水藏璽個人簡介
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資深管理專家
知名財經(jīng)類暢銷書作者
管理專家紅人館高級講師
深圳流程創(chuàng)新協(xié)會（CPIO）發(fā)起人
國際自然食療養(yǎng)生協(xié)會（IZHA）會長
十多年管理咨詢工作經(jīng)驗，擅長企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)升級管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃管理、流程優(yōu)化與再造、人力資源管理等領域。
代表作有：
《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》、《金色降落傘：基于戰(zhàn)略的組織設計》、《睜開眼睛摸大象：崗位價值評估六步法》、《培訓促進成長》、《績效指標詞典》、《管理咨詢35種經(jīng)典工具》、《企業(yè)知識管理的精髓》、《成功向左、失敗向右：在十字路口的企業(yè)如何正確決策》、《激勵創(chuàng)造雙贏：員工滿意度8講》、《企業(yè)流程優(yōu)化與再造實例解讀》、《人力資源管理體系設計全程輔導》、《流程優(yōu)化與再造：實踐•實務•實例》（第2版）、《管理成熟度評價理論與方法》、《薪酬的真相》、《流程優(yōu)化與再造》（第3版）、《學管理 用管理 會管理》等。
水藏璽主講課程
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《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》、《金色降落傘：基于戰(zhàn)略的組織設計》、《睜開眼睛摸大象：崗位價值評估六步法》、《培訓促進成長》、《績效指標詞典》、《管理咨詢35種經(jīng)典工具》、《企業(yè)知識管理的精髓》、《成功向左、失敗向右：在十字路口的企業(yè)如何正確決策》、《激勵創(chuàng)造雙贏：員工滿意度8講》、《企業(yè)流程優(yōu)化與再造實例解讀》、《人力資源管理體系設計全程輔導》、《流程優(yōu)化與再造：實踐•實務•實例》（第2版）、《管理成熟度評價理論與方法》、《薪酬的真相》、《流程優(yōu)化與再造》（第3版）、《學管理 用管理 會管理》等。
服務過的客戶
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創(chuàng)信國際、漢丹機電、南京遠洋、耐爾襪業(yè)、西洋集團、寧波東力、西電國際、人民銀行深圳市中心支行、華美集團、賽爾康、特發(fā)地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)、金德精密、肯發(fā)精密、龍源鞋業(yè)、金立通訊、華僑城歡樂谷、三九集團、洪福泰、安興紙業(yè)、共信機械、世紀證券、卡頓美發(fā)連鎖、蘇州新機電、建峰化工、海信集團、南京晨燦、瑞新集團、寶石集團、富皇水泥、深圳福彩中心、中鋁玉溪礦業(yè)、中國人保、粵山園林、富安娜、豪鵬科技、星河地產(chǎn)、賽格物業(yè)、康芝藥業(yè)、瀘州老窖、奮達科技、中核華興、深圳水務、益康集團、華孚色紡、名雕裝飾、冠欣投資、百威英博、3ZU足裝秀等近300家企業(yè)提供過管理咨詢、培訓服務等。
020-29042042
