江廣營個人簡介
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中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專家部副主任
中國職業(yè)經(jīng)理研究中心•職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會委員
清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)……EMBA、總裁班長期客座教授
八九點管理培訓(xùn)研究網(wǎng)、管理培訓(xùn)創(chuàng)新研究項目帶頭人
多家國內(nèi)知名管理顧問公司特聘高級顧問
個人專場公開課200多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)400多場，包括29家世界級跨國公司。江老師曾參與70多個咨詢項目，帶領(lǐng)咨詢團隊完成了43個咨詢項目。
典型的高端課程開發(fā)者——《高效執(zhí)行力塑造工程》、《化育之道——“文”如何“化”》、《化易之道——讓新員工會執(zhí)行、能管理》、《企業(yè)家戰(zhàn)略決策能力修煉》、《帝王之術(shù)與企業(yè)領(lǐng)袖方略》、《營銷哲學(xué)與營銷人思維修煉》、《品牌價值塑造方略》、《戰(zhàn)略家的思辨與經(jīng)營決策能力》、《領(lǐng)導(dǎo)者與統(tǒng)治者的哲學(xué)》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理創(chuàng)新與企業(yè)再造》、《駕馭戰(zhàn)略與組織的能力修煉》、《職業(yè)經(jīng)理八大能力提升》、《案例解說：老子哲學(xué)與張瑞敏的戰(zhàn)略思維》、《深度營銷與營銷創(chuàng)新》、《經(jīng)典案例與哲學(xué)》、《兵家韜略與競爭戰(zhàn)略》、《道家、儒家、兵家與企業(yè)家》、《戰(zhàn)略家的創(chuàng)新能力修煉》、《以人為本、能本管理》課程的大陸首創(chuàng)人。在學(xué)習(xí)海爾的熱潮中，開發(fā)了７大系列７５個培訓(xùn)課題，現(xiàn)已成為行業(yè)的通用課件。
好評如潮——目前中國培訓(xùn)界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師、戰(zhàn)略決策顧問。
授課資歷
“道場管理模式”理論主要奠基人之一，管理哲學(xué)與管理實踐相結(jié)合是管理的兩大根基。正所謂“道生一、一生二、二生三、三生無限”的哲學(xué)一樣，江廣營先生掌握了管理深處最基本的元素，以具有深厚哲學(xué)功底和厚重文化底蘊、多年管理咨詢和戰(zhàn)略決策顧問的經(jīng)驗積累，獨創(chuàng)了“道場管理學(xué)”、“化育之道”、“化易之道”，顛覆了現(xiàn)行管理理論中的悖論，成功的幫助一些中國企業(yè)走向強盛。
江老師還結(jié)合蘇格拉底“產(chǎn)婆術(shù)”、“鬼谷子說服力”、“哈佛案例培訓(xùn)法”、“西典軍校拋錨培訓(xùn)法”、“潛能激活術(shù)”、“道場培訓(xùn)法”、“推動式助教”等培訓(xùn)方式相結(jié)合，形成了“培、訓(xùn)、練”三位一體的能力塑造模式，使培訓(xùn)效果高于現(xiàn)行一般培訓(xùn)模式的5倍以上，在培訓(xùn)界創(chuàng)造了最具沖擊力的課程。
江老師根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，把管理體系建設(shè)和執(zhí)行能力進行整合，將管理咨詢、培訓(xùn)有機結(jié)合在一起，在中國開創(chuàng)了“咨詢、培訓(xùn)一體化”服務(wù)模式。 其案例有：佛山榮冠建材集團公司——“７天診斷式培訓(xùn)創(chuàng)造了為受訓(xùn)方降本增效２３６０萬的效果”。萊鋼集團永鋒鋼鐵公司——“創(chuàng)造了３０天培訓(xùn)就使企業(yè)在管理改善上，直接增利２７３０萬的效果”等等。江廣營老師提倡在培訓(xùn)現(xiàn)場就解決問題、在培訓(xùn)現(xiàn)場就讓受訓(xùn)方看得見培訓(xùn)價值、產(chǎn)生實實在在的績效。
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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2007年度企業(yè)教育中國時代創(chuàng)新先鋒人物
2007年度中國十大企業(yè)文化專家，第三界中國管理大會卓越管理專家
國內(nèi)數(shù)十家知名管理咨詢機構(gòu)、管理培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級顧問、培訓(xùn)專家
江廣營主講課程
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《高效執(zhí)行力塑造工程》、《化育之道——“文”如何“化”》、《化易之道——讓新員工會執(zhí)行、能管理》、《企業(yè)家戰(zhàn)略決策能力修煉》、《帝王之術(shù)與企業(yè)領(lǐng)袖方略》、《營銷哲學(xué)與營銷人思維修煉》、《品牌價值塑造方略》、《戰(zhàn)略家的思辨與經(jīng)營決策能力》、《領(lǐng)導(dǎo)者與統(tǒng)治者的哲學(xué)》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理創(chuàng)新與企業(yè)再造》、《駕馭戰(zhàn)略與組織的能力修煉》、《職業(yè)經(jīng)理八大能力提升》、《案例解說：老子哲學(xué)與張瑞敏的戰(zhàn)略思維》、《深度營銷與營銷創(chuàng)新》、《經(jīng)典案例與哲學(xué)》、《兵家韜略與競爭戰(zhàn)略》、《道家、儒家、兵家與企業(yè)家》、《戰(zhàn)略家的創(chuàng)新能力修煉》、《以人為本、能本管理》。在學(xué)習(xí)海爾的熱潮中，開發(fā)了７大系列７５個培訓(xùn)課題，現(xiàn)已成為行業(yè)的通用課件。
服務(wù)過的客戶
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曾先后多次為海爾、飛利浦、松下、聯(lián)想等29家跨國公司及小天鵝、一汽、寶鋼、華北航空管理局、上海電信、中國石油、中信實業(yè)銀行、四川電力、北京電力、國家電網(wǎng)、廣東電信、北車集團、中石化、北汽福田、華龍集團、龍記集團、山東萊鋼、東阿集團、華能、榮冠、大通國際、獻王集團、華北電網(wǎng)、鞍鋼集團、新疆塔西油田、江蘇今世緣、中國移動、紅星（美凱龍）、中國火箭、金萊克、東易日盛、北京工行等數(shù)千家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)診斷及管理咨詢服務(wù)。
18588851172
