王鐵力個人簡介
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生產(chǎn)管理實戰(zhàn)講師、咨詢師、工商管理碩士、高級經(jīng)濟師、高級人力資源管理師、國家注冊審核員。20年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，曾在企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)課長、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)副總裁等職務(wù)，曾任職企業(yè)有富士康、深圳理光、IBM、偉志服飾等企業(yè)。王鐵力老師1998年開始從事管理咨詢工作，是國內(nèi)最早一批企業(yè)管理咨詢師。先后在香港、新加坡管理咨詢公司擔(dān)任企業(yè)管理咨詢顧問。2002年開始授課，至10年王老師已是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心、北京百朗教育發(fā)展有限公司、上海經(jīng)典國際人才培訓(xùn)中心、清華大學(xué)教育培訓(xùn)中心等多家培訓(xùn)機構(gòu)的簽約培訓(xùn)講師。全國巡回授課，有著近600多場公開課和內(nèi)訓(xùn)課程授課經(jīng)驗，曾咨詢服務(wù)過的企業(yè)達40多家。2010年受某大型服飾企業(yè)董事長邀請，任企業(yè)生產(chǎn)副總裁。企業(yè)拳拳盛意，王老師決定回爐深造，全面負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營。在職期間除了擔(dān)任本公司的內(nèi)部講師外，還兼任上海倍勝企管、尚奇培訓(xùn)等機構(gòu)戰(zhàn)略合作講師。
主要專長：
1、有600多場企業(yè)管理公開講座及內(nèi)訓(xùn)課程的主講授課經(jīng)驗，講師講課思維清晰，邏輯性強，管理知識豐富，能充分調(diào)動課堂氣氛，獲得學(xué)員高度評價。
2、擅長制造業(yè)企業(yè)綜合管理能力提升咨詢輔導(dǎo)、流程再造、生產(chǎn)效率提升、現(xiàn)場改善、績效管理等項目的咨詢輔導(dǎo)。
3、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力較強，作為企業(yè)管理咨詢師，對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、管理流程、人員管理有深刻的理解，能針對企業(yè)的實際情況和存在的問題，提出系統(tǒng)的解決方案。
授課特點：
1、具有多年生產(chǎn)管理的高、中層實際工作經(jīng)驗，能講出生產(chǎn)管理活動中的許多細節(jié)，“講的比較細”是許多學(xué)員聽后的評價。講課內(nèi)容針對企業(yè)的問題進行設(shè)置，具有極強的現(xiàn)實指導(dǎo)性；
2、講課中穿插了老師在做咨詢項目過程中接觸到的許多企業(yè)一線實際問題，把這些問題作為課程案例，讓學(xué)員在有切身體會和共鳴中得到啟發(fā)和提高；
3、課堂風(fēng)趣幽默，討論、提問式授課，風(fēng)格樸實、親切，使學(xué)員參與到知識的思考和課程進程中來，和老師一起共同完成課程，能照顧到學(xué)員的接受能力和接受方式。
主講課程：《班組管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《生產(chǎn)車間管理實務(wù)》、《新時期工廠員工管理的藝術(shù)與技巧》、《生產(chǎn)人員績效管理與激勵實務(wù)》、《精益生產(chǎn)》、《生產(chǎn)效率提升與生產(chǎn)成本控制實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《6S及現(xiàn)場改進》等。
內(nèi)訓(xùn)客戶：
中國空間技術(shù)研究院五院、通用電氣（中國）有限公司、貴州茅臺股份有限公司、上海寶鋼股份有限公司、中國重型汽車股份有限公司、亞洲紙業(yè)（寧波）有限公司、奇瑞汽車有限公司、天津波海航空材料有限公司、天津SEW傳動有限公司、江西銅業(yè)集團股份有限公司、大眾汽車變速器（上海）有限公司、上海石化熱電總廠、三洋電機（深圳）部品廠、鐵姆肯（無錫）軸承有限公司、天津美克國際家私有限公司、德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)公司、金龍汽車（紹興）有限公司、寧波歐琳櫥具有限公司、杭州士蘭微電子股份有限公司、杭州鍋爐集團、天津美克國際家私有限公司、上斯凱孚（SKF）汽車軸承有限公司、浙江青山鋼鐵有限公司、貴州輪胎股份有限公司、九陽家電集團等500多家企業(yè)。
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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20年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，曾在企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)課長、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)副總裁等職務(wù)，曾任職企業(yè)有富士康、深圳理光、IBM、偉志服飾等企業(yè)。
王鐵力主講課程
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《班組管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《生產(chǎn)車間管理實務(wù)》、《新時期工廠員工管理的藝術(shù)與技巧》、《生產(chǎn)人員績效管理與激勵實務(wù)》、《精益生產(chǎn)》、《生產(chǎn)效率提升與生產(chǎn)成本控制實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《6S及現(xiàn)場改進》等。
授課風(fēng)格
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1、具有多年生產(chǎn)管理的高、中層實際工作經(jīng)驗，能講出生產(chǎn)管理活動中的許多細節(jié)，“講的比較細”是許多學(xué)員聽后的評價。講課內(nèi)容針對企業(yè)的問題進行設(shè)置，具有極強的現(xiàn)實指導(dǎo)性；
2、講課中穿插了老師在做咨詢項目過程中接觸到的許多企業(yè)一線實際問題，把這些問題作為課程案例，讓學(xué)員在有切身體會和共鳴中得到啟發(fā)和提高；
3、課堂風(fēng)趣幽默，討論、提問式授課，風(fēng)格樸實、親切，使學(xué)員參與到知識的思考和課程進程中來，和老師一起共同完成課程，能照顧到學(xué)員的接受能力和接受方式。
服務(wù)過的客戶
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中國空間技術(shù)研究院五院、通用電氣（中國）有限公司、貴州茅臺股份有限公司、上海寶鋼股份有限公司、中國重型汽車股份有限公司、亞洲紙業(yè)（寧波）有限公司、奇瑞汽車有限公司、天津波海航空材料有限公司、天津SEW傳動有限公司、江西銅業(yè)集團股份有限公司、大眾汽車變速器（上海）有限公司、上海石化熱電總廠、三洋電機（深圳）部品廠、鐵姆肯（無錫）軸承有限公司、天津美克國際家私有限公司、德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)公司、金龍汽車（紹興）有限公司、寧波歐琳櫥具有限公司、杭州士蘭微電子股份有限公司、杭州鍋爐集團、天津美克國際家私有限公司、上斯凱孚（SKF）汽車軸承有限公司、浙江青山鋼鐵有限公司、貴州輪胎股份有限公司、九陽家電集團等500多家企業(yè)。
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