《基于風險的業(yè)務流程審計》課程詳情
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學員心聲本課程吸引了包括寶鋼、南方航空、四川航空、上海印鈔有限公司、蔡司光學儀器(上海)國際貿(mào)易有限公司、玫琳凱(中國)化妝品有限公司、天津港、巴斯夫、本田、一汽海馬動力、東芝、安利、天獅、強生、齊魯制藥、美鋁、古井、萬國數(shù)據(jù)、埃森哲、恩梯梯、百度網(wǎng)訊、東軟、攜程、用友軟件等各大企業(yè)的參與。
以下為部分學員的課后心聲•這個課程對啟發(fā)和拓寬審核思維起到很好的作用,能幫我把風險、流程、審計的知識融匯貫通;
•這個課程使我對審計工作的價值有了更全面、深刻的理解,對內(nèi)審價值提升有了信心;
•之前工作沒有系統(tǒng)接觸風險管理內(nèi)容,這次通過實例分析,設計各類圖表以及報告制作,使我對風險識別、風險評估、風險導向的審核有了系統(tǒng)了解,非常有價值;
•課程講授通俗易懂,通過培訓學到了很多新的東西,很滿意,對于企業(yè)的資源影響和風險偏好印象最深刻;
課程大綱
一、如何實現(xiàn)審計價值的最大化 企業(yè)、經(jīng)營環(huán)境與風險的關系
審計三種類型異同:財務審計、業(yè)務流程審計和IT審計
審計三種時態(tài)意義:過去(合規(guī))、現(xiàn)在(流程)和將來(風險)
各種審計之顯性和隱性價值
二、如何識別影響業(yè)務目標實現(xiàn)的關鍵風險點——實施審計前的思考風險管理的術語、類別以及對企業(yè)的影響
風險管理五部曲
風險、內(nèi)控和審計 - COSO模型
我國內(nèi)控發(fā)展歷程簡介
風險識別和評價方法
案例研討 -- 風險評估
三、業(yè)務流程審計方法論風險、流程、審計之關系
內(nèi)部審計師能力矩陣 – 九宮格
審計方法和關鍵點
烏龜圖在審計中的運用
案例研討 -- 模擬審計
四、編制有效的審計報告 編制有效的審計報告像老板一樣思考 - 審計報告五段論
案例研討 -- 編制審計報告
《基于風險的業(yè)務流程審計》培訓受眾
企業(yè)內(nèi)部審計負責人 • 企業(yè)風險管理人員 • 有一定審計經(jīng)驗的內(nèi)審員 • 流程診斷人員 • 相關部門主管或經(jīng)理 • 希望學習業(yè)務流程審計的專業(yè)人士。
《基于風險的業(yè)務流程審計》課程目的
引導學員準確識別業(yè)務風險 • 學習業(yè)務流程審計方法
• 提升審計報告編制能力 • 實現(xiàn)內(nèi)部審計作為管理職能活動的重要增值手段
• 為管理層決策提供有力依據(jù)
《基于風險的業(yè)務流程審計》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《基于風險的業(yè)務流程審計》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、
流程管理、
風險管理、
流程建設、
流程審計、
業(yè)務流程再造、
《基于風險的業(yè)務流程審計》授課培訓師簡介
唐愛麗
√ CCAA ISO 9001注冊審核員
√ CCAA GB/T50430 注冊審核員
√ CCAA ISO14001注冊審核員
√ CCAA OHSAS18001 注冊審核員
√ 質(zhì)量管理體系講師
√ 環(huán)境管理體系講師
√ 職業(yè)健康安全管理體系講師
√ 整合管理體系講師
【講師特色】:授課方式詼諧幽默,講解內(nèi)容深入淺出
【講師資質(zhì)】
√ 天津大學 應用數(shù)學碩士 √ 曾參加過UTC (美國聯(lián)合技術公司) 舉辦的 ITO 大學的學習
√ 曾任某大型集團公司中國區(qū)整合體系管理經(jīng)理和質(zhì)量改進推進經(jīng)理
【講師介紹】
唐愛麗老師在10年的企業(yè)管理、質(zhì)量推進和開展培訓經(jīng)歷中,積累了豐富的管理經(jīng)驗、實施方法和實操案例,在質(zhì)量文化建設、管理體系運作、客戶溝通、業(yè)務流程和績效改進等方面具有豐富的實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗。
唐愛麗老師主要負責實施BSI在中國的相關管理課程,是CCAA核準的質(zhì)量管理體系審核員,和建筑施工領域的質(zhì)量管理體系審核員,環(huán)境管理體系實習審核員,和職業(yè)健康安全管理體系的實習審核員. 同時十余年來在大型企業(yè)積累了非常豐富的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全管理體系(QEHS)培訓及企業(yè)戰(zhàn)略管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。她在深入理解了中外大型企業(yè)在戰(zhàn)略、執(zhí)行、工具、理念領域的精髓的基礎上,為客戶量身定制培訓課程內(nèi)容并提供持續(xù)的教練輔導服務,從先進的管理技術中借鑒符合企業(yè)自身發(fā)展需要的內(nèi)容,與客戶共同拓展管理思路。
【授課特點】
唐愛麗老師的培訓課程強調(diào)邏輯與實用的有效結(jié)合,通過互動學習、案例分析和學員的系統(tǒng)思考來幫助學員有效掌握管理知識,同時增強實操性的應用。她尤其擅長針對體系實操和數(shù)據(jù)管理方面的培訓,她在課程中善于激發(fā)學員深層次的了解改進的價值,引導學員探討問題的本質(zhì)和分析解決實操中可能遇到的障礙。她能在課程當中通過案例、演練等方式,讓學員掌握管理方法和工具,在課后采取相應行動,提升管理績效。她極強的邏輯性、輕松有趣的授課方式也受到學員的廣泛認可。
【曾服務的知名企業(yè)】
中國國航安保公司、武漢國航、華錄松下電器、江南快速、安訊金融設備、利馬頓、愛慕內(nèi)衣、赫氏、博達物流、通用傳感器、東方海陸、東方通用航空、格力小家電、山東航空、 、韓泰輪胎、特納唐遜、BP化工、日立電梯、廈門煙草、新華保險、中糧黃龍、飛行總隊、北方嘉科、格力小家電、芬歐藍泰、