《績效管理變革：未來績效管理的變革趨勢和焦點》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 2014年一篇名為《績效主義毀了索尼》的文章在國內(nèi)風靡，幾乎同時，美國管理界也在熱議微軟取消了實施多年的“堆棧排序” （Stack Ranking，即強制分布的績效評級）。很多國際性企業(yè)近期也在取消或計劃取消強制分布的績效管理，例如 Microsoft, Expedia, Starbucks, Adobe, Cargill, ConAgra, Gap, Intel, Juniper Networks, Medtronic, and Sears. 神經(jīng)科學的研究表明，在這個VUCA世界以數(shù)字評估為基礎(chǔ)的HR管理已經(jīng)過時了。而諸多著名咨詢公司的報告也驗證了這一點，如：ASTD, CEB, PWC，Wall Street等。 在過去的一年中，我們精讀這些報告，并結(jié)合自身在中國的實際實踐情況，有針對性地提出了一些適合中國國情的看法和觀點，希望在這個VUCA的商業(yè)環(huán)境中能夠為大家提供一些可供參考的理念及做法。
 
課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、部門總監(jiān)；HR總監(jiān)，組織發(fā)展總監(jiān)，HRBP；負責績效考核的相關(guān)人員
 
課程大綱·績效管理再思考
·CEB高績效模型
·員工組織績效
·井噴式績效增長的八大舉措
·總結(jié)：2014年級未來績效管理趨勢


《績效管理變革：未來績效管理的變革趨勢和焦點》課程目的
·了解目前全球績效管理體系的發(fā)展和趨勢
·聯(lián)系變化可能給企業(yè)績效體系帶來的影響和沖擊
·思考變化的可能性及如何更好地支持業(yè)務發(fā)展及員工敬業(yè)度
·分享最佳實踐法

《績效管理變革：未來績效管理的變革趨勢和焦點》所屬分類
人力資源

《績效管理變革：未來績效管理的變革趨勢和焦點》所屬專題
績效考核體系、企業(yè)變革管理、績效與薪酬管理課程、績效管理培訓、績效考核管理內(nèi)訓、房地產(chǎn)人力資源、工廠精細化管理、企業(yè)績效管理實務、

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