《《西點領(lǐng)導(dǎo)力》》課程詳情
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中國首富王健林說：世界500強副總裁級別以上大概不到6000人，其中畢業(yè)于西點軍校的企業(yè)領(lǐng)袖是哈佛大學(xué)的3倍。西點軍校是美國的最佳戰(zhàn)略思想庫，不僅是培養(yǎng)將軍的搖籃、更是培養(yǎng)商業(yè)精英的搖籃。中國同樣不乏軍人背景的商業(yè)領(lǐng)袖，如：任正非、王石、柳傳志、郭臺銘、王健林、張瑞敏等。我們通過跟蹤研究西點軍校、軍隊組織、軍人企業(yè)家等，總結(jié)了軍隊組織管理核心原則與成功模式，將為商業(yè)組織變革、轉(zhuǎn)型與管理實踐注入新的血液。這是一場探求真理、中西思想碰撞，構(gòu)建全新商業(yè)思維與視角的高端核心課程。

第一篇：思想與企業(yè)戰(zhàn)略
1、西點軍校不唯心，不唯物，但唯實
2、人與人的核心差別，在于思想高度、廣度、深度
3、有思想不決策，有決策無思想，思想決定戰(zhàn)略水平
4、思想的“靈魂”是什么？為企業(yè)領(lǐng)袖找“魂”
5、信仰、宗教、科學(xué)三者之間關(guān)系
6、中國儒、釋、道傳統(tǒng)文化
7、西點軍校文化與岳麓書院的文化
8、基督教與商業(yè)文明
9、西點軍校是美國最好的戰(zhàn)略思想庫

第二篇：經(jīng)營企業(yè)的實質(zhì)：人性
1、經(jīng)營與管理實踐就是不斷領(lǐng)悟人性，誤解人性往往會造成失敗
2、東西方的人性本質(zhì)是一樣的，但認知上則有共性與差異
3、好的制度與治理模式基于對人性的正確認知
4、人性都有弱點，西點軍校又是如何幫助人們?nèi)��?zhàn)勝人性弱點
5、西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的三個核心階段

第三篇：精神力量
1、靠股份、股權(quán)、分紅等物質(zhì)分配手段，我們已走到山窮水盡
2、精神匱乏是組織失敗的真正原因
3、“富不過三代”是國人頭腦中的魔咒，是精神匱乏的表現(xiàn)
4、物質(zhì)力量有限，精神力量無限，做百年企業(yè)必須依靠什么
5、精神力量的源泉，返璞歸真
6、儒商的精神實質(zhì)是什么？
7、耶穌為追隨者洗腳的精神實質(zhì)是什么？
8、西點軍校塑造精神力量的文化基礎(chǔ)是什么？
9、西點軍校又是如何架構(gòu)組織精神力量？

第四篇：給您一個團隊，您應(yīng)該這樣去領(lǐng)導(dǎo)
1、認知團隊的景況
2、挖掘每個團隊個體的特性
3、幫助您的團隊認同您
4、讓您的“草場”成為可安居之所
5、引導(dǎo)的“杖”
6、糾正的“竿”
7、領(lǐng)導(dǎo)者的“心”

第五篇：最佳實踐
1、西點軍校BKD（Be、know、Do）模式最佳企業(yè)實踐分享
2、某跨國500強企業(yè)CEO最佳管理實踐分享
3、某民營企業(yè)最佳管理實踐分享
4、西點領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員企業(yè)最佳管理實踐分享
5、麥肯錫商業(yè)問題最佳解決之道分享

《《西點領(lǐng)導(dǎo)力》》培訓(xùn)受眾
董事長、總經(jīng)理攜核心團隊、股東團隊、儲備骨干

《《西點領(lǐng)導(dǎo)力》》課程目的
歷經(jīng)七年反復(fù)研究與實踐的西點領(lǐng)導(dǎo)力課程，將帶給您：
（1）多年的理性思考、研究與實踐，發(fā)現(xiàn)許多行業(yè)標桿企業(yè)的做法與西點軍校所堅守的理念驚人相似。他山之石、可以攻玉；
（2）為追求卓越拒絕平庸的商業(yè)組織提供最佳解決之道；
（3）尋求廣泛了解、深度溝通并形成共識，獲得彼此的信任與認同，探討企業(yè)家精神，引領(lǐng)企業(yè)邁上新臺階；
（4）掙脫傳統(tǒng)與世俗的束縛，尋求思想與精神上的解脫，建立對世界全新的認知。

《《西點領(lǐng)導(dǎo)力》》所屬分類
綜合管理

《《西點領(lǐng)導(dǎo)力》》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、

《《西點領(lǐng)導(dǎo)力》》授課培訓(xùn)師簡介

《《西點領(lǐng)導(dǎo)力》》報名服務(wù)流程

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