金中個(gè)人簡介
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教育背景:交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士，工商管理碩士
工作經(jīng)歷:
曾任埃森哲咨詢大中華區(qū)咨詢顧問、高級(jí)咨詢顧問。
曾任畢博咨詢（上海）有限公司高級(jí)咨詢顧問、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。
金老師曾領(lǐng)導(dǎo)咨詢團(tuán)隊(duì)為數(shù)十家跨國公司、本土知名企業(yè)成功導(dǎo)入管理干部的能力素質(zhì)模型、戰(zhàn)略實(shí)施工具---平衡記分卡、基于戰(zhàn)略發(fā)展的績效管理和薪酬體系、項(xiàng)目管理體系等咨詢項(xiàng)目，切實(shí)幫助客戶企業(yè)有效地實(shí)施各項(xiàng)管理變革。所涉及的行業(yè)包括金融服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、工程建設(shè)等領(lǐng)域，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、項(xiàng)目管理及其之間的整合有非常深刻的見解。
為了能讓更多的職業(yè)經(jīng)理人更快分享到優(yōu)秀管理者的成功管理經(jīng)驗(yàn)，金老師積極投身管理培訓(xùn)的事業(yè),專注于管理者技能、人力資源管理、項(xiàng)目管理三大培訓(xùn)領(lǐng)域。金老師以其管理咨詢顧問的深厚背景，帶給客戶高價(jià)值的管理培訓(xùn)服務(wù)。
金中主講課程
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中高層管理干部核心管理技能 ，打造高效團(tuán)隊(duì) ，績效管理，
薪酬管理 ，項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) ，價(jià)值工程，
工程項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)課程
服務(wù)過的客戶
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鐘國人壽、中國工商銀行、華夏銀行平安保險(xiǎn)、TCL、英業(yè)達(dá)集團(tuán)、耐普羅（中國）、格蘭富（中國）、泰山光電（蘇州）、艾歐史密斯、丹佛斯（中國）、諾日士（上海）、吉利汽車、上海通用汽車、上海生物芯片、泰豪科技、復(fù)星集團(tuán)、六和集團(tuán)、藍(lán)海股份、永達(dá)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、龍頭股份、江鈴控股、滬東重機(jī)、上海建工、北京城建……
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