楊哲個人簡介
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楊哲老師
暨南大學(xué)MBA
培訓(xùn)管理實戰(zhàn)專家
高級咨詢顧問
高級培訓(xùn)講師
中國培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)運營總監(jiān)
廣州共圖管理咨詢有限公司首席顧問
講師簡介：
擁有十余年的工作經(jīng)驗，其中包括六年多的專業(yè)咨詢工作經(jīng)驗，四年以上高層管理經(jīng)驗，近幾年來專注于培訓(xùn)管理研究，在數(shù)百個項目的實戰(zhàn)服務(wù)過程中，先后研發(fā)了培訓(xùn)服務(wù)模型、培訓(xùn)發(fā)動機模型、培訓(xùn)推動企業(yè)業(yè)績增長模型、管理改善模型、培訓(xùn)需求分析432框架，并在國內(nèi)首次提出了推動培訓(xùn)工作的三力理論。
楊老師認為培訓(xùn)應(yīng)與管理改善結(jié)合在一起，培訓(xùn)不僅培養(yǎng)人才隊伍，更要推動內(nèi)部管理改善，促進企業(yè)業(yè)績增長。楊老師崇尚務(wù)實，認為培訓(xùn)應(yīng)在保障培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)上力求培訓(xùn)價值最大化，其在多年的培訓(xùn)服務(wù)過程中，總結(jié)了簡便高效的年度培訓(xùn)計劃制定和轉(zhuǎn)化方法，發(fā)表有《年度培訓(xùn)效果提升》、《年度培訓(xùn)效果的診斷》、《如何獲得中高層的支持》、《培訓(xùn)重在整合三力》、《年度培訓(xùn)需求調(diào)查與分析》等培訓(xùn)專業(yè)文章。
楊老師以其務(wù)實精神，為上百家企業(yè)提供過咨詢式培訓(xùn)，為數(shù)十家企業(yè)提供過中高層系統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)練和年度培訓(xùn)服務(wù)，獲得客戶的高度認同。其授課的內(nèi)容以簡單易懂、操作性強、見效快，受到客戶和學(xué)員的一致好評。
授課風(fēng)格：
老師結(jié)合其多年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，能根據(jù)學(xué)員特點因人施教，課程內(nèi)容實用性強；能將現(xiàn)場學(xué)員表現(xiàn)與課程所學(xué)有機融合，各要點的總結(jié)尤其到位；授課方法靈活，能在深入淺出地講解理論、知識的同時，利用互動活動強化學(xué)習(xí)效果；課程借助系列實用性操作技巧，使學(xué)員在返回工作崗位后能有效運用。
關(guān)鍵字：年度培訓(xùn) 需求調(diào)查工具 年度培訓(xùn) 需求分析 年度培訓(xùn)計劃 年度培訓(xùn)方案
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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歷任中聯(lián)信信息技術(shù)、易網(wǎng)通、新天元科技股份、宏大爆破工程，擔(dān)任市場總監(jiān)、戰(zhàn)略研究經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、企管經(jīng)理。
楊哲主講課程
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基于業(yè)績增長的年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析、基于能力素質(zhì)模型的培訓(xùn)課程體系建設(shè)、培訓(xùn)效果診斷與提升、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、構(gòu)建高效的培訓(xùn)管理體系、行動學(xué)習(xí)法應(yīng)用實務(wù)、培訓(xùn)管理人員系統(tǒng)訓(xùn)練營、培訓(xùn)管理專業(yè)能力訓(xùn)練、推動企業(yè)業(yè)績增長的培訓(xùn)管理
服務(wù)過的客戶
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華帝股份、美亞股份、佳隆股份、西隴化工、宏大、香港高誠集團、北京中科力、佛山燃氣、三水燃氣、正方圓、佛山高壓管網(wǎng)、威文服飾、金鳥來、中海油、北京電力工程、中國核電、東銀集團、華鼎、廣州酒類連鎖、恒量機電、珠江地產(chǎn)、九城網(wǎng)絡(luò)、中力投資、濟民藥業(yè)、馬恒達等。
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