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現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-09-09      修改時間: 2015-06-02      課程編號:100235559
《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》課程詳情
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一、 物流管理概述
■物流在企業(yè)組織中的地位和作用
■日常職能
■戰(zhàn)略職能

二、 供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響
1、推,拉策略
■推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析
■拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析
■案例研討:企業(yè)推,拉策略的選擇
2、敏捷,精益,還是精敏
■基于經(jīng)濟(jì)環(huán)境/■基于供求關(guān)系/■基于行業(yè)特征/■基于供應(yīng)鏈角色
3、延遲策略
■延遲策略的應(yīng)用前提
■延遲策略的種類
■延遲策略的實(shí)施步驟
■案例研討
4、不可不防的牛鞭效應(yīng)
■牛鞭效應(yīng)的成因及預(yù)防
■游戲分析
5、Consignment ,JIT & VMI
■Consignment的應(yīng)用
■JIT與VMI的區(qū)別聯(lián)系
■JIT的實(shí)施要點(diǎn)
■探討:豐田成功的秘密

三、供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制
1、物流成本的構(gòu)成
■運(yùn)輸成本
■倉儲成本
■設(shè)備成本
■管理成本
■保險成本
2、物流成本的控制要點(diǎn)
■物流成本冰川論
■新三段式物流成本分析
■BALANCE 控制
3、物流成本的控制技巧
■交貨地選擇
■運(yùn)輸方式選擇
■各種運(yùn)輸方式優(yōu)缺點(diǎn)分析
■各運(yùn)輸方式費(fèi)用如何計算
■運(yùn)輸批次選擇
■運(yùn)輸包裝探討
■運(yùn)輸路線設(shè)計
■運(yùn)輸整和研究

四、第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理
1、第三方物流供應(yīng)商概述
■第一方,第二方,第三方,第四方物流的區(qū)別
■第三方物流供應(yīng)商的分類
■第三方物流供應(yīng)的作用
■MADE OR BUY
2、第三方物流供應(yīng)商的選擇
■物流供應(yīng)商在哪里
■物流供應(yīng)商的選擇要點(diǎn)
■小組討論:LOCAL和GLOBAL第三方物流的優(yōu)劣勢分析
■比較分析:走出物流供應(yīng)商選擇的誤區(qū)
3、第三方物流供應(yīng)商的管理
■選擇管理失誤的后果探討
■現(xiàn)場探訪物流供應(yīng)商要點(diǎn)
■第三方物流供應(yīng)商績效考核要點(diǎn)

五、未來物流供應(yīng)鏈管理的趨勢與應(yīng)對
1、全球?qū)べ彮h(huán)境下的供應(yīng)鏈管理要點(diǎn)
2、全球?qū)べ彮h(huán)境下的物流管理要點(diǎn)
3、未來供應(yīng)鏈和物流管理的PEST模型
4、影響未來供應(yīng)鏈管理的主要力量

《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》培訓(xùn)受眾
采購經(jīng)理,采購主管,采購工程師,采購員

《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》課程目的
隨著當(dāng)今競爭的日益激烈,企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應(yīng)鏈環(huán)境,從而適應(yīng)微利時代。物流管理直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財務(wù)運(yùn)作,同時又要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方,面臨的壓力越來越巨大。
本課程致力于提高和完善物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力, 介紹和分析國際上先進(jìn)的管理理念、物流及倉儲控制技巧。以全面理論體系為基礎(chǔ),整合大量案例幫助參與者提升物流與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能力、實(shí)際操作能力、優(yōu)化管理技術(shù)和掌握相關(guān)運(yùn)作技巧。
課程收益:
物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能
企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響
供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制
第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理
影響未來物流供應(yīng)鏈管理的主要力量分析

《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、物流培訓(xùn)、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、物流管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理下的庫存控制與倉庫管理

《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》授課培訓(xùn)師簡介
Izimi Liu
行業(yè)資質(zhì):
 采購和供應(yīng)鏈管理專家,MBA。
 中國物流與采購聯(lián)合會,中國交通運(yùn)輸協(xié)會,勞動和社會保障局認(rèn)證講師。
 世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師。
 ITC的高級注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證(Adv. PSCM)。
工作經(jīng)歷:
 現(xiàn)任國際知名集團(tuán)國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
 10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險控制,流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
風(fēng)格與特點(diǎn):
 作為資深企業(yè)培訓(xùn)師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進(jìn)行”領(lǐng)導(dǎo)力提升:”,”團(tuán)隊(duì)建設(shè)”,”溝通技巧”等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中,從而達(dá)到“Learning by doing”。
 劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會,中國交通運(yùn)輸協(xié)會,勞動和社會保障局認(rèn)證講師,執(zhí)教ITC采購與供應(yīng)鏈管理國際證/****(WTO組織),CIPS英國皇家采購與供應(yīng)經(jīng)理國際認(rèn)證/****,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)國際認(rèn)證課程.也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師.授課講究互動性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合,提升學(xué)員解決實(shí)際問題的能力.著重樹立學(xué)員從整體供應(yīng)鏈管理角度應(yīng)用各項(xiàng)理論與實(shí)踐技巧, 從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)TCO與采購供應(yīng)流程的優(yōu)化。
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  • 所在地:東莞
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