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大客戶銷(xiāo)售策略與客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-04-17      修改時(shí)間: 2014-04-17      課程編號(hào):100262553
《大客戶銷(xiāo)售策略與客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》課程詳情
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上篇:大客戶代表的角色定位與素質(zhì)養(yǎng)成
一、角色偏差與大客戶銷(xiāo)售五大陷阱
1、質(zhì)價(jià)同源效應(yīng)與唯價(jià)格陷阱
2、承諾效應(yīng)與唯現(xiàn)實(shí)陷阱
3、權(quán)力尋租法則與唯關(guān)系陷阱
4、從眾效應(yīng)與唯產(chǎn)品陷阱
5、互惠效應(yīng)與唯利益陷阱
二、戰(zhàn)略銷(xiāo)售成為必由之路
1、營(yíng)銷(xiāo)近視癥
2、大客戶采購(gòu)的三大特征:金額巨大、流程復(fù)雜、集體決策
3、大客戶銷(xiāo)售的三大視角:系統(tǒng)把握、全局著眼、前瞻運(yùn)籌
三、涵養(yǎng)四大核心品格
1、勇敢養(yǎng)成三部曲
2、自信養(yǎng)成五部曲
3、激情養(yǎng)成三部曲
4、堅(jiān)韌養(yǎng)成三部曲
四、驚艷5000年的弧線四步
1、入世四大定律:相對(duì)率、或然率、利己率、證果率
2、游心于四勿之境:勿臆、勿必、勿固、勿我
3、思維在這里轉(zhuǎn)了個(gè)彎
4、弧線四步:空如、順情、設(shè)問(wèn)、依他


中篇:大客戶銷(xiāo)售策略與技巧
一、騰龍第一式:重組價(jià)值
1、產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成
2、立體解讀客戶
3、功能需求排序
4、相關(guān)知識(shí)擴(kuò)充
5、核心概念創(chuàng)新
二、騰龍第二式:建立信任
1、志同道合
2、善于傾聽(tīng)
3、恰當(dāng)贊美
4、不斷認(rèn)同
5、全面模仿     6、第一印象 7、專(zhuān)家風(fēng)采
8、見(jiàn)證實(shí)錄 
三、騰龍第三式:塑造價(jià)值
1、控制客戶期望值
2、獨(dú)一無(wú)二的感受與買(mǎi)點(diǎn)
3、人性七宗罪與價(jià)值塑造七法
4、金錢(qián)運(yùn)算法則
四、騰龍第四式:化解抗拒
1、預(yù)先框視
2、重新框視
3、見(jiàn)招拆招
五、騰龍第五式:邀約成交
1、SPIN
2、富蘭克林成交法
3、分拆成交法
4、小狗成交法
5、假設(shè)成交法
六、騰龍第六式:開(kāi)放收官
1、贏的味道
2、站在同一條船上
3、意外驚喜
4、傻傻的問(wèn)題
5、獲取推薦
6、未來(lái)的線索


下篇:客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系管理
一、客戶開(kāi)發(fā)三法
1、漏斗法
2、名片法
3、轉(zhuǎn)介紹法
二、客戶關(guān)系管理
1、建立客戶關(guān)系檔案
2、客戶關(guān)系四階
3、發(fā)展客戶關(guān)系三策
4、評(píng)估客戶價(jià)值四維
5、提供適配服務(wù)四線
6、激活預(yù)埋管線六式



《大客戶銷(xiāo)售策略與客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)銷(xiāo)售人員

《大客戶銷(xiāo)售策略與客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》課程目的
1、掌握大客戶代表核心素質(zhì)養(yǎng)成方法;
2、掌握弧線、發(fā)散、聚合、直覺(jué)等四大思維模式;
3、掌握大客戶銷(xiāo)售的基本策略與六大技巧;
4、掌握客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系管理技巧。

《大客戶銷(xiāo)售策略與客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《大客戶銷(xiāo)售策略與客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》所屬專(zhuān)題
大客戶銷(xiāo)售與管理、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)、大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn)大客戶成交培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)大客戶管理培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理培訓(xùn)客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析培訓(xùn)、大客戶銷(xiāo)售策略培訓(xùn)、

《大客戶銷(xiāo)售策略與客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃宏山
著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,多名世界級(jí)企業(yè)家私人教練
北大、清華、人大、浙大總裁班特聘客座教授
數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特聘講師
中國(guó)講師經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟認(rèn)證核心講師
曾任丁家宜、德意集團(tuán)總裁,資深講師,主持中石油、王府井、新奧燃?xì)獾戎髽I(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)體系咨詢。已為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家大中型企業(yè)提供500余場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)員整體滿意率98%,課程回購(gòu)率97%以上。
【服務(wù)客戶】IBM、惠普、三星、中石油、中海油、中石化、王府井、中國(guó)航天、神華集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)建筑設(shè)計(jì)院、中國(guó)遠(yuǎn)東招投標(biāo)公司、武牧集團(tuán)、東方地球物理勘探公司、遼河石油、上海宏威制藥、慈安堂集團(tuán)、兵器集團(tuán)、天倫集團(tuán)、浙江商會(huì)、杭州金財(cái)集團(tuán)、北京百榮集團(tuán)、河北天山集團(tuán)、上海綠地集團(tuán)、天豐集團(tuán)、廣東金鷹日化……
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大客戶管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
企業(yè)收益:1.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):學(xué)習(xí)如何讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)2.資源優(yōu)化:掌握如何高效投入營(yíng)銷(xiāo)資源,實(shí)現(xiàn)最大的投資回報(bào)3.團(tuán)隊(duì)能力提升:建立統(tǒng)一的...
學(xué)會(huì)分析博弈、項(xiàng)目診斷、運(yùn)籌帷幄,運(yùn)作監(jiān)管,提高大項(xiàng)目的運(yùn)作能力。
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