孟工個(gè)人簡(jiǎn)介
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高級(jí)工程師 ， 高級(jí)室內(nèi)裝飾監(jiān)理師 ，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，一級(jí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師, 從事裝飾工程項(xiàng)目管理和裝飾監(jiān)理工作近20年 ，2003年開(kāi)始專(zhuān)注于具體組織實(shí)施房地產(chǎn)批量住宅精裝修工程過(guò)程管控和研究工作 ， 曾先后擔(dān)任若干房地產(chǎn)公司的批量住宅精裝修工程（約80萬(wàn)㎡、9000余戶(hù)小業(yè)主）的項(xiàng)目總監(jiān)�，F(xiàn)任重慶精正裝飾工程監(jiān)理有限公司總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量總監(jiān) ，并兼任精裝修研究中心主任，所轄企業(yè)為上市企業(yè)龍湖集團(tuán)裝飾裝修監(jiān)理唯一的戰(zhàn)略合作伙伴，系華潤(rùn)置地優(yōu)質(zhì)的精裝修監(jiān)理分供方，龍湖的所有批量精裝修項(xiàng)目均系該單位承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，在批量住宅精裝修工程管理方面有特殊的專(zhuān)長(zhǎng)和獨(dú)到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過(guò)多年的批量住宅精裝修工程管理實(shí)踐和潛心研究，曾參與萬(wàn)科、龍湖、仁恒、華潤(rùn)、恒大、富力等知名企業(yè)的精裝修監(jiān)理工作，總結(jié)出一套房地產(chǎn)公司批量住宅（含公寓）精裝修工程過(guò)程管控實(shí)戰(zhàn)解決方案，曾參與我國(guó)第一個(gè)《成品住宅精裝修工程技術(shù)規(guī)程》的編制工作,并多次受邀對(duì)其它中小型房地產(chǎn)公司內(nèi)訓(xùn)、社會(huì)辦學(xué)管理顧問(wèn)單位的公開(kāi)課和大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)的主講培訓(xùn)工作，主要從建設(shè)單位角度用實(shí)際案例闡述甲方應(yīng)該如何實(shí)施精裝房項(xiàng)目管理和借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，不再走別人走過(guò)的彎路和不再付出別人已經(jīng)付出過(guò)的的代價(jià)，對(duì)甲方在開(kāi)發(fā)精裝房項(xiàng)目的實(shí)際工作具有一定的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。
從業(yè)裝飾項(xiàng)目管理和監(jiān)理工作近20年間，曾擔(dān)任其它近50個(gè)大型公建裝飾項(xiàng)目(大型會(huì)所、星級(jí)酒店、商業(yè)綜合體、商場(chǎng)、辦公大樓、證劵金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、連鎖酒店、溫泉度假村等)的現(xiàn)場(chǎng)工程總監(jiān)，具有把控星級(jí)酒店裝修工程與批量住宅精裝修工程的差異化和結(jié)合點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。期間曾多次擔(dān)任部隊(duì)干休所住宅個(gè)性化菜單式精裝修工程項(xiàng)目總監(jiān),對(duì)房地產(chǎn)公司下一步個(gè)性化菜單式住宅精裝修研發(fā)與管理提供了實(shí)戰(zhàn)依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)積累。
2000年至今，接受社會(huì)上小業(yè)主的委托從事裝飾監(jiān)理和技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，累計(jì)為3500戶(hù)左右小業(yè)主清水房、精裝房接房驗(yàn)收和家庭裝修過(guò)程提供各種監(jiān)理技術(shù)服務(wù)，對(duì)房地產(chǎn)公司客戶(hù)（小業(yè)主）的敏感點(diǎn)和房地產(chǎn)公司的關(guān)注點(diǎn)具有深切體會(huì)；曾參與重慶第一個(gè)<家居裝飾工程施工合同>示范文本起草，長(zhǎng)期擔(dān)任搜狐重慶裝修論壇總版主，重慶焦點(diǎn)裝修大學(xué)校長(zhǎng),參與搜房和搜狐網(wǎng)組織的小業(yè)主大型裝修講座以及物管公司組織的住宅小區(qū)業(yè)主講座主講近200場(chǎng)，被《重慶晨報(bào)》、《重慶晚報(bào)》、《家裝情報(bào)》、《今日財(cái)富》、《房地產(chǎn)周刊》、《搜狐網(wǎng)》、《焦點(diǎn)網(wǎng)》和各大裝修論壇等媒體多次報(bào)道，也曾被他們稱(chēng)為：“樓市王海，家裝保護(hù)神”。
批量精裝修管理主講案例：
重慶博眾房地產(chǎn)管理學(xué)院 批量精裝修管理公開(kāi)課
深圳新知本管理顧問(wèn)有限公司 批量精裝修管理武漢公開(kāi)課
深圳合創(chuàng)智慧管理培訓(xùn)公司 批量精裝修管理深圳、成都公開(kāi)課
重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司 批量精裝修管理內(nèi)訓(xùn)
重慶協(xié)信地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 批量精裝修管理內(nèi)訓(xùn)
重慶置尚房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 批量精裝修管理內(nèi)訓(xùn)
重慶金科集團(tuán)有限公司 批量精裝修管理內(nèi)訓(xùn)
成都龍湖地產(chǎn)有限公司 批量精裝修管理內(nèi)訓(xùn)
成都華潤(rùn)置地發(fā)展有限公司 批量精裝修管理內(nèi)訓(xùn)
成都新世界地產(chǎn)有限公司 批量精裝修管理內(nèi)訓(xùn)
武漢新世界地產(chǎn)有限公司 批量精裝修管理內(nèi)訓(xùn)
南京恒大地產(chǎn)發(fā)展有限公司 批量精裝修管理內(nèi)訓(xùn)
安徽國(guó)耀地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 批量精裝修管理內(nèi)訓(xùn)
桂林安夏房地產(chǎn)有限公司 批量精裝修管理內(nèi)訓(xùn)
桂林華信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 批量精裝修管理內(nèi)訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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曾先后擔(dān)任若干房地產(chǎn)公司的批量住宅精裝修工程（約80萬(wàn)㎡、9000余戶(hù)小業(yè)主）的項(xiàng)目總監(jiān)。現(xiàn)任重慶精正裝飾工程監(jiān)理有限公司總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量總監(jiān) ，并兼任精裝修研究中心主任，所轄企業(yè)為上市企業(yè)龍湖集團(tuán)裝飾裝修監(jiān)理唯一的戰(zhàn)略合作伙伴，系華潤(rùn)置地優(yōu)質(zhì)的精裝修監(jiān)理分供方，龍湖的所有批量精裝修項(xiàng)目均系該單位承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，在批量住宅精裝修工程管理方面有特殊的專(zhuān)長(zhǎng)和獨(dú)到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
孟工主講課程
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批量精裝修管理、批量住宅精裝修設(shè)計(jì)缺陷預(yù)防
授課風(fēng)格
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要從建設(shè)單位角度用實(shí)際案例闡述甲方應(yīng)該如何實(shí)施精裝房項(xiàng)目管理和借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，不再走別人走過(guò)的彎路和不再付出別人已經(jīng)付出過(guò)的的代價(jià)，對(duì)甲方在開(kāi)發(fā)精裝房項(xiàng)目的實(shí)際工作具有一定的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值
服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
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重慶博眾房地產(chǎn)管理學(xué)院、重慶龍湖地產(chǎn)、重慶協(xié)信地產(chǎn)集團(tuán)、置尚房地產(chǎn)、重慶金科集團(tuán)、成都龍湖地產(chǎn)、成都華潤(rùn)置地、成都新世界、武漢新世界地產(chǎn)、南京恒大地產(chǎn)、安徽國(guó)耀地產(chǎn)、桂林安夏房地產(chǎn)、桂林華信房地產(chǎn)
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