培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)管理就是人力資源管理。本課程通過對(duì)企業(yè)人才選育用留的各種方法和技巧的介紹，幫助企業(yè)建立符合戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)和崗位工作體系，優(yōu)化人員編制，規(guī)劃符合企業(yè)特點(diǎn)的招聘和培訓(xùn)體系；掌握如何設(shè)計(jì)企業(yè)績...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．提升公司培訓(xùn)人員的整體思想素質(zhì)； 2．明確培訓(xùn)在企業(yè)中的定位，熟悉培訓(xùn)管理者的角色和任務(wù)； 3．解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在工作中遇到的實(shí)際問題； 4．認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向； 5．完善企業(yè)培...

培訓(xùn)目標(biāo)：

在培訓(xùn)過程中，學(xué)員是在培訓(xùn)師引導(dǎo)和幫助下進(jìn)行模擬工作，手把手地教。通過學(xué)員在“做”的過程中“學(xué)”，最終掌握所需的知識(shí)和技能。訓(xùn)練師提供學(xué)員“開展工作”的原理和工具，并對(duì)“工作成果”進(jìn)行分析、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過對(duì)績效管理在企業(yè)中的價(jià)值分析，幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)績效管理對(duì)員工、企業(yè)的意義；結(jié)合案例介紹企業(yè)績效管理的基本工具和方法，讓學(xué)員掌握基本的指標(biāo)提煉和考核方法，同時(shí)預(yù)見性的了解績效管理推進(jìn)中的難...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過績效管理基本理論和工具的介紹，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)績效管理的核心，掌握基本的績效管理實(shí)操方法，建立有效的績效管理體系，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績效結(jié)果，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理有正確認(rèn)知，深刻了解人力資源管理是各級(jí)直線經(jīng)理人與HR部門的共同責(zé)任,學(xué)會(huì)透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進(jìn)而...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過明晰執(zhí)行力理念，培養(yǎng)學(xué)員正確的執(zhí)行意識(shí)；結(jié)合執(zhí)行力的管理工具，促進(jìn)管理者提升自身執(zhí)行力和下屬執(zhí)行力。同時(shí)，通過建立執(zhí)行力管理機(jī)制，打造企業(yè)組織的高效執(zhí)行力，最終保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

使專業(yè)工作背景的學(xué)員對(duì)管理有正確認(rèn)知與積極心態(tài)，并學(xué)會(huì)運(yùn)用管理技巧來處理工作問題與增進(jìn)人際合作，進(jìn)而創(chuàng)造更高的工作績效。

培訓(xùn)目標(biāo)：

增進(jìn)學(xué)員(主管)對(duì)部屬培育的正確認(rèn)知與有效教導(dǎo)及指導(dǎo)部屬的技巧，使組織內(nèi)的OJT（崗位培訓(xùn)）能有效落實(shí)，以提升部屬工作績效

培訓(xùn)目標(biāo)：

職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)與角色認(rèn)知； 增進(jìn)中層管理者的核心管理技能并落實(shí)于日常管理工作，以提升組織管理績效

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過對(duì)蔣氏平衡分析法之中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對(duì)與發(fā)展戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠清晰的認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理中存在的問題，并能夠運(yùn)用蔣氏平衡分析法進(jìn)行分析和解決，掌握“陰極則陽，陽極則陰”中“極”的變化規(guī)律，并...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何在自我品牌的同時(shí)，帶來企業(yè)品牌形象的提升？ 如何塑造出品牌化的職業(yè)經(jīng)理人形象？ 如何更好的規(guī)劃職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯？ 如何通過成功地塑造個(gè)人品牌打造出不凡的人生？

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 使學(xué)員正確“理解”管理者在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�，提升學(xué)員自我管理能力； 2. 培養(yǎng)學(xué)員的精細(xì)化管理意識(shí)，掌握精細(xì)化管理的方法和工具； 3. 熟練掌握管理技能、提升執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力；

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)，掌握溝通的基本方法、技巧以及作為一名管理者如何在工作中進(jìn)行全方位溝通的技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

管理的核心是：讓員工自動(dòng)自覺地努力工作以達(dá)成組織的績效目標(biāo)。“核心中的核心問題”就是如何讓員工自動(dòng)自覺地努力工作？是強(qiáng)迫他、命令他？還是影響他、激勵(lì)他？…… 通過本課程的學(xué)習(xí)，您將: 全...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 建立有效的時(shí)間管理概念，了解自身利用時(shí)間的現(xiàn)狀，找到制約成效/工作效率提升的障礙； 2. 區(qū)分重要和緊迫，學(xué)會(huì)優(yōu)先次序管理； 3. 建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)； 4. 學(xué)習(xí)現(xiàn)代化和先進(jìn)的時(shí)間管理技術(shù)和實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過各種教學(xué)方法的組合運(yùn)用，使學(xué)員正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的概念、作用、意義； 掌握企業(yè)文化“活”起來的一般原則、方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程學(xué)習(xí)可以 理解作為直線經(jīng)理在人力資源管理工作中的角色 掌握人力資源管理中有關(guān)員工管理的方法和技巧——選、用、育、留