王萬(wàn)勇個(gè)人簡(jiǎn)介
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王萬(wàn)勇——實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理培訓(xùn)師、咨詢師
項(xiàng)目管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)《項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理技巧與實(shí)務(wù)》作者，《項(xiàng)目管理評(píng)論》雜志PMO研究中心特約講師， 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際項(xiàng)目管理師（PMP），美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師，中國(guó)項(xiàng)目管理師和信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)講師。
曾任中信集團(tuán)子公司事業(yè)部總經(jīng)理，中國(guó)國(guó)電智能弱電項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)理，鵬博士集團(tuán)鵬博士安全智慧城市PMO主管。在IT行業(yè)里,有十多年的項(xiàng)目管理、公司運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)項(xiàng)目管理（流程管理、進(jìn)度管理、溝通溝通、團(tuán)隊(duì)管理、PMO管理）、運(yùn)營(yíng)管理（人力資源管理、質(zhì)量管理工具應(yīng)用、績(jī)效考核、運(yùn)維管理）和企業(yè)中層建設(shè)方面，兼具理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
【專(zhuān)業(yè)研究方向】
企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)、項(xiàng)目管理者能力提升、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)快速組建、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、績(jī)效考核高級(jí)教官等。
【授課特色】
在多個(gè)行業(yè)（IT、醫(yī)藥、通訊、土建、弱電等）里，王老師具有多年從事項(xiàng)目協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。在授課方面，打破傳統(tǒng)單向溝通的培訓(xùn)方式，能激活學(xué)員主動(dòng)參與到培訓(xùn)過(guò)程中，并能現(xiàn)場(chǎng)捕獲案例，深入講解學(xué)員實(shí)際工作中需要的知識(shí)。授課內(nèi)容和時(shí)間，可以根據(jù)用戶需求靈活安排，授課方式可以根據(jù)場(chǎng)地和參加人數(shù)靈活調(diào)整。
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技巧
王萬(wàn)勇主講課程
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項(xiàng)目流程管理實(shí)戰(zhàn)技巧
項(xiàng)目溝通管理實(shí)戰(zhàn)技巧
互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代PMO管理革新
PMO如何進(jìn)行績(jī)效管理
互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代IT項(xiàng)目管理
生產(chǎn)線進(jìn)度管理
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目整合管理及監(jiān)控
項(xiàng)目沖突管理實(shí)戰(zhàn)技巧
從技術(shù)走向卓越領(lǐng)導(dǎo)
基于第5版PMBOK® Guide的PMP考前培訓(xùn)
服務(wù)過(guò)的客戶
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【著作】
1、《項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理技巧與實(shí)務(wù)》專(zhuān)著，2015年，中國(guó)電力出版社；
2、《正確看待360度考評(píng)方案》文章，2015年，《項(xiàng)目管理評(píng)論雜志》；
3、《如何降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，讓天津爆炸事故不再重演？告訴你個(gè)秘密》文章，2015年，《項(xiàng)目管理評(píng)論微信平臺(tái)》；
4、《另一種視角看9.3閱兵》（針對(duì)項(xiàng)目概念）文章，2015年，《項(xiàng)目管理評(píng)論微信平臺(tái)》，獲社最具創(chuàng)新獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)；
5、《“兩個(gè)一百年”是個(gè)大項(xiàng)目，與咱們有關(guān)的都有啥？》，（應(yīng)清華大學(xué)吳之明老師提議編寫(xiě)），2015年，《項(xiàng)目管理評(píng)論微信平臺(tái)》。
6、《高效會(huì)議的4個(gè)步驟》，通過(guò)自媒體發(fā)表后，很受朋友們關(guān)注，應(yīng)邀在《項(xiàng)目管理評(píng)論微信平臺(tái)》再次發(fā)表等。
7、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代PMO管理革新。
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