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1. 什么是業(yè)績管理? |
2. 設(shè)立業(yè)績管理系統(tǒng)應(yīng)考慮的因素 |
3. 業(yè)績管理系統(tǒng)應(yīng)包含的內(nèi)容 |
4. 業(yè)績計劃 |
● 制定業(yè)績計劃的步驟 |
● SMART目標 |
● 衡量目標的方法 |
● 業(yè)績管理能力的要求 |
● 保證業(yè)績討論有效性的重要步驟 |
● 怎樣設(shè)立員工個人發(fā)展計劃 |
5. 反饋和輔導(dǎo) |
● 反饋和輔導(dǎo)的好處 |
● 員工何時需要反饋和輔導(dǎo) |
● 主管怎樣提供反饋和輔導(dǎo) |
● 怎樣接受反饋和輔導(dǎo) |
6. 中期評估 |
7. 年終考評 |
● 年終考評的要點 |
● 保證年終考評討論有效性的重要步驟 |
● 確保討論的有效性. |
8. 業(yè)績管理系統(tǒng)與以下因素連接 |
● 員工個人發(fā)展 |
● 薪酬系統(tǒng) |
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