鮑雨個(gè)人簡(jiǎn)介
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曾在國(guó)內(nèi)大型制造業(yè)擔(dān)任組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理
二十八年制造業(yè)管理、咨詢經(jīng)驗(yàn)
制造業(yè)管理專家
非人管理專家
國(guó)家二級(jí)人力資源師 、 培訓(xùn)師
“落地式”咨詢專家
多家媒體報(bào)刊管理專欄供稿人
融生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理技能于一身的實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢師、培訓(xùn)師
不只是教給企業(yè)“怎么做”，還能從根源上解決問題，打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)的弊端的資深咨詢師、培訓(xùn)師
制造業(yè)管理系統(tǒng)打造專家
專研于制造業(yè)管理改善和人力管理二十八年，在多家大型公司任生產(chǎn)部經(jīng)理，集多種管理模塊于一身，包括：人力資源管理、非人管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理，認(rèn)證企業(yè)二級(jí)人力資源管理師，人力資源管理專家，非人管理專家
研發(fā)了一系列針對(duì)制造業(yè)的、非常實(shí)用的管理課程
設(shè)計(jì)了一套非常有技巧性的咨詢流程，避免了落地時(shí)產(chǎn)生的矛盾，每進(jìn)行一步，都是在為下一步的工作做鋪墊
沉淀了一套非常實(shí)用的管理系統(tǒng)：用人留人系統(tǒng)、品控系統(tǒng)、效率提升系統(tǒng)、流程監(jiān)管系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)
集千家企業(yè)管理精髓于一身，有問題就有應(yīng)對(duì)措施
能用一張表把企業(yè)的問題淋漓盡致的暴露出來，能現(xiàn)場(chǎng)寫出解決方案，能在幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
制造業(yè)“C”管理模式快速植入推廣人
鮑老師曾先后對(duì)國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，在國(guó)內(nèi)各類期刊和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表多篇文章。主要有《成功的制造業(yè)都是這樣找到突破口的》 、 《中國(guó)制造業(yè)的研究報(bào)告》 、 《“C”管理模式植入系統(tǒng)》 、 《中國(guó)制造業(yè)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，千萬別忘了改制》 、 《如何讓“人”不再是制造業(yè)的發(fā)展瓶頸》 、 《企業(yè)用工問題的對(duì)策》 、《制造業(yè)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力》等。
鮑雨主講課程
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《制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S應(yīng)用與實(shí)施》
《制造業(yè)如何構(gòu)建重重危機(jī)下的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力》
《制造業(yè)金牌班組長(zhǎng)》
《制造業(yè)管理系統(tǒng)打造》
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《及時(shí)生產(chǎn)JIT》
《90后員工管理藝術(shù)》
《制造業(yè)TQM質(zhì)量管理》
授課風(fēng)格
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多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深厚的理論基礎(chǔ)相結(jié)合，立足實(shí)用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，引用大量實(shí)際案例，條理清晰，系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)，視野開闊，哲理深刻，深入淺出，引人思考，激情幽默，雅俗共鳴，使學(xué)員輕松學(xué)以致用，可實(shí)際操作性強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)演練，與學(xué)員的互動(dòng)式教學(xué)風(fēng)格備受好評(píng)。
服務(wù)過的客戶
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