郭鈺個(gè)人簡介
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國內(nèi)知名大學(xué)IE專業(yè)，具有現(xiàn)代化IE理論知識(shí)背景及豐富的精益實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。長期從事精益咨詢事業(yè)，在多家客戶企業(yè)主導(dǎo)推進(jìn)生產(chǎn)效率提升、價(jià)值流分析、現(xiàn)場管理及布局優(yōu)化、物流系統(tǒng)優(yōu)化、品控體系搭建、中基層管理者能力提升、KPI體系搭建及方針展開、現(xiàn)場作業(yè)觀察等主要模塊的工作，取得過多項(xiàng)突破性成果，具有很高的客戶滿意度。
曾供職于北京某跨國汽車零部件制造企業(yè)，接受TPS系統(tǒng)培訓(xùn)，參與企業(yè)ISO/TS16949體系建設(shè)，以現(xiàn)場改善見長，善于對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行精益化改造，對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念及方法有獨(dú)到見解。
授課風(fēng)格：互動(dòng)、案例、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、分組研討、幽默風(fēng)趣、親和力強(qiáng)
郭鈺主講課程
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主要研究方向：
生產(chǎn)效率管理、生產(chǎn)線作業(yè)平衡、作業(yè)測時(shí)及制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、生產(chǎn)線定崗定員、IE分析手法、流線化生產(chǎn)及設(shè)備布局、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、價(jià)值流分析、過程控制、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、班組建設(shè)、QCC活動(dòng)、管理信息系統(tǒng)、KPI與績效考核等。
服務(wù)過的客戶
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服務(wù)過的代表企業(yè)有：
中國兵器裝備集團(tuán)重慶建設(shè)摩托、中國兵器裝備洛陽北方企業(yè)集團(tuán)、約翰迪爾（中國）農(nóng)用機(jī)械、中國船舶汾西重工、華電集團(tuán)曹妃甸重工、中國重汽卡車公司、中國重汽橡塑件公司、中國重汽濟(jì)寧商用車、德州富路車業(yè)、寧波如意叉車、浙江今飛機(jī)械、浙江萬里揚(yáng)變速器、洛陽華冠齒輪等等……
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