劃有初步了解。
接受績效管理的最新理念，全面提升戰(zhàn)略思考和系統(tǒng)思考能力；運(yùn)用績效管理的專業(yè)工具和技巧去解決企業(yè)績效管理實(shí)踐中常見的問題。
接受績效管理的最新理念，全面提升戰(zhàn)略思考和系統(tǒng)思考能力；運(yùn)用績效管理的專業(yè)工具和技巧去解決企業(yè)績效管理實(shí)踐中常見的問題。
通過學(xué)習(xí)掌握培訓(xùn)需求分析的技能和培訓(xùn)設(shè)計(jì)的技巧，有效部署和實(shí)施針對企業(yè)培訓(xùn)需求的培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)投入產(chǎn)出的效率。
通過學(xué)習(xí)掌握培訓(xùn)需求分析的技能和培訓(xùn)設(shè)計(jì)的技巧，有效部署和實(shí)施針對企業(yè)培訓(xùn)需求的培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)投入產(chǎn)出的效率。
通過學(xué)習(xí)掌握治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)型組織的基本原則和技能技巧。
從全生命周期的角度闡述職業(yè)生涯規(guī)劃和管理的理論和實(shí)踐技巧。通過學(xué)習(xí)幫助學(xué)員解決職業(yè)發(fā)展道路上的困惑，延長、延伸自己的職業(yè)生命，同時(shí)有效地規(guī)劃和管理員工的職業(yè)人生。
從全生命周期的角度闡述職業(yè)生涯規(guī)劃和管理的理論和實(shí)踐技巧。通過學(xué)習(xí)幫助學(xué)員解決職業(yè)發(fā)展道路上的困惑，延長、延伸自己的職業(yè)生命，同時(shí)有效地規(guī)劃和管理員工的職業(yè)人生。
著眼于戰(zhàn)略高度考慮人力資源規(guī)劃，著手于關(guān)鍵工作推動(dòng)執(zhí)行，從而掌握人力資源規(guī)劃和執(zhí)行的種種工具。
通過學(xué)習(xí)了解薪酬與考核、獎(jiǎng)懲互動(dòng)關(guān)系，掌握現(xiàn)代薪酬福利的設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)內(nèi)容。
通過學(xué)習(xí)了解學(xué)習(xí)型組織的概念，領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦，掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)和Peter M. Senge的五項(xiàng)修煉。
通過學(xué)習(xí)了解學(xué)習(xí)型組織的概念，領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦，掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)和Peter M. Senge的五項(xiàng)修煉
通過學(xué)習(xí)了解學(xué)習(xí)型組織的概念，領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦，掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)和Peter M. Senge的五項(xiàng)修煉。
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