曾勇軍個(gè)人簡(jiǎn)介
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◆ 中國(guó)品牌無(wú)憂網(wǎng)高級(jí)品牌發(fā)展顧問(wèn)
◆ 中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)高級(jí)品牌發(fā)展顧問(wèn)
◆ 中國(guó)（深圳）SZIC 服裝代理商峰會(huì)嘉賓主持
◆ 浙江諸氏方圓零售管理學(xué)院特聘講師
◆ 基點(diǎn)策劃推廣機(jī)構(gòu)高級(jí)戰(zhàn)略顧問(wèn)
◆ 終端教練俱樂(lè)部終端策略教練
◆ 品牌企業(yè)管理商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦人
◆來(lái)自于知名服裝企業(yè)的管理階層，曾從服裝企業(yè)倉(cāng)庫(kù)配貨員、拓展專員、零售店鋪導(dǎo)購(gòu)員做起，成長(zhǎng)為企業(yè)高管后繼續(xù)深造行銷(xiāo)策略的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)導(dǎo)師、咨詢顧問(wèn)；不但擁有豐富的服飾品牌實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，而且具備實(shí)干、實(shí)際的工作精神。曾在多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌公司擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等職務(wù)；擅長(zhǎng)指導(dǎo)品牌升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)管理、終端管理的實(shí)際操作；
◆ 十二年多的市場(chǎng)管理和品牌策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其行銷(xiāo)策略均來(lái)自于終端店鋪管理的實(shí)踐總結(jié)，并融入了世界行銷(xiāo)之神亞伯拉罕、世界第一人際關(guān)系專家哈維麥凱、世界談判大師湯姆霍普金斯，以及美國(guó)最杰出的商業(yè)心理大師（IBM企業(yè)教練）博恩崔西等國(guó)際大師的國(guó)際化行銷(xiāo)理念，并得到中國(guó)的零售店鋪的本土驗(yàn)證，倡導(dǎo)將銷(xiāo)售理念落實(shí)到實(shí)際運(yùn)作中，管理風(fēng)格自成一體，貼近日常管理的演講風(fēng)格，深入淺出的引導(dǎo)，助您打造營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)力。
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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曾在多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌公司擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等職務(wù)。
曾勇軍主講課程
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管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目：
一、公司化管理體系
《公司營(yíng)運(yùn)架構(gòu)體系構(gòu)建與管理流程制定》《品牌營(yíng)運(yùn)目標(biāo)與發(fā)展策略的規(guī)劃》
《市場(chǎng)化的商品企劃與作業(yè)管理》
二、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)體系
《市場(chǎng)渠道營(yíng)運(yùn)規(guī)劃及目標(biāo)管理體系建立》
《營(yíng)運(yùn)體系構(gòu)建與服務(wù)流程制定》
《訂貨會(huì)策略規(guī)劃及訂貨會(huì)目標(biāo)管理》
《品牌招商會(huì)策劃》
三、人力資源體系
《品牌營(yíng)運(yùn)的公司化后備資源體系規(guī)劃》
《服飾企業(yè)管理商學(xué)院（暨品牌規(guī)范的培訓(xùn)體系）規(guī)劃》
四、品牌形象與終端營(yíng)運(yùn)體系
《品牌形象及終端空間策劃》
《品牌推廣策略制定與實(shí)施》
《終端單店業(yè)績(jī)提升策略規(guī)劃》
《終端陳列標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建》
精品培訓(xùn)課程服務(wù)項(xiàng)目：
一、戰(zhàn)略致勝系列：
《訂貨會(huì)成功舉辦的致勝秘訣》培訓(xùn)
《品牌經(jīng)銷(xiāo)商超級(jí)成功策略》系列培訓(xùn)
《商品管理暨終端VMD視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)》系列培訓(xùn)《企業(yè)總裁超級(jí)行銷(xiāo)策略研修班》
二、 贏戰(zhàn)終端系列：
《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》
《超級(jí)督導(dǎo)特訓(xùn)營(yíng)》
《視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)——陳列技術(shù)提升研修班》
《終端店鋪管理》系列培訓(xùn)
三、堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)系列：
《優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)法寶》
《高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力》
《完美溝通的制勝法則》
《數(shù)據(jù)化客戶管理策略》
四、公益互動(dòng)平臺(tái)系列：
《終端教練俱樂(lè)部》
服務(wù)過(guò)的客戶
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