《研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)踐案例班—點(diǎn)線面結(jié)合全面提升研發(fā)質(zhì)量》課程詳情
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培訓(xùn)對象 :
研發(fā)總經(jīng)理/副總、各職能部門負(fù)責(zé)人,研發(fā)骨干;
研發(fā)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及工程師、供應(yīng)鏈質(zhì)量負(fù)責(zé)人及工程師、體系工程師
培訓(xùn)時(shí)間及課程內(nèi)容
(二)課程內(nèi)容: 引言
質(zhì)量是制造出來的、質(zhì)量設(shè)計(jì)出來的、質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的!
研發(fā)質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理人員的責(zé)任,而是全體研發(fā)人員的責(zé)任,更是研發(fā)管理者們不可推卸的責(zé)任!
工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量決定組織運(yùn)營質(zhì)量!
(韋爾奇名句、10的原則、案例引入)
第一章、 研發(fā)質(zhì)量保證系統(tǒng)規(guī)劃
第二章、 研發(fā)核心價(jià)值鏈?zhǔn)崂怼邪l(fā)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)
1)面—端到端的研發(fā)核心價(jià)值鏈(案例)
2)基礎(chǔ)—研發(fā)核心價(jià)值鏈顆粒度
3)基礎(chǔ)—研發(fā)核心價(jià)值鏈呈現(xiàn)方式和活動(dòng)呈現(xiàn)關(guān)鍵6要素(案例)
工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量決定組織運(yùn)營質(zhì)量!
第三章、新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量控制
1)堵(點(diǎn))—各評審節(jié)點(diǎn)
2)堵(點(diǎn))—產(chǎn)品測試驗(yàn)證
3)防(面)—DFMEA
4)防(面)—控制計(jì)劃
5)防(面)—質(zhì)量checklist
6)梳(點(diǎn))—糾正預(yù)防報(bào)告(案例)
7)梳(點(diǎn))—質(zhì)量異常、事故調(diào)查分析與改善(案例)
第四章、新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量評價(jià)
1)產(chǎn)品開發(fā)全套資料(過程資料+技術(shù)資料)質(zhì)量
2) 產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)要數(shù)
3)質(zhì)量活動(dòng)月(案例)
第五章、研發(fā)全員工作質(zhì)量控制
1)堵(點(diǎn))—設(shè)計(jì)checklist(案例)
2)堵(點(diǎn))—流程審計(jì)與改進(jìn)追蹤(案例)
3)堵(點(diǎn))—兼職質(zhì)量管理人員(案例)
4)防(面)—研發(fā)流程梳理(案例)
5)防(面)—技術(shù)規(guī)范構(gòu)建(案例)
第六章、研發(fā)團(tuán)隊(duì)/全員工作質(zhì)量評價(jià)
1)工作質(zhì)量評價(jià)要數(shù)
2)品質(zhì)文化圈(案例)
第七章、研發(fā)質(zhì)量意識及工具系列培訓(xùn)
工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量決定組織運(yùn)營質(zhì)量!
1)研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)流程(培訓(xùn)不是目的)
2)統(tǒng)一思想,提升全員品質(zhì)認(rèn)知
第八章、研發(fā)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
1)研發(fā)質(zhì)量工程師任職資格
2)研發(fā)質(zhì)量管理部規(guī)章制度
3)研發(fā)質(zhì)量人員績效考核指標(biāo)庫(案例)
4)研發(fā)質(zhì)量月報(bào)編制和發(fā)布(案例)
5)研發(fā)質(zhì)量管理大會(huì)匯報(bào)(案例)
第九章、研發(fā)運(yùn)營質(zhì)量評價(jià)
1)新產(chǎn)品銷售額占比
2)拳頭產(chǎn)品
3)新產(chǎn)品上市周期
4) 案例分享
《研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)踐案例班—點(diǎn)線面結(jié)合全面提升研發(fā)質(zhì)量》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)踐案例班—點(diǎn)線面結(jié)合全面提升研發(fā)質(zhì)量》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、
QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、
全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
研發(fā)質(zhì)量管理、
《研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)踐案例班—點(diǎn)線面結(jié)合全面提升研發(fā)質(zhì)量》授課培訓(xùn)師簡介