田修個人簡介
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男，MBA,博士，常駐上海.
人力資源管理資深管理專家，咨詢師,培訓(xùn)師，北京愛普瑪人力資源研究院咨詢部經(jīng)理、兼任上海騰基信息技術(shù)有限公司人力資源管理軟件項目總監(jiān)，副研究員,美國人力資源研究協(xié)會會員。曾任人大,北工大短期總裁培訓(xùn)班,EMBAMBA培訓(xùn)班的人力資源課程客座教授,以及美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）注冊職業(yè)經(jīng)理人(CPM)高級講師,擅長人力資源管理咨詢、人力資源管理培訓(xùn)。兼任多家大型跨國集團(tuán)公司的人力資源顧問，有許多大型集團(tuán)HR咨詢成功實施經(jīng)歷。
人力資源管理咨詢方面：主要致力于人力管理體系診斷，企業(yè)文化的構(gòu)建、員工滿意度系統(tǒng)設(shè)計、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系設(shè)計，制度模式和組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化與設(shè)計、工作分析與崗位評價、目標(biāo)管理與績效考核體系設(shè)計、個性化的薪酬福利設(shè)計、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)體系設(shè)計，員工職業(yè)生涯設(shè)計與管理體系構(gòu)建、人才選聘與測評體系設(shè)計，運用平衡計分卡建立組織績效考核體系，高管人員的激勵體系設(shè)計、人才開發(fā)與人才儲備系統(tǒng)設(shè)計，人力資源信息化項目監(jiān)理。
人力資源管理培訓(xùn)方面：主要致力與將現(xiàn)代人力資源理論轉(zhuǎn)化為應(yīng)用技能培訓(xùn)。讓學(xué)員理解理論的同時，又能掌握理論應(yīng)用實際操作技能，培養(yǎng)企業(yè)人力資源管理專家、充分運用案例講解，通過模擬企業(yè)環(huán)境，提供大量的管理工具、量表、模版與學(xué)員互動的方式進(jìn)行訓(xùn)練。
田修主講課程
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1. 國際競爭背景下的人才管理體系 7課時
2 基于IT技術(shù)的戰(zhàn)略人力資源管理 7課時
3 基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理 7課時
4 基于戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)與員工發(fā)展的績效管理體系設(shè)計 6課時
5 激活人的薪酬體系構(gòu)建 6課時
6 目標(biāo)管理與績效考核技術(shù) 6課時
7 平衡計分卡操作實務(wù) 6課時
8 提高人力資本的利用率 6課時
9 現(xiàn)代企業(yè)高管激勵與約束體系 6課時
10 現(xiàn)代企業(yè)留住核心人才管理體系 6課時
11 崗位分析原理與操作實務(wù) 6課時
12 培訓(xùn)與開發(fā)體系的構(gòu)建立 6課時
13 基于企業(yè)人才戰(zhàn)略的選聘與測評體系 6課時
14 員工關(guān)系管理 6課時
15 員工職業(yè)身涯設(shè)計與管理 6課時
16 中高層管理人員職業(yè)技能培訓(xùn) 3天*6課時
17 企業(yè)高效執(zhí)行力體系構(gòu)建 3天*6課時
18 人才選聘面試技術(shù) 6課時
19 團(tuán)隊績效考核與評估 6課時
20 人力資源管理人員資格考試培訓(xùn)
21 關(guān)鍵崗位競爭上崗體系 6課時
服務(wù)過的客戶
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曾成功為中國電信、中國移動,中國聯(lián)通、廣東大長江集團(tuán)、中國鐵通、臺灣心華制衣集團(tuán)、河南移動、廣東金萬年、中石化、北京第一機(jī)床廠、廣州地鐵、華潤啤酒,廣東聯(lián)通、中國船級社、日本積家機(jī)械集團(tuán),新疆三聯(lián)集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán),寧波大紅鷹集團(tuán),等公司實施咨詢和培訓(xùn)。
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