姚仲達個人簡介
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著名生產(chǎn)、管理專家,高級培訓師、咨詢師,中國管理科學研究院終身研究員、浙江大學特聘教授、浙江工業(yè)大學特聘教授、藍海論壇主講人。
企業(yè)工程師,北京輕工業(yè)工程師進修大學進修管理工程專業(yè),在浙江電視大學任教多年,后在杭州市科技局從事新技術研發(fā)和推廣工作。
八十年代初期在杭州某企業(yè)擔任設備科長、產(chǎn)品研發(fā)室主任、生產(chǎn)副總、廠長等職。八十年代中期轉身于管理工作,先后擔任多家公有、合資及民營企業(yè)副總、廠長、總經(jīng)理、董事長等職務,曾被評為優(yōu)秀企業(yè)家,九十年代初與宗慶后等企業(yè)家在人民大會堂接受了黨和國家領導人的接見。
20世紀末專注于管理咨詢和培訓工作,擅長企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)安全等領域,在全國29個省(市)授課1500多場,服務上千家企業(yè),受訓學員數(shù)萬人。
服務過的部分企事業(yè)單位:
政府、事業(yè)單位:浙江省企業(yè)發(fā)展研究會、省民營企業(yè)研究會、省委黨校、省私營(民營)企業(yè)協(xié)會、省標準化研究院,江西省政府科技創(chuàng)新大會,衢州市經(jīng)委,義烏、永康等市縣經(jīng)貿(mào)局,溫嶺等市縣工商聯(lián)合會,洞頭等市縣企業(yè)家協(xié)會,義烏制筆協(xié)會等行業(yè)協(xié)會,深圳清華研究院培訓中心,湖南連鎖認證中心,上海交通大學培訓中心,義烏房管處等;
通訊類:貴州電信、河南漯河聯(lián)通、東莞移動、云南電網(wǎng)通信公司、邯鄲移動等,
電力能源類:吉林電廠、六盤水電廠、日本電產(chǎn)(浙江)、廣東火電廠、內(nèi)蒙古電力集團、銀川寶豐集團、神華集團、浙江華業(yè)電力、玉溪發(fā)電廠、嘉善電力、東南發(fā)電股份、國電北侖電廠等,
電氣家電類:德力西集團、杭州西子集團、金魚電器集團、無錫美的小天鵝、長虹集團華意壓縮機股份、德意集團、愛仕達股份、永宏電器、天樂集團、濟南力諾集團等,
電子機械類:先鋒電子、金龍集團、嵊州電機、浙江上揚機械、廣西玉柴機械、三花集團等,
化工化纖類:江山化工股份、之江化工、衢州化工集團、之江有機硅化工、興虹化纖、中石化勘探設計研究院西北分院、浙江升華集團、英格瓷(法資)、開氏集團等,
醫(yī)藥類:山東新華制藥股份、貴州益佰藥業(yè)、浙江巴奧米特醫(yī)藥產(chǎn)品、大紅鷹寶豐藥業(yè)、施強藥業(yè)、胡慶余堂藥業(yè)等,
服飾、鞋業(yè)類:耐克(中國)、福州永超鞋革、蘇州遠大(服飾)、上海KCK、七匹狼福建等,
印刷紙品類:濟豐國際(美資)紙業(yè)集團、浙江澳森實業(yè)、曙光印業(yè)集團、大紅鷹紙品等,
食品快消類:娃哈哈集團、貝因美、恒康食品、東光食品、傻子瓜子、杭州康師傅等,
鋼鐵結構類:恒源發(fā)制品、杭蕭鋼構、天津金鵬集團、浙江會合集團、吉林通化鋼鐵集團等,
交通運輸類:浙江港航局、永源汽車、重慶東風船舶、中策橡膠等,
其它企業(yè):浙江三峰閥門、永隆集團、越韓科技、新東方培訓、紅木家具、索福工貿(mào)、欣宜貿(mào)易、東海物業(yè)、中豪控股、濟南城建集團、芭比松山莊、九好集團、河北巨力索具集團、美能筆業(yè)、寧夏世和集團、三維科技、蘭溪紅木家具等。
還為上海大眾燃氣、上海國際濟豐、新光飾品、紅蜻蜓集團、天津金鵬集團、浙江艷妝化妝品公司、浙江亞星集團、浙江南方集團、上海增裕商貿(mào)公司、浙江壽爾;瘜W品公司等多家企業(yè)的管理咨詢項目。……
姚老師主講課程:
1、行業(yè)類課題:
電力企業(yè)課題:《電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理》《電力企業(yè)金牌班組長的打造》《電力企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場
管理》《電力企業(yè)全面生產(chǎn)設備維護(TPM)》《電廠設備點檢管理實務》等
煤礦企業(yè)課題:《煤礦企業(yè)現(xiàn)場精細化管理》《煤礦企業(yè)班組安全管理》《煤礦企業(yè)金牌班組長打造》
通信企業(yè)課題:《通信企業(yè)班組長管理技能提升》《通信企業(yè)生產(chǎn)安全管理》等
2、生產(chǎn)系列課程:
精益生產(chǎn)課題:《精益生產(chǎn)管理實務》《精細化管理實務》《精益生產(chǎn)JIT》
成本控制課題:《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》《制造型企業(yè)成本全面降低與改善實務》
現(xiàn)場管理課題:《生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理》《生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善與提升實戰(zhàn)技巧》《卓越現(xiàn)場管理與改善》
班組長課題:《金牌班組長管理與建設》《如何做好班組長》《優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練》
研發(fā)管理課程:《研發(fā)管理與價值工程》《價值工程與研發(fā)設計成本控制》
質(zhì)量管理課程:《QCC—品管圈操作實務》《TQM—全面質(zhì)量管理》《零缺陷管理與操作實務》
設備管理課程:《全面生產(chǎn)設備維護(TPM)》《設備點檢管理實務》
安全管理課程:《企業(yè)/工廠安全生產(chǎn)管理》《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理》《班組安全管理》
其它課題:《生產(chǎn)運營管理》《生產(chǎn)計劃與物料控制》《IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)》等
3、管理類課程:《智慧的體操—創(chuàng)新思維》《決策的十一個忠告》《《執(zhí)行力》《管理的藝術》等
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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八十年代初期在杭州某企業(yè)擔任設備科長、產(chǎn)品研發(fā)室主任、生產(chǎn)副總、廠長等職。八十年代中期轉身于管理工作,先后擔任多家公有、合資及民營企業(yè)副總、廠長、總經(jīng)理、董事長等職務,曾被評為優(yōu)秀企業(yè)家,九十年代初與宗慶后等企業(yè)家在人民大會堂接受了黨和國家領導人的接見。
姚仲達主講課程
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1、行業(yè)類課題:
電力企業(yè)課題:《電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理》《電力企業(yè)金牌班組長的打造》《電力企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場
管理》《電力企業(yè)全面生產(chǎn)設備維護(TPM)》《電廠設備點檢管理實務》等
煤礦企業(yè)課題:《煤礦企業(yè)現(xiàn)場精細化管理》《煤礦企業(yè)班組安全管理》《煤礦企業(yè)金牌班組長打造》
通信企業(yè)課題:《通信企業(yè)班組長管理技能提升》《通信企業(yè)生產(chǎn)安全管理》等
2、生產(chǎn)系列課程:
精益生產(chǎn)課題:《精益生產(chǎn)管理實務》《精細化管理實務》《精益生產(chǎn)JIT》
成本控制課題:《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》《制造型企業(yè)成本全面降低與改善實務》
現(xiàn)場管理課題:《生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理》《生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善與提升實戰(zhàn)技巧》《卓越現(xiàn)場管理與改善》
班組長課題:《金牌班組長管理與建設》《如何做好班組長》《優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練》
研發(fā)管理課程:《研發(fā)管理與價值工程》《價值工程與研發(fā)設計成本控制》
質(zhì)量管理課程:《QCC—品管圈操作實務》《TQM—全面質(zhì)量管理》《零缺陷管理與操作實務》
設備管理課程:《全面生產(chǎn)設備維護(TPM)》《設備點檢管理實務》
安全管理課程:《企業(yè)/工廠安全生產(chǎn)管理》《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理》《班組安全管理》
其它課題:《生產(chǎn)運營管理》《生產(chǎn)計劃與物料控制》《IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)》等
3、管理類課程:《智慧的體操—創(chuàng)新思維》《決策的十一個忠告》《《執(zhí)行力》《管理的藝術》等
服務過的客戶
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政府、事業(yè)單位:浙江省企業(yè)發(fā)展研究會、省民營企業(yè)研究會、省委黨校、省私營(民營)企業(yè)協(xié)會、省標準化研究院,江西省政府科技創(chuàng)新大會,衢州市經(jīng)委,義烏、永康等市縣經(jīng)貿(mào)局,溫嶺等市縣工商聯(lián)合會,洞頭等市縣企業(yè)家協(xié)會,義烏制筆協(xié)會等行業(yè)協(xié)會,深圳清華研究院培訓中心,湖南連鎖認證中心,上海交通大學培訓中心,義烏房管處等;
通訊類:貴州電信、河南漯河聯(lián)通、東莞移動、云南電網(wǎng)通信公司、邯鄲移動等,
電力能源類:吉林電廠、六盤水電廠、日本電產(chǎn)(浙江)、廣東火電廠、內(nèi)蒙古電力集團、銀川寶豐集團、神華集團、浙江華業(yè)電力、玉溪發(fā)電廠、嘉善電力、東南發(fā)電股份、國電北侖電廠等,
電氣家電類:德力西集團、杭州西子集團、金魚電器集團、無錫美的小天鵝、長虹集團華意壓縮機股份、德意集團、愛仕達股份、永宏電器、天樂集團、濟南力諾集團等,
電子機械類:先鋒電子、金龍集團、嵊州電機、浙江上揚機械、廣西玉柴機械、三花集團等,
化工化纖類:江山化工股份、之江化工、衢州化工集團、之江有機硅化工、興虹化纖、中石化勘探設計研究院西北分院、浙江升華集團、英格瓷(法資)、開氏集團等,
醫(yī)藥類:山東新華制藥股份、貴州益佰藥業(yè)、浙江巴奧米特醫(yī)藥產(chǎn)品、大紅鷹寶豐藥業(yè)、施強藥業(yè)、胡慶余堂藥業(yè)等,
服飾、鞋業(yè)類:耐克(中國)、福州永超鞋革、蘇州遠大(服飾)、上海KCK、七匹狼福建等,
印刷紙品類:濟豐國際(美資)紙業(yè)集團、浙江澳森實業(yè)、曙光印業(yè)集團、大紅鷹紙品等,
食品快消類:娃哈哈集團、貝因美、恒康食品、東光食品、傻子瓜子、杭州康師傅等,
鋼鐵結構類:恒源發(fā)制品、杭蕭鋼構、天津金鵬集團、浙江會合集團、吉林通化鋼鐵集團等,
交通運輸類:浙江港航局、永源汽車、重慶東風船舶、中策橡膠等,
其它企業(yè):浙江三峰閥門、永隆集團、越韓科技、新東方培訓、紅木家具、索福工貿(mào)、欣宜貿(mào)易、東海物業(yè)、中豪控股、濟南城建集團、芭比松山莊、九好集團、河北巨力索具集團、美能筆業(yè)、寧夏世和集團、三維科技、蘭溪紅木家具等。
還為上海大眾燃氣、上海國際濟豐、新光飾品、紅蜻蜓集團、天津金鵬集團、浙江艷妝化妝品公司、浙江亞星集團、浙江南方集團、上海增裕商貿(mào)公司、浙江壽爾福化學品公司等多家企業(yè)的管理咨詢項目。……