陳瑋個人簡介
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多年大型國有企業(yè)、外資企業(yè)及民營企業(yè)中高層管理實踐，從事10年管理咨詢工作和5年培訓(xùn)師工作，對中西方文化下的管理模式有深入研究，擅長提升中層經(jīng)理管理技能，擅長一站式解決人力資源管理體系的運作瓶頸。具有獨特的管理思維和卓越的系統(tǒng)思考能力。
同濟大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟與管理博士
2005年中國管理咨詢品牌建設(shè)十大杰出人物
實戰(zhàn)派管理顧問
中國工商聯(lián)人才系統(tǒng)指定人力資源管理名師
特邀空軍系統(tǒng)企業(yè)文化競賽評委
特邀四川大學(xué)人力資源總監(jiān)班、上海交通大學(xué)EMBA班高級講師、同濟大學(xué)MBA班以及中國人民大學(xué)EMBA班特邀嘉賓
英國皇家物流學(xué)會主辦的ILT物流運營經(jīng)理證書培訓(xùn)特聘講師（*并為該機構(gòu)評為優(yōu)秀講師）
《企業(yè)管理的權(quán)力思維》作者
《企業(yè)研究》雜志封面人物
Management Background管理背景：
具有11年大型國營、民營及上市公司如勝利石油管理局、APP公司上�？偛�、界龍實業(yè)、中日合資海獅體育救生用品有限公司等多家擔(dān)任中高層管理職務(wù)，具有豐富的管理實踐。2002年以來為幾十家企業(yè)提供專業(yè)的人力資源管理咨詢服務(wù)，并提供上百場公開課及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。
Education 學(xué)術(shù)背景：
同濟大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟與管理博士
善于根據(jù)企業(yè)實際需要，集百家之長，設(shè)計出符合企業(yè)現(xiàn)實需要的咨詢和培訓(xùn)項目，研究的主要課題包括組織行為學(xué)、戰(zhàn)略人力資源管理、績效管理、薪酬管理、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、管理溝通等。
深諳中西管理模式，對不同體制執(zhí)行力差異有深入研究，經(jīng)多年實踐研究提出“以權(quán)力系統(tǒng)為核心的績效管理”，思想獨特新穎。撰寫并在專業(yè)媒體發(fā)表多篇論文如《有差異才有文化》、《組織演進(jìn)中的企業(yè)文化》、《年薪制分配方案初探》、《韓非子權(quán)術(shù)思想對企業(yè)行為影響》、《企業(yè)管理中的瓶頸思想》等。
著有《企業(yè)管理的權(quán)力思維》（東方出版中心出版），該書對公司政治、權(quán)力運作模式、制度影響力、個人影響力等進(jìn)行全面創(chuàng)新性地闡述，經(jīng)權(quán)威機構(gòu)評議，獲賽拉人力資源管理優(yōu)秀著作獎。
Coaching Style 授課風(fēng)格：
擅長診斷式、咨詢式培訓(xùn)，課堂氣氛活躍、采用多互動模式、以人性重塑為主線，表達(dá)清晰流暢，條理分明，對企業(yè)問題一針見血，對管理改善的路徑透析深刻。更擅長在工作和生活中挖掘案例并提煉，寓教于樂，創(chuàng)新性地解讀理論并與實踐緊密結(jié)合，承諾培訓(xùn)現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。課程注重演示，通俗易懂，課程內(nèi)容是多年豐富管理實踐經(jīng)驗的匯總，更能通過各類實踐教訓(xùn)加以反思，令人耳目一新。課程更加注重結(jié)合國外最先進(jìn)理論及與各大培訓(xùn)機構(gòu)合作研發(fā)的學(xué)術(shù)成果。陳老師可根據(jù)高中層管理干部素質(zhì)差異因地制宜，開展不同深度的培訓(xùn)。結(jié)合課堂練習(xí)，現(xiàn)場問題研究解答，語言風(fēng)格頗具哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性。
Served Clients 曾服務(wù)客戶：
常州光輝化工集團(tuán)、上海實踐軟件公司、上海弘基企業(yè)發(fā)展有限公司、和川電腦上海公司、濟南歷源公司、濟南歷源電力開關(guān)廠、濟南康佳保健品公司、中石化腈綸銷售公司、中石化瀝青銷售公司、山東中創(chuàng)鋼構(gòu)集團(tuán)有限公司、上廣電（SVA）海晶電子、sunex公司、升德升（日德合資）電子有限公司、上海南空軍械修理廠、江蘇國際經(jīng)濟合作公司、上海亞東貨運有限公司、寧波鄞州銀行、韓國認(rèn)證師代表團(tuán)、上海康諾執(zhí)信保健品公司、無錫開源鋼管有限公司、上海宇晟密封材料有限公司、上海亞同環(huán)保有限公司、上海郵電九聯(lián)寬帶服務(wù)有限公司、江蘇新昌汽車配件有限公司、上海通信服務(wù)公司、日本勝代機械有限公司、上海泰爾精蠟有限公司、香港迅馬機械有限公司、上海海通期貨有限公司、江蘇澳洋集團(tuán)、江蘇澳洋科技股份有限公司、陜西西美環(huán)保有限公司、中南控股集團(tuán)有限公司、中煤集團(tuán)、龍工股份有限公司、江蘇宇特光電科技股份有限公司等著名企業(yè)和團(tuán)體。
Specialized Courses 擅長課程：
-中國是薪酬設(shè)計“四步走”訓(xùn)練營
-績效考核技術(shù)與績效管理實務(wù)
-做卓越的主管（中層管理技能培訓(xùn)）
-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
-企業(yè)的規(guī)范化管理
-定崗與定編的基本思想和方法
-績效考核KPI指標(biāo)提煉技術(shù)
-組織行為學(xué)
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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具有11年大型國營、民營及上市公司如勝利石油管理局、APP公司上�？偛�、界龍實業(yè)、中日合資海獅體育救生用品有限公司等多家擔(dān)任中高層管理職務(wù)，具有豐富的管理實踐。2002年以來為幾十家企業(yè)提供專業(yè)的人力資源管理咨詢服務(wù)，并提供上百場公開課及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。
陳瑋主講課程
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中國是薪酬設(shè)計“四步走”訓(xùn)練營
-績效考核技術(shù)與績效管理實務(wù)
-做卓越的主管（中層管理技能培訓(xùn)）
-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
-企業(yè)的規(guī)范化管理
-定崗與定編的基本思想和方法
-績效考核KPI指標(biāo)提煉技術(shù)
-組織行為學(xué)
授課風(fēng)格
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擅長診斷式、咨詢式培訓(xùn)，課堂氣氛活躍、采用多互動模式、以人性重塑為主線，表達(dá)清晰流暢，條理分明，對企業(yè)問題一針見血，對管理改善的路徑透析深刻。更擅長在工作和生活中挖掘案例并提煉，寓教于樂，創(chuàng)新性地解讀理論并與實踐緊密結(jié)合，承諾培訓(xùn)現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。課程注重演示，通俗易懂，課程內(nèi)容是多年豐富管理實踐經(jīng)驗的匯總，更能通過各類實踐教訓(xùn)加以反思，令人耳目一新。課程更加注重結(jié)合國外最先進(jìn)理論及與各大培訓(xùn)機構(gòu)合作研發(fā)的學(xué)術(shù)成果。陳老師可根據(jù)高中層管理干部素質(zhì)差異因地制宜，開展不同深度的培訓(xùn)。結(jié)合課堂練習(xí)，現(xiàn)場問題研究解答，語言風(fēng)格頗具哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性。
服務(wù)過的客戶
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常州光輝化工集團(tuán)、上海實踐軟件公司、上海弘基企業(yè)發(fā)展有限公司、和川電腦上海公司、濟南歷源公司、濟南歷源電力開關(guān)廠、濟南康佳保健品公司、中石化腈綸銷售公司、中石化瀝青銷售公司、山東中創(chuàng)鋼構(gòu)集團(tuán)有限公司、上廣電（SVA）海晶電子、sunex公司、升德升（日德合資）電子有限公司、上海南空軍械修理廠、江蘇國際經(jīng)濟合作公司、上海亞東貨運有限公司、寧波鄞州銀行、韓國認(rèn)證師代表團(tuán)、上海康諾執(zhí)信保健品公司、無錫開源鋼管有限公司、上海宇晟密封材料有限公司、上海亞同環(huán)保有限公司、上海郵電九聯(lián)寬帶服務(wù)有限公司、江蘇新昌汽車配件有限公司、上海通信服務(wù)公司、日本勝代機械有限公司、上海泰爾精蠟有限公司、香港迅馬機械有限公司、上海海通期貨有限公司、江蘇澳洋集團(tuán)、江蘇澳洋科技股份有限公司、陜西西美環(huán)保有限公司、中南控股集團(tuán)有限公司、中煤集團(tuán)、龍工股份有限公司、江蘇宇特光電科技股份有限公司等著名企業(yè)和團(tuán)體。
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