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李科基本信息
李科
姓  名:李科
核心頭銜:中企聯(lián)合會首席生產(chǎn)管理講師
性  別:
所 在 地:重慶
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
李科個人簡介
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全面規(guī)范化管理高級咨詢師/培訓師

★機械工程與工商管理碩士、著名實戰(zhàn)派績效管理專家。
★中國職業(yè)經(jīng)理人認證實戰(zhàn)導師、中企業(yè)聯(lián)合會特聘顧問。
★中國青年企業(yè)家協(xié)會理事、中國最具影響力的培訓師之一。

★李科先生先后在國際知名企業(yè)中擔任過企業(yè)管理經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、常務副總等高級管理職務。從事過生產(chǎn)、人力資源、物資、研發(fā)等管理工作,積累了豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗。
★作為跨越工程技術管理與人力資源管理兩大領域的專才,李科先生是中國“模塊化質(zhì)量管理”的創(chuàng)始人和質(zhì)量管理領域的著名青年專家,李科先生倡導:以質(zhì)量管理為核心構(gòu)建企業(yè)全面管理平臺,逐步深入的改善過程和系統(tǒng)的管理優(yōu)化徹底規(guī)避傳統(tǒng)咨詢的孤立性和反復,企業(yè)應實現(xiàn)理性的管理規(guī)劃;管理改善應歷經(jīng)由“點”到“面”的過度,制造型企業(yè)可以從制造現(xiàn)場、班組管理、流程再造、技術質(zhì)量策劃、供應鏈管理等的任一適宜點切入管理改善而實現(xiàn)殊途同歸,這是規(guī)避低劣管理慣性對改革沖擊的理合方法。
★作為國內(nèi)生產(chǎn)管理領域的金牌講師和資深企業(yè)管理咨詢顧問,多年來,李科先生先后在北京、上海、沈陽、深圳、杭州、蘇州、寧波、以及江蘇、安徽、江西、河南、山東、湖北、四川、遼寧、甘肅等國內(nèi)各省、市巡回演講數(shù)百場,為數(shù)千家企業(yè)的約6萬名中高層、基層管理人員舉行過企業(yè)生產(chǎn)管理系列講座,主要課程有《績效系統(tǒng)建設》、《基礎績效平臺搭建》、《全面績效推進》、《生產(chǎn)管理人員能力提升》、《精益生產(chǎn)》、《統(tǒng)計技術在績效分析的應用》、《價值工程與流程再造》等。李老師的培訓以淺顯易懂、激情洋溢著稱,特別善于結(jié)合生產(chǎn)、生活的各種現(xiàn)象深入淺出的引導學員。
咨詢主要客戶:
★2009年全國企業(yè)人力資源架構(gòu)與績效管理技能訓練營28期
★2009年全國精益生產(chǎn)推行實務培訓營23期
★連云港港口集團中層績效業(yè)績?nèi)嬉?guī)范化管理訓練班 6期
★云南石化集團中層管理干部職業(yè)化經(jīng)理人訓練MTP 8期
★力帆集團后備干部管理技能提升研修班 5期
★宇通客車制造公司現(xiàn)場規(guī)范化管理體系構(gòu)建
★江東機械有限公司精益化生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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摩托羅拉(中國)有限公司 ME經(jīng)理
恒通客車制造集團 生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)
重慶澤誠精密制造有限公司 董事長

李科主講課程
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一線班組長管理技能提升
從技術走向管理
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)管理
6S管理
PMC生產(chǎn)計劃與物料管理
IE工業(yè)工程
SPC統(tǒng)計過程控制
FMEA潛在失效模式及后果分析
基礎質(zhì)量體系管理
質(zhì)量問題分析與統(tǒng)計技術運用

授課風格
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淺顯易懂、邏輯條理、激情洋溢

服務過的客戶
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材料制造:江西銅業(yè)集團、廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司、蕪湖楚江集團、韓國浦項鋼鐵等
化工行業(yè):南京揚子石化公司、云南石化集團等
汽車行業(yè):重慶長安汽車、重慶紅巖汽車、重慶長安福特馬自達汽車、安徽華菱汽車、江淮動力、李爾(中國)、弗吉亞(中國)、東風日產(chǎn)汽車等
機械制造:重慶江東機械、唐山盾石機械、寶雞石油機械、成都天保機械等

個人榮譽獎項
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2006年中國客車行業(yè)十大風云人物
2009年度全球50強生產(chǎn)管理華人講師

李科的內(nèi)訓課課程
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課程名稱
在線咨詢        培訓師:李科         咨詢熱線:020-29042042
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