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領導力提升實戰(zhàn)工作坊 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-12-09      修改時間: 2013-12-09      課程編號:100260978
《領導力提升實戰(zhàn)工作坊》課程詳情
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課程特色
Ø 國際國內(nèi)唯一一套系統(tǒng)性管理課程體系:全面、系統(tǒng)奠定團隊管理基礎,把握管理角色、探討方法,演練管理工具,有效縮短成熟管理的成長周期;
Ø 開創(chuàng)管理課程企業(yè)實地“操刀”創(chuàng)新模式:首創(chuàng)管理專家主講、課堂現(xiàn)場演練、企業(yè)實地“操刀”、管理思想工具化的四位一體的教學模式;
Ø 階梯型管理課程體系:課程體系從《自我管理能力實戰(zhàn)訓練營》-《團隊管理技能提升修煉營》-《領導力發(fā)展實戰(zhàn)工作坊》,根據(jù)管理提升的學習需要,彈性靈活選擇課程;
Ø 行業(yè)資深實戰(zhàn)派老師主講:標桿性企業(yè)高層管理者,經(jīng)過嚴格師資培訓和考核的資深管理人士聯(lián)合主講;
Ø 實戰(zhàn)工作坊式演練:啟導式教學,課程嵌入“實戰(zhàn)工作坊”式演練,導師與學員全程實戰(zhàn)演練;
Ø 教練技術(shù)驅(qū)動全程:課程全程嵌入教練技術(shù),幫助渴望成長的個人和團隊認識并發(fā)現(xiàn)自身存在的價值和潛力,為實現(xiàn)專業(yè)領域目標或人生目標提供強大的推動力;
Ø 課程案例標桿化:以具有典型代表性的管理實踐案例為標桿,提供具體實踐技巧和方法;
Ø 課程服務公益化:如果您是深圳失業(yè)女性、殘障人士,我們每個班級會提供2個免費培訓名額,希望能夠通過我們傳遞的正能量,為更多的人帶來希望和溫暖。

模塊一:企業(yè)本質(zhì)與企業(yè)管理創(chuàng)新
1. 企業(yè)與企業(yè)本質(zhì)
2. 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的三大支柱
3. 以管理變革帶動組織變革
4. 以組織架構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)組織變革

5. 以企業(yè)知識管理深化組織變革


模塊二:領導者與領導力
1、 管理與領導的聯(lián)系和區(qū)別
2、 理解領導力的構(gòu)架
3、 卓越領導者應具備的核心能力
4、 優(yōu)秀領導者應具備的精神和特質(zhì)
5、 卓越領導力改善方式


模塊三:領導風格的測試與應用
1. 測試:領導風格的自我診斷
2. 常見的領導行為與風格
3. 如何選擇合適的方法改進領導風格
4. 應用:360 度測評價個人優(yōu)勢和劣勢


模塊四:領導人格魅力與心理素質(zhì)
1. 崇高的品格召喚忠誠的追隨者
2. 與時俱進,開拓創(chuàng)新
3. 心理素質(zhì)決定領導成敗
4. 學會控制自己的情緒
5. 領導的內(nèi)在和外在個人形象


模塊五:領導權(quán)力和團隊藝術(shù)
1. 正確認識領導的權(quán)力
2. 權(quán)力不能自動產(chǎn)生權(quán)威
3. 授權(quán)以及授權(quán)之后的控制
4. 打造一支卓越的團隊
5. 發(fā)揮各部門的職能作用


模塊六:領導用人育人藝術(shù)
1. 人才的選、用、育、留
2. 掌握知人善用的技巧
3. 表揚和批評藝術(shù)
4. 實施有效的目標管理
5. 激勵人心的學問


模塊七:全面財務管理
1、 掌握重要的財務原則
2、 運用財務思維解讀企業(yè)運作
3、 讀懂公司常用財務報表
4、 成本控制與利潤創(chuàng)造


模塊八:領導的口才與演講魅力
1. 領導的口才藝術(shù)
2. 如何練就您演講的氣和勢
3. 如何斬斷演講恐懼之魔
4. 如何在演講中憾動“心門情!


模塊九:領導的教練技術(shù)
8
模塊十:畢業(yè)典禮與社會責任日

1. 員工潛力開發(fā)的方式
2. 員工內(nèi)心障礙清除
3. 破除員工限制性思維
4. 提升下屬工作內(nèi)驅(qū)力

o 畢業(yè)典禮
o 社會責任日



《領導力提升實戰(zhàn)工作坊》培訓受眾
追求卓越,期望成功的職場精英;
大專或以上學歷,工作八年或以上即可報讀;
其他學歷,有十年或以上工作經(jīng)驗并經(jīng)過企業(yè)走訪,審核通過后即可報讀;

《領導力提升實戰(zhàn)工作坊》課程目的
Ø 以本土真實的案例解析,深度破譯中國企業(yè)領導力的現(xiàn)狀與困境,全面系統(tǒng)地學習領導與領導力理論知識;
Ø 以震撼心靈的行動體驗,掌握領導者的心智拓展與心性修煉的方法,全方位認知自己的心智模式,促成深層次的心智蛻變,快速解除個人、事業(yè)、生活中的困惑,清晰工作及生活的目標;
Ø 以全情投入的情景訓練,全面塑造卓越領導者的核心特質(zhì),掌握企業(yè)教練四大關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)思考的思維方式,學會如何打造教練型組織的有效方法,迅速提升個人的魅力與非職務影響力;
Ø 以激情四射的思想碰撞,感悟豐富的領導智慧,汲取行之有效的領導方法,學會運用領導力,少用管控力,有效領導企業(yè)運營,做基業(yè)長青的企業(yè)。

《領導力提升實戰(zhàn)工作坊》所屬分類
特色課程

《領導力提升實戰(zhàn)工作坊》所屬專題
情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者卓越領導力提升、

《領導力提升實戰(zhàn)工作坊》授課培訓師簡介
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