陳連昌個(gè)人簡介
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陳老師有多年皮具制造企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷。
系統(tǒng)掌握皮具企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法，
對皮具生產(chǎn)制造管理有著深刻獨(dú)到的見地。
擅長6S管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)方式、工廠物流管理、品質(zhì)管理、產(chǎn)銷量交期管理、生產(chǎn)技術(shù)管理等。
自主研發(fā)系列皮具生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程適合企業(yè)生產(chǎn)各級管理人員，課程以皮具制造管理模式為主體，吸納先進(jìn)的世界制造管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，力創(chuàng)皮具制造管理模式的前沿。陳老師授課風(fēng)格深入淺出,演繹充滿活力、激情、多年的豐富經(jīng)驗(yàn)為他的課程墊入了大量的事實(shí)與案例。通俗、實(shí)用、有效是陳老師課程的最大特色。
陳老師多次參觀國內(nèi)知名皮具工廠、接受系統(tǒng)培訓(xùn)、參與皮具生產(chǎn)管理交流。從事咨詢業(yè)以前曾長期在某大型皮具企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，主導(dǎo)過多項(xiàng)企業(yè)生產(chǎn)改善和革新項(xiàng)目，取得重大突破。
陳連昌主講課程
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1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
——5S活動
——改善活動
——4M1E管理手法
——產(chǎn)銷量交期管理
——品質(zhì)管理體系
——生產(chǎn)構(gòu)造檢討方法
——IE手法、生產(chǎn)效率高效化手法
——方針展開的徹底運(yùn)用
——全員參與、全方位參與的活性化現(xiàn)場管理技術(shù)
2、精益生產(chǎn)方式
——JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)技術(shù)
——生產(chǎn)線平衡與柔性生產(chǎn)技術(shù)
——全面質(zhì)量管理TQM
——全員生產(chǎn)性維護(hù)TPM
3、工廠物流管理
——在庫精度管理
——在庫品質(zhì)管理
——清潔化倉庫的實(shí)現(xiàn)
——物流最簡化、高效率實(shí)現(xiàn)
4、生產(chǎn)技術(shù)管理
——皮具生產(chǎn)技術(shù)系列
——皮具制造工藝現(xiàn)場改進(jìn)教材
——技術(shù)檢討、不良分析、對策實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)性手法
——技術(shù)力積蓄、提升的教育培訓(xùn)、培養(yǎng)體制
5、管理體系方面：
——ISO9000
——SA8000
服務(wù)過的客戶
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南海喬爾斯皮具制品有限公司
廣州永新皮具制品有限公司
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