鄧優(yōu)個(gè)人簡介
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中山大學(xué)MBA
暨南大學(xué)企業(yè)管理博士
PTT國際認(rèn)證講師
2002年開始從事培訓(xùn)行業(yè)。
總培訓(xùn)課時(shí)約1500課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)7000人次
PTT國際認(rèn)證職業(yè)講師、企業(yè)高層、高校教研工作者。
豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)、銷售團(tuán)隊(duì)管理和高層管理經(jīng)驗(yàn),曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。
豐富的高校教學(xué)和經(jīng)理人培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。研究方向?yàn)橹R時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力、中國特色管理模式、組織行為與人際流程、行為決策學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué),在《學(xué)術(shù)研究》、《管理評論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表管理類學(xué)術(shù)文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”領(lǐng)導(dǎo)力模式。
曾為中山大學(xué)MBA項(xiàng)目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、網(wǎng)易等數(shù)十家政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)。其擅長的授課領(lǐng)域?yàn)椋焊邔又袑庸芾眍悺㈩I(lǐng)導(dǎo)力類、溝通類、銷售團(tuán)隊(duì)管理類、商務(wù)談判類、大客戶銷售類和中小企業(yè)發(fā)展策略類課程
主講課程:
(一)鄧?yán)蠋熼L期為中山大學(xué)、暨南大學(xué)、湖南大學(xué)、華中科技大學(xué)MBA講授課程:
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
企業(yè)組織與管理
高效管理溝通
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
商務(wù)談判策略與技巧
組織行為學(xué)
管理心理學(xué)
(二)鄧?yán)蠋煘閿?shù)十家企業(yè)講授課程:
企業(yè)戰(zhàn)略類
《超競爭時(shí)代中小企業(yè)突破的4大關(guān)鍵策略》
《領(lǐng)導(dǎo)力提升與企業(yè)發(fā)展瓶頸突破》
通用管理與領(lǐng)導(dǎo)力類
《中層核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《MTP管理效能提升》
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《中國式情境領(lǐng)導(dǎo)》
《影響力致勝!》
《卓越基層主管的9把金鑰匙》
《法家與中國式領(lǐng)導(dǎo)》
《“勢”領(lǐng)導(dǎo)模式與一把手哲學(xué)》
管理溝通課程:
《高效溝通藝術(shù)--影響力提升與職場致勝法寶
《影響力溝通藝術(shù)》
執(zhí)行力課程
《卓越執(zhí)行力》
《執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
談判課程:
《商務(wù)談判策略與技巧――如何在每次談判中獲得最佳結(jié)果》
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售技巧培訓(xùn)課程:
銷售管理:強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)與提升業(yè)績》
《大客戶分析與銷售策略》
《銷售精英的7項(xiàng)核心技能》
《中國式感性銷售法》
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)、銷售團(tuán)隊(duì)管理和高層管理經(jīng)驗(yàn),曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。
鄧優(yōu)主講課程
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一)鄧?yán)蠋熼L期為中山大學(xué)、暨南大學(xué)、湖南大學(xué)、華中科技大學(xué)MBA講授課程:
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
企業(yè)組織與管理
高效管理溝通
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
商務(wù)談判策略與技巧
組織行為學(xué)
管理心理學(xué)
(二)鄧?yán)蠋煘閿?shù)十家企業(yè)講授課程:
企業(yè)戰(zhàn)略類
《超競爭時(shí)代中小企業(yè)突破的4大關(guān)鍵策略》
《領(lǐng)導(dǎo)力提升與企業(yè)發(fā)展瓶頸突破》
通用管理與領(lǐng)導(dǎo)力類
《中層核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《MTP管理效能提升》
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《中國式情境領(lǐng)導(dǎo)》
《影響力致勝!》
《卓越基層主管的9把金鑰匙》
《法家與中國式領(lǐng)導(dǎo)》
《“勢”領(lǐng)導(dǎo)模式與一把手哲學(xué)》
管理溝通課程:
《高效溝通藝術(shù)--影響力提升與職場致勝法寶
《影響力溝通藝術(shù)》
執(zhí)行力課程
《卓越執(zhí)行力》
《執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
談判課程:
《商務(wù)談判策略與技巧――如何在每次談判中獲得最佳結(jié)果》
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售技巧培訓(xùn)課程:
銷售管理:強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)與提升業(yè)績》
《大客戶分析與銷售策略》
《銷售精英的7項(xiàng)核心技能》
授課風(fēng)格
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實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,理論功底深厚,擅長針對企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和面臨的具體問題,運(yùn)用領(lǐng)先的管理理念和可快速應(yīng)用于實(shí)踐的案例庫,使學(xué)員在體驗(yàn)式培訓(xùn)后能獲得解決工作困難的方法和能力;鄧?yán)蠋熥⒅卣n件設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性和案例的針對性,注重課程中學(xué)員的參與度和追蹤學(xué)員課后運(yùn)用的效果;鄧?yán)蠋熅礃I(yè)、思維敏捷、幽默、良好的演繹能力和感染力,嫻熟運(yùn)用教練式教學(xué)法,課堂氣氛好。學(xué)員反饋非常好――“理論系統(tǒng)、實(shí)用、拓寬視眼、引經(jīng)據(jù)典、案例分析很深刻、授課方式很適合管理者、我們很歡迎收獲很大……”。
服務(wù)過的客戶
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