徐知遠個人簡介
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徐知遠——管理效能提升教練！
東南大學工商管理碩士
曾任中南控股集團 培訓經(jīng)理/人力資源經(jīng)理
現(xiàn)任：中華培訓講師網(wǎng)（51jiangshi.com）簽約專家、高級講師
論著：《中高層主管如何提升領(lǐng)導效能》、《企業(yè)培訓評估實務(wù)》
先后于咨詢公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務(wù)，10余年企業(yè)管理、市場運作策劃及培訓咨詢經(jīng)驗，課程中采用國際化管理理論，真實化管理案例，創(chuàng)立了實用性強的課程內(nèi)容。
實踐經(jīng)驗：
源于企業(yè)，融入市場。從基層助理一步步成為管理擁有3000余人的大型集團人力資源經(jīng)理；從銷售經(jīng)理到跨國公司的首席培訓師。曾走訪國內(nèi)211建工類院校10余所，為集團特級、重點大區(qū)儲備培養(yǎng)大區(qū)負責人（含各分支總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）12人，業(yè)務(wù)經(jīng)理24人，銷售精英200余人，卓有實效的幫助企業(yè)獲得管理經(jīng)營方法。
源于咨詢，融入企業(yè)。曾服務(wù)中國移動、東軟集團、東興證券、百事通集團、日東電工、等知名企業(yè)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、銀行保險業(yè)、通訊業(yè)等多個領(lǐng)域。在全國各地巡回開展公開課，主講《管理模式》《高層團隊建設(shè)》等課程，受訓對象為中小型民營企業(yè)主，年授課場次110天以上，單場次受訓人數(shù)達200人。為受訓企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名優(yōu)秀員工，多年來在實際運用中被經(jīng)營管理者評為企業(yè)最滿意的管理培訓講師。
工作經(jīng)驗：
中南控股集團 培訓經(jīng)理/人力資源經(jīng)理
參與公司上市前的資料庫與案例庫建設(shè)，進行集團范圍內(nèi)的條線人力資源模塊整合。建立了建工行業(yè)特色的培訓需求分析與效果評估流程，進行評估的工具化建設(shè)。參與建立后輩人才儲備培養(yǎng)工程，為集團特級大區(qū)、重點大區(qū)、發(fā)展大區(qū)儲備培養(yǎng)人才500余名，并負責儲備人才的培訓考核，定期由大區(qū)每1個月組織8次儲備業(yè)務(wù)經(jīng)理的等培訓，集團每1個月組織2次儲備大區(qū)負責人的培訓，培訓內(nèi)容包括領(lǐng)導力、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、溝通等方向。
香港千年翠鉆珠寶集團 培訓經(jīng)理/首席培訓師
負責集團培訓體系建立，涉及各個培訓模塊的建立于維護；終端銷售培訓，主講終端顧客心理分析以及中高層主管管理進階式提升、溝通等課程，并負責集團內(nèi)訓師培訓，組建20余人內(nèi)訓師團隊，建立了涵蓋終端銷售、中層管理的15門課程，進行集團員工輪訓，參訓人數(shù)達800余人。
部分培訓輔導項目：
1. 中國移動安徽分公司培訓管理體系改善項目，編寫一線班組服務(wù)手冊與第三方服務(wù)評估手冊，作為安徽移動的管理范本下發(fā)全集團執(zhí)行；并參與安徽移動阜陽分公司全員服務(wù)管理規(guī)范輪訓，共計24期，輪訓人員達到850人。
2.雷士照明 (上市)管理者與員工素質(zhì)提升咨詢項目，成為首席培訓師與《青年職工心態(tài)建設(shè)》項目組長，教練技術(shù)(一階、二階)培訓共計6期，受訓中層人員達260余人。
3.南京教務(wù)印刷廠(公司)管理咨詢項目，蘇北區(qū)市場拓展咨詢項目，一個季度內(nèi)實現(xiàn)減虧62%，三個咨詢季度回款89%。
4.中南控股集團，組建人力資源中心，獨自負責“培訓”模塊建立，全集團“土建”范圍內(nèi)形成自上而下的三級培訓體系，建立了50余門課件庫與案例庫。主講：職業(yè)心態(tài)，中層MTP等課程，月均15場以上。
5.山東信川機械有限公司三個季度的生產(chǎn)流程改造咨詢項目，主要涉及品質(zhì)管理、計劃管控等內(nèi)容，人均產(chǎn)值同比提升32%。
6.河北銅牛家具銷售提升項目咨詢組組建，建立了“立足京畿，環(huán)顧兩西”的戰(zhàn)略格局，進行半年的渠道建設(shè)，實現(xiàn)了銷售額42%的增長。
7.南京桂花鴨集團管理標準化咨詢項目，參與西南區(qū)渠道建設(shè)分析與調(diào)研，結(jié)合渠道分析，鋪開成都、湖南、山西三省市場，實現(xiàn)當年銷售產(chǎn)值3200余萬。
徐知遠主講課程
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1.《企業(yè)戰(zhàn)略盈利模式》
2.《構(gòu)建企業(yè)管理鐵三角》
3.《領(lǐng)導力升級之運營力提升修煉》
4.《團隊建設(shè)之構(gòu)建鐵班底》
服務(wù)過的客戶
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部分服務(wù)客戶：
金融行業(yè)： 中國人壽、太平洋人壽、平安保險、友邦保險、信誠人壽、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、東興證券………
院校、通訊：華南師范大學、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、華為、UT斯達康 、大唐電信……
加工、制衣：美思內(nèi)衣、飛飛制衣、超發(fā)制衣、浩隆鞋業(yè)、明新彈性織物、潤霖紡織、海瀾集團、報喜鳥服飾、美特斯邦威、同成針棉……
食品、醫(yī)藥：神內(nèi)果蔬汁、康師傅集團、匯源集團、哇哈哈、楊凌科森生物、神奇制藥、大連碧海藍天、東軟集團、奇舒保健………
家居、建材：富臨門（香港）家具集團、永成家具、朝輝家具、佛山凱西迪家具、永勝達陶瓷、歐曼家具、漢鑫軟木、大連多邦、大連碧濤環(huán)保、華聯(lián)制皮、胰滋香皂、西安迪邦化工、寧波康福特建材、遠東裝飾……
電器、制造：百事通集團、順德環(huán)保、信興熱處理、銀凱鋼帶、強興五金、良裕五金、帝都衛(wèi)浴、浙江日峰電器、佛山西門格爾、海信集團、格蘭仕集團、西門子、老板集團、美的集團、TCL、華順電機、志高空調(diào)、佛山潮流電視購物、美國凱仕樂……
部分客戶感言：
‘異則生言，言必有中。’這是徐老師與我們長期合作中我本人的感受。
——凱仕樂（美國）科技發(fā)展有限公司總裁 潘成森
聽徐老師的課是一種享受，在享受中獲得頓悟，更重要的是知道該怎么做。
——佛山西門格爾健身器械有限公司總經(jīng)理 鄧樂平
銷售團隊的管理是我們工作的重點及難點，通過兩天的培訓，我明顯感到業(yè)務(wù)人員的工作狀態(tài)及工作態(tài)度都有了很大的提高。感謝徐老師！
——西安迪邦化工有限公司總經(jīng)理 劉康
打造學習型組織，建立超常戰(zhàn)斗力的銷售隊伍一直是我們的目標。徐老師的培訓給我們注入了新的血液，讓我看到了希望。
——大連多邦科技商務(wù)有限公司總經(jīng)理 鄧萬軍
020-29042042
