李智慧個人簡介
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國內(nèi)著名PPP咨詢專家
國有企業(yè)改革和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的知名學(xué)者
【教育背景】
首都師范大學(xué)法學(xué)學(xué)士,澳大利亞國立大學(xué)管理學(xué)碩士,瑞士維多利亞大學(xué)工商管理博士,四川大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士(經(jīng)濟體制改革方向,在讀),中國注冊金融分析師,中國財政學(xué)會公私合作研究專業(yè)委員會會員。
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾任中國律師事務(wù)中心國企改革事務(wù)部副主任,2002年起任國融大通國際財務(wù)顧問公司董事總經(jīng)理(國融大通是北京市政府科技咨詢專項扶持發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè),是國企改革和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)、PPP領(lǐng)域?qū)I(yè)智庫)。
受聘擔(dān)任:
受聘擔(dān)任:
住建部干部管理學(xué)院客座教授,講授市政公用事業(yè)改革教程
中國公私合作發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)顧問、PPP案例講師
石油化工管理干部學(xué)院客座教授,講授油田基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展戰(zhàn)略、油地關(guān)系處置課程
海南省政府“海南國際旅游島”發(fā)展戰(zhàn)略咨詢顧問
廣西壯族自治區(qū)住建廳、南寧市人民政府、重慶市金融辦PPP咨詢專家
烏魯木齊市、南寧市、貴陽市、綿陽市、洛陽市等城市政府的國企與事業(yè)單位改革顧問、基礎(chǔ)設(shè)施PPP咨詢專家
新疆伊寧市政府、若羌縣政府經(jīng)濟顧問,河南省許昌市政府、新安縣政府經(jīng)濟顧問
華潤集團、中石化集團、寶鋼集團等多家中央企業(yè)的咨詢顧問
中國建筑業(yè)發(fā)展研究會學(xué)術(shù)顧問
中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會戰(zhàn)略顧問
四川綿陽建設(shè)股份有限公司獨立董事
【理論研究】
李智慧博士創(chuàng)立了“PPP中國化的理論創(chuàng)新——PPP十相觀察法”、“國有企業(yè)改制方法”和“市政公用事業(yè)改革重組模式研究集成”等實證理論。先后出版《成功改制——企業(yè)改制操作實務(wù)與法律訴訟》、《事業(yè)單位改革案例研究》等書籍,在《中國建設(shè)報》、《企業(yè)管理》、《改革》等報刊發(fā)表論文40余篇,比較知名的有:《辨析市政公用行業(yè)改革的“市場化”與“引進市場機制”》、《對稱與平衡——市政公用企業(yè)的兩種屬性和政府的雙重職責(zé)》、《市場機制、官場機制和改革》等。
一邊從事咨詢工作,一邊研究中華之道的傳承與復(fù)興,著《李子》二十一篇,創(chuàng)立黃學(xué)。
李智慧主講課程
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《國企改制遺留問題處置案例分析》
《國企事業(yè)單位、政府機構(gòu)改革心理輔導(dǎo)》
《國企品牌和軟實力建設(shè)方略》
《市政公用企業(yè)監(jiān)管與深化改革研究》
《水哲學(xué)與“君子九品”》
《事業(yè)單位改革方法與案例研究》
服務(wù)過的客戶
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【案例實務(wù)】
PPP咨詢領(lǐng)域——
烏魯木齊市河?xùn)|污水處理廠TOT+ BOT項目(2003-2005年)
鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)七里河污水處理廠BOT項目(2007年)
巴中市水務(wù)行業(yè)整合、引進戰(zhàn)略投資者合資經(jīng)營項目(2009年)
貴陽市城市供水特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資經(jīng)營項目(2010年)
貴陽市南明河水環(huán)境治理項目(2011年)
許昌市城市公交公司化改造、政府和社會資本合資經(jīng)營項目(2011年)
洛陽市水務(wù)集團改制、引進戰(zhàn)略投資者合資經(jīng)營項目(2011年)
伊寧市城市地表水供水工程BOT項目(2013年)
伊寧市垃圾處理中心ROT項目頂層設(shè)計(2014年)
黃山市中心城區(qū)污水處理廠TOT項目(2014年)
牙克石市自來水公司、國中水務(wù)BT供水項目整合(2014年)
喀喇沁旗城市基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目包(供水、污水處理、供熱)咨詢(2015年)
河南新安水城PPP項目咨詢(2015年)
巴林右旗城鎮(zhèn)供熱PPP項目咨詢(2015年)
巴林右旗燃氣PPP項目咨詢(2015年)
眉山市岷-黑快速通道PPP項目咨詢(2015年)
登封市高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)工程PPP項目咨詢(2015)
改革、深化改革部分案例——
烏魯木齊市水務(wù)一體化改革、組建水務(wù)集團(2003-2015年)
克拉瑪依石油管理局輔業(yè)深化改革(2004年)
邯鄲市國棉一廠破產(chǎn)重組維穩(wěn)、深化改革(2005年)
綿陽市建設(shè)總公司改制(2005-2007年)
鄭州市熱力公司改制(2006年)
洛陽市市政工程管理處“事轉(zhuǎn)企、企改制”(2005-2008年)
許昌市市政工程管理處“事轉(zhuǎn)企、企改制”(2008-2011年)
許昌市七家公立醫(yī)院改制后深化改革、政府管控制度建設(shè)(2011年)
淄博市水務(wù)行業(yè)改革與國有資產(chǎn)整合(2014年)
河南三建集團組織變革和發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(2014年)
中國建筑業(yè)發(fā)展研究會、中國城市科學(xué)研究會、中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會、廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、南寧市人民政府、河南三建建設(shè)集團、中共新安縣委組織部、伊寧市委、市政府、卓達集團有限公司、赤峰市人民政府、中國公私合作發(fā)展研究中心、中共巴林右旗組織部、中國公私合作發(fā)展研究中心、大連開發(fā)區(qū)自來水公司、重慶市金融辦、河北省城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會、中國經(jīng)濟體制改革研究會、鞍山市自來水總公司、中國公私合作發(fā)展研究中心、重慶市金融辦、烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會……