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5. 以企業(yè)知識管理深化組織變革
模塊二:領導者與領導力
1、 管理與領導的聯系和區(qū)別
2、 理解領導力的構架
3、 卓越領導者應具備的核心能力
4、 優(yōu)秀領導者應具備的精神和特質
5、 卓越領導力改善方式
模塊三:領導風格的測試與應用
1. 測試:領導風格的自我診斷
2. 常見的領導行為與風格
3. 如何選擇合適的方法改進領導風格
4. 應用:360 度測評價個人優(yōu)勢和劣勢
模塊四:領導人格魅力與心理素質
1. 崇高的品格召喚忠誠的追隨者
2. 與時俱進,開拓創(chuàng)新
3. 心理素質決定領導成敗
4. 學會控制自己的情緒
5. 領導的內在和外在個人形象
模塊五:領導權力和團隊藝術
1. 正確認識領導的權力
2. 權力不能自動產生權威
3. 授權以及授權之后的控制
4. 打造一支卓越的團隊
5. 發(fā)揮各部門的職能作用
模塊六:領導用人育人藝術
1. 人才的選、用、育、留
2. 掌握知人善用的技巧
3. 表揚和批評藝術
4. 實施有效的目標管理
5. 激勵人心的學問
模塊七:全面財務管理
1、 掌握重要的財務原則
2、 運用財務思維解讀企業(yè)運作
3、 讀懂公司常用財務報表
4、 成本控制與利潤創(chuàng)造
模塊八:領導的口才與演講魅力
1. 領導的口才藝術
2. 如何練就您演講的氣和勢
3. 如何斬斷演講恐懼之魔
4. 如何在演講中憾動“心門情!
模塊九:領導的教練技術
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模塊十:畢業(yè)典禮與社會責任日
1. 員工潛力開發(fā)的方式
2. 員工內心障礙清除
3. 破除員工限制性思維
4. 提升下屬工作內驅力
o 畢業(yè)典禮
o 社會責任日
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