尤登弘個(gè)人簡介
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數(shù)字管理理念實(shí)踐家
現(xiàn)代贏利中心管理模式首創(chuàng)人
人人是老板的精益管理模式創(chuàng)始者
資歷: 臺(tái)灣注冊(cè)會(huì)計(jì)師
英國Ernst & Young會(huì)計(jì)師事務(wù)所 資深會(huì)計(jì)師
(全球第三大管理咨詢公司)
臺(tái)灣冠倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所 創(chuàng)始人
現(xiàn)任: 美國馬里蘭大學(xué)EMBA 特聘教授
天津大學(xué)EMBA 特聘教授
北京理工大學(xué)EMBA 特聘教授
大連理工大學(xué)EMBA 特聘教授
西安交通大學(xué)EMBA 特聘教授
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA 講座教授
哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA 特聘教授
廈門大學(xué)EMBA 特聘教授
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 特聘教授
清華大學(xué) 特聘教授
北京大學(xué) 特聘教授
香港大學(xué) 特聘教授
山東教育電視臺(tái)《名家論壇》欄目 主講嘉賓
AMA (美國管理協(xié)會(huì)) 特聘講師
D&B(美國鄧白氏國際征信公司) 特聘講師
北京中智信達(dá)國際科技有限公司 特邀講師
學(xué)歷: 美國田納西大學(xué)國際企業(yè)管理碩士(2000)
臺(tái)灣東吳大學(xué)會(huì)計(jì)碩士(1987)
臺(tái)灣逢甲大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)士(1975)
著作: 《贏在成本》
《調(diào)動(dòng)員工減成本》
《創(chuàng)業(yè)之初 你不可不知的財(cái)務(wù)知識(shí)》
《數(shù)字管理》DVD+書籍
《成本倍減》DVD +書籍
《管理者財(cái)商》DVD+書籍
《人與成本》DVD系列
《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—預(yù)算決策》DVD
《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—利潤提升》DVD
《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—經(jīng)營管理》DVD
為VF、GE、聯(lián)合利華、飛利浦、強(qiáng)生、西門子、戴爾、索尼等100多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn),并為著名的國營和民營企業(yè)提供咨詢,在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。
長達(dá)35年的企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)和19年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),讓尤老師能從財(cái)務(wù)和人力資源的角度闡述極具操作價(jià)值的改善贏利水平的管理理念,讓成本控制更有效,預(yù)算規(guī)劃更科學(xué),經(jīng)營管理更具戰(zhàn)略性,從而成為國內(nèi)首屈一指的管理大師。
尤老師自英國E&Y會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)期起,至目前慧商斯威企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人/總顧問以及冠倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)始人,一直深入公司組織內(nèi)部,了解管理改善需求、從事管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃和建立,且無需查看現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而建立成體系、規(guī)范、有流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理報(bào)表,并建立以ABC(作業(yè)基礎(chǔ)成本分?jǐn)偡椒ǎ槌杀竟芾砘A(chǔ)的成本對(duì)話機(jī)制,進(jìn)而架構(gòu)全公司的平衡計(jì)分卡(BSC)作為戰(zhàn)略展開工具及贏利中心主管的考核指標(biāo)。
近二十年來,尤老師專心在國內(nèi)推廣數(shù)字管理的經(jīng)營方法和“人人是老板”的管理理念,為河南白象集團(tuán)、廈門廈工集團(tuán)、高等教育出版社、新疆愛家超市集團(tuán)等一系列國營和民營企業(yè)提供了行之有效的解決方案,并幫助民企建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)的精益管理模式,解決一直困擾民企的贏利難題,獲得了廣泛好評(píng)。
專業(yè)精神- -尤老師以淵博的學(xué)識(shí),獨(dú)到的眼光,睿智的見解,敏銳的思維,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),
結(jié)合自己30多年國際財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和近20多年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出了一
套對(duì)本土企業(yè)、制造型外資企業(yè),從數(shù)字管理的角度提升贏利能力的管理體系,為企業(yè)
的倍增利潤提供了可操作的具體方法。
授課特色- -尤老師以其專業(yè)素養(yǎng)和多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)當(dāng)下最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和操
作方法,結(jié)合小組練習(xí)、經(jīng)營模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,
以深入淺出的表達(dá)形式,把乏味生澀的財(cái)務(wù)課程演繹得極為生動(dòng)活潑,將引人深思的深
厚學(xué)理轉(zhuǎn)化為催人奮進(jìn)的人生智慧,讓學(xué)員在快樂中享受學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升自我價(jià)值。
大師風(fēng)范- -尤老師非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)
性強(qiáng)的整體解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣
泛認(rèn)同,還應(yīng)觀眾強(qiáng)烈要求,在山東衛(wèi)視《名家講壇》欄目連續(xù)播放了8次。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)- -尤老師除了在全國各大重點(diǎn)大學(xué)的EMBA、總裁班授課之外,他所帶領(lǐng)的復(fù)
合型專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)有著豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),敏銳把握市場(chǎng)需求的咨詢功底。通過
前期戰(zhàn)略導(dǎo)向型的綜合診斷,提供具有針對(duì)性、可行性與先進(jìn)性相結(jié)合的咨詢服務(wù)方案,
經(jīng)過“傳、幫、帶”的模式,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,執(zhí)行企
業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的利潤分享機(jī)制與“人人是老板”的管理理念,全面提升企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)
股東權(quán)益報(bào)酬率的價(jià)值最大化。
尤老師主要的研究方向如下:
整體財(cái)務(wù)解決方案:從財(cái)務(wù)管理與人力資源角度深入企業(yè)組織內(nèi)部,從運(yùn)營作業(yè)活動(dòng)及
價(jià)值鏈、責(zé)任中心及績效考核等方面,來幫助企業(yè)改善盈利水平、
提升管理能力,為企業(yè)提供“價(jià)值提升系統(tǒng)管理解決方案”。
決策模擬系列:營銷決策模擬
商務(wù)決策模擬
財(cái)務(wù)決策模擬
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策模擬
高階經(jīng)理系列:總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理與贏利模式
利潤倍增的管理模式
經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)分析
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)管理與贏利模式設(shè)計(jì)
贏利中心的管理模式
人人是老板的精益管理模式
總裁財(cái)商
創(chuàng)造價(jià)值的管理
戰(zhàn)略成本管理
成本倍減
供應(yīng)鏈成本管理
利用平衡計(jì)分卡技術(shù),進(jìn)行策略性目標(biāo)管理
企業(yè)投資并購與公司價(jià)值評(píng)估
解讀公司報(bào)表,偵測(cè)經(jīng)營盲點(diǎn),改善企業(yè)績效
財(cái)務(wù)策略在企業(yè)戰(zhàn)略中的運(yùn)用
策略性預(yù)算規(guī)劃—目標(biāo)管理之?dāng)?shù)字執(zhí)行
透過成本控制與預(yù)算規(guī)劃,提升管理力度
職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理與決策
策略性預(yù)算規(guī)劃
銷售系列: 銷售經(jīng)理如何替公司創(chuàng)造價(jià)值
銷售人員如何利用數(shù)字創(chuàng)造贏的策略
客戶信用管理及應(yīng)收賬款管理制度的建立
財(cái)務(wù)系列: 如何做好企業(yè)的CFO
策略性管理會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)人員如何整建公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)及內(nèi)控制度
人力資源: 人力資源成本管理
調(diào)動(dòng)員工減成本
尤老師的咨詢體系:
老板的教練。
按日提供咨詢,依尤老師的模版提供改進(jìn)意見。
成立項(xiàng)目,排團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐,以傳幫帶的方式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長。
派團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐公司參與決策及經(jīng)營,倍速增長利潤,每年按增長利潤分享1/3。
收老板為徒弟。
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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臺(tái)灣注冊(cè)會(huì)計(jì)師
英國Ernst & Young會(huì)計(jì)師事務(wù)所 資深會(huì)計(jì)師
(全球第三大管理咨詢公司)
臺(tái)灣冠倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所 創(chuàng)始人
尤登弘主講課程
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總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理與贏利模式
利潤倍增的管理模式
經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)分析
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)管理與贏利模式設(shè)計(jì)
贏利中心的管理模式
人人是老板的精益管理模式
總裁財(cái)商
創(chuàng)造價(jià)值的管理
戰(zhàn)略成本管理
成本倍減
供應(yīng)鏈成本管理
利用平衡計(jì)分卡技術(shù),進(jìn)行策略性目標(biāo)管理
企業(yè)投資并購與公司價(jià)值評(píng)估
解讀公司報(bào)表,偵測(cè)經(jīng)營盲點(diǎn),改善企業(yè)績效
財(cái)務(wù)策略在企業(yè)戰(zhàn)略中的運(yùn)用
策略性預(yù)算規(guī)劃—目標(biāo)管理之?dāng)?shù)字執(zhí)行
透過成本控制與預(yù)算規(guī)劃,提升管理力度
職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理與決策
策略性預(yù)算規(guī)劃
銷售系列: 銷售經(jīng)理如何替公司創(chuàng)造價(jià)值
銷售人員如何利用數(shù)字創(chuàng)造贏的策略
客戶信用管理及應(yīng)收賬款管理制度的建立
授課風(fēng)格
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尤老師以其專業(yè)素養(yǎng)和多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)當(dāng)下最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和操
作方法,結(jié)合小組練習(xí)、經(jīng)營模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,
以深入淺出的表達(dá)形式,把乏味生澀的財(cái)務(wù)課程演繹得極為生動(dòng)活潑,將引人深思的深
厚學(xué)理轉(zhuǎn)化為催人奮進(jìn)的人生智慧,讓學(xué)員在快樂中享受學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升自我價(jià)值。
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北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA、哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA、廈門大學(xué)EMBA、浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港大學(xué)、北京中智信達(dá)國際科技有限公司
VF、GE、聯(lián)合利華、飛利浦、強(qiáng)生、西門子、戴爾、索尼等100多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn),并為著名的國營和民營企業(yè)提供咨詢,在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。