《EHS績效管理》課程詳情
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第一部分:認清EHS管理的本質(zhì)
1.EHS管理的當前趨勢
2.EHS管理者的困惑
3.EHS體系建立
4.EHS管理者與各職能部門的職責與管理區(qū)分
5.EHS 績效管理體系在企業(yè)EHS管理中的重要性
第二部分:KPI(關(guān)鍵績效指標)認知與運用技巧
1.KPI的概念
2.設(shè)置KPI的意義和必要性
3.KPI設(shè)置的SMART原則
4.KPI設(shè)置的常見誤區(qū)
5.KPI設(shè)置的常用方法
第三部分:EHS關(guān)鍵績效指標設(shè)定
1.EHS KPI設(shè)定的基本原則
2.研討:適用并能提升EHS績效的關(guān)鍵指標庫建立
3.如何檢討EHS關(guān)鍵績效指標的合理性
4.各部門的職能與EHS KPI分解與目標設(shè)定
5.研討:EHS KPI合理性評估
6.EHS過程指標與結(jié)果指標識別
第四部分:提升EHS績效若干方法的運用與績效監(jiān)控過程管理
1.提升EHS績效的若干原則
2.EHS績效監(jiān)控與統(tǒng)計的方法與原則
3.如何運用EHS管理報表反應(yīng)EHS關(guān)鍵績效
4.EHS管理者在EHS績效體系中的職能
5.行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公司的EHS KPI運用案例分享
《EHS績效管理》所屬分類
人力資源
《EHS績效管理》所屬專題
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效管理培訓、
績效考核管理內(nèi)訓、
房地產(chǎn)人力資源、
《EHS績效管理》授課培訓師簡介