張洪濤個人簡介
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制造業(yè)管理技能訓練專家
制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場改善大師
中國制造業(yè)精益思想實踐的先行者
工學學士，高級工程師，MBA，6δ黑帶， PMP項目管理師，國際人力資源管理師，PTT國際職業(yè)講師；時代光華、商戰(zhàn)贏家、中國企管網、中國總裁培訓網等多家機構特約高級顧問講師。
研究方向：
制造業(yè)成本管控體系診斷與改善；
制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實踐研究；
制造業(yè)現(xiàn)場改善方法與管理技能提升訓練。
專業(yè)成果：
中國制造業(yè)企業(yè)成本控制“卅”字模型
——首創(chuàng)融合了財務管理與精益思想精髓的成本控制體系，并延伸開發(fā)了有效運作的執(zhí)行系統(tǒng)，它不會像財務管理那樣專業(yè)高深，也不會像精益生產那樣可望而不可及，它就是制造業(yè)現(xiàn)在可體會得到、可領會得清、可執(zhí)行得好的系統(tǒng)方法。
中國制造業(yè)管理技能整體提升的訓練方案
——將精益思想按照學員可接受的程度，融入到企業(yè)高、中、基層管理者的培訓方案中，使同一企業(yè)中各級管理者的管理思維一脈相承，本著技能是可以相互傳遞的原則，對訓練重點不僅僅體現(xiàn)“應知”，更體現(xiàn)“應會”。不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。
授課風格：
多種管理工具與管理思想融會貫通，信手拈來；
古今中外，廣征博引，深入淺出，輕松之中啟迪思考；
標桿企業(yè)案例與輔導企業(yè)實例相結合，講解、分析、演練與總結相結合。
追求穿越思想深處的震撼，教授技能的同時，教會學員掌握知識與技能背后的思維習慣。
實戰(zhàn)工作經歷
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十六年制造業(yè)管理經驗，曾服務于日立、永合集團等知名企業(yè)，歷任工程師、生產部主管、TQM推進主任、管理部經理、制造總監(jiān)、企劃總監(jiān)，副總經理等職位。
張洪濤主講課程
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成本類：
《消除浪費，節(jié)約成本——制造業(yè)成本控制之道》
《制造業(yè)車間成本削減與價值分析》
持續(xù)改善類
《制造業(yè)現(xiàn)場問題分析與改善的金鑰匙》
管理技能類：
《管理的思維——制造業(yè)中層管理者的六項修煉》
《TWI——優(yōu)秀班組長管理技能訓練》
目標管理類：
《說到做到——制造業(yè)目標制訂、分解與管控實務》
質量管理類：
《制造業(yè)全面質量管理（TQM）推行實務》
《制造業(yè)品質管理與改善》
《制造業(yè)品質意識提升與改善》
工藝管理類：
《制造業(yè)工藝管理與優(yōu)化》
精益思想類：
《如何才能真正播下“精益思想”的種子》
5S類：
《讓企業(yè)“獲益”的5S與目視化管理》
授課風格
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多種管理工具與管理思想融會貫通，信手拈來；
古今中外，廣征博引，深入淺出，輕松之中啟迪思考；
標桿企業(yè)案例與輔導企業(yè)實例相結合，講解、分析、演練與總結相結合。
追求穿越思想深處的震撼，教授技能的同時,更重要的在于培養(yǎng)學員的思考力!
服務過的客戶
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